1 / 19

RPR ILTSPĒJĪGAS ATTĪSTĪBAS STRATĒĢIJA 2014-2030

RPR ILTSPĒJĪGAS ATTĪSTĪBAS STRATĒĢIJA 2014-2030. Pēteris Šķiņķis Vadības grupa Rīga 18.07.2014.

drew
Télécharger la présentation

RPR ILTSPĒJĪGAS ATTĪSTĪBAS STRATĒĢIJA 2014-2030

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. RPR ILTSPĒJĪGAS ATTĪSTĪBAS STRATĒĢIJA 2014-2030 Pēteris Šķiņķis Vadības grupa Rīga 18.07.2014. Norvēģijas finanšu instrumenta projekts „Latvijas plānošanas reģionu un vietējo pašvaldību teritoriālās attīstības plānošanas kapacitātes palielināšana un attīstības plānošanas dokumentu izstrādāšana” (Nr.4.3.-24/NFI/INP-002)

  2. Rīgas reģiona attīstības vispārējais mērķis • visas dzīves jomas cauraudoša kvalitāte - kļūstot par cilvēcīgi pievilcīgu, efektīvu, un arī atvērtu un tolerantu - konkuretspējīgu pasaules telpā → cilvēka dzīves un sociālās dzīvesvides, → saimnieciskās darbības un produktu, → fiziskās telpas kvalitātes Attīstības balsti / virzītājspēki → mērķtiecīgi vadīts sadarbības process → Rīga ar metropoli → Nozīmīgie stratēģijas ieviešanas aģenti (stakeholders) → Izcili uzņēmumi un institūcijas, izglītība un pētniecība

  3. Stratēģiskie – Ilgtermiņa mērķi sociālā dimensija 1 - Sociāli iekļaujoša kopdzīve labklājīgās kopienās ekonomiskā dimensija 2 - Zināšanās balstīta “zaļa”, inovatīva un elastīga ekonomika vides dimensija 3 - Ekoloģiski jutīgs dzīves veids un vietas

  4. Prioritātes2014-2030 = 2014-2020 → Vitāla dabiskā kustība un migrācija → Kopienas un to pašpietiekamība → Elastīga un izcila izglītība → Globāli konkurētspējīgas nozares → Kvalitatīva satiksme un loģistika →Pašvaldības – attīstības virzītājas → Ilgtspējīga dzīvesvide → Vieda attīstība

  5. Rīcību virzieni Stratēģiskaismērķis 1 - Sociāliiekļaujošakopdzīvelabklājīgāskopienās Prioritāte1. Vitāladabiskākustība un migrācija • Dzimstības veicināšanas stratēģiju izstrāde un īstenošana reģiona teritorijās - Imigrācijas politika kvalificēta darbaspēka piesaistei reģiona specializācijas sektoros un teritorijās Prioritāte 2. Kopienas un to pašpietiekamība - Sociālā plānošana kopienu attīstībai teritorijās • Vietējo – kopienu iniciatīvu un attīstītāju institūciju veicināšana

  6. Rīcību virzieni Prioritāte 3. Elastīga un izcila izglītība • Pieskolu fizisko aktivitāšu infrastruktūras attīstīšana pamata un vidējās izglītības iestāžu tīklā • Valsts un pašvaldību iestāžu sasaiste elastīgai profesionālajai, tālāk- un mūžizglītībai - Inovatīva biznesa, izcilas pētniecības un augstākās izglītības sasaiste reģiona viedas attīstības teritorijās

  7. Rīcību virzieni Stratēģiskaismērķis 2 - Zināšanāsbalstīta “zaļa”, inovatīva un elastīgaekonomika Prioritāte 4. Globālikonkurētspējīgasnozares • Zināšanu un tehnoloģiju eksporta atbalsts izciliem, inovatīviem, starptautiskiem „nišas” produktu uzņēmumiem un nozarēm • Izglītības un pētnieciska biznesa organizāciju, centru un infrastruktūras attīstīšana • Radošuma stratēģijas kultūras un radošo industriju attīstībai reģionā • Tūrisma un mārketinga stratēģijas reģiona starptautiskai atpazīstamībai - Ekoloģiski viedo teritoriju, uzņēmumu atbalsts izcilu vides sektora pakalpojumu un produktu radīšanai

  8. Rīcību virzieni Prioritāte 5. Kvalitatīvasatiksme un loģistika • Vienoto iekšējās un ārējas sasniedzamības infrastruktūras tīklu stiprināšana • Integrēta un funkcionāli diferencēta sabiedriskā transporta tīkla izveide • Starptautiskas nozīmes Z-D, A-R savienojumu un mezglu stiprināšana • Integrēta iekšējo un Piekrastes ūdensceļu tīkla izveide - Vietējo „vieglā transporta” satiksmes tīklu attīstība

  9. Rīcību virzieni Prioritāte 6. Pašvaldības – attīstībasvirzītājas • Pašatbildības un finansiālās pašpietiekamības stiprināšana investīciju un pašu ieņēmumu bāzes pieaugumam • Izcilā, specializētu un daudzveidīgu teritoriju veicināšana • Atbalsts lokālo iniciatīvu veicināšana attīstības dalībnieku („stakeholderu”) lomas pieaugumam teritoriju „horizontālā” pārvaldībā - Ilgtspējīgu un efektīvu pakalpojumu sistēmu attīstība pašvaldību un starppašvaldību funkcionālās teritorijās

  10. Rīcību virzieni Stratēģiskaismērķis 3 - Ekoloģiskitolerantsdzīvesveids un vietas Prioritāte 7. Ilgtspējīgadzīvesvide • Telpiskās struktūras līdzsvara uzturēšana pamatfunkcijās un pašpietiekamībā balstītā apdzīvoto vietu sistēmā • Ilgtspējīgu, uz atjaunojamiem resursiem balstītu enerģijas sistēmu attīstība - Noslēgto ūdens resursu un atkritumu izmantošanas loku • attīstība teritorijās • Cilvēcīga, funkcionāla un vajadzībās daudzveidīga mājokļu un publisko ārtelpu tīklu stiprināšana • Adaptācijas stratēģijas un teritoriāli diferencēti risinājumi klimatiskām pārmaiņām

  11. Rīcību virzieni Stratēģiskaismērķis 3 - Ekoloģiskitolerantsdzīvesveids un vietas Prioritāte 8. Viedaattīstība • Reģiona viedās specializācijas politikas izveide un īstenošana viedas attīstības teritorijās un vietās • Integrējamie rīcību virzieni: • RV 1.2. , RV 2.1., RV 3.3., RV 4.2., RV 4.5., RV 5.2., RV 5.5., RV 6.2., RV 6.3., RV 6.4., RV 7.1., RV 7.2., RV 7.3., RV 7.4., RV 7.5.

  12. integrētatelpiskāattīstība - VADLĪNIJAS specializācija teritorijās profilēti centri Rīga Pierīga Piekraste Lauki Īpašās teritorijas

  13. integrētatelpiskāattīstība - VADLĪNIJAS Z-D, A-R saviemojumi Diferencēta sabiedriskā transporta sistēma Laika minimizācija Kvalitāte Mezgli

  14. integrētatelpiskāattīstība - VADLĪNIJAS Piekraste Ieleju telpas Pierīga Lauki

  15. Kartes • Apdzīvojuma telpiskās struktūras attīstība • Satiksmes infrastruktūras telpiskā attīstībaar mobilitātes un sasniedzamības aspektiem • Dabas un lauku teritoriju telpiskā struktūra. Nozīmīgākās vēsturiskās, kultūras un ainavu telpas ar integrētu piekrastes attīstību • Prioritāri attīstāmās teritorijas un uzņēmējdarbības attīstības areāli • Starprteritoriālās sadarbības telpas (potenciālo pašvaldību sadarbību..) • RR Starptautiskā telpā

  16. STRATĒĢIJA KOPIENAS VIEDA ATTĪSTĪBA KVALITĀTE

  17. paldies RĪGAS PLĀNOŠANAS REĢIONS www.rpr.gov.lv peteris.skinkis@lu.lv

More Related