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Prof. Dr. Johannes Heigert Christian Heck, Accenture

Prof. Dr. Johannes Heigert Christian Heck, Accenture. Enterprise Architecture. Vorstellung des Dozenten. 48 Jahre*, verheiratet, 3 Kinder Studium Informatik an TU München und University of Wisconsin Promotion an der TU München Beruflicher Werdegang: Deutsches Forschungsnetz, Berlin

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Prof. Dr. Johannes Heigert Christian Heck, Accenture

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Presentation Transcript

  1. Prof. Dr. Johannes Heigert Christian Heck, Accenture Enterprise Architecture

  2. Vorstellung des Dozenten • 48 Jahre*, verheiratet, 3 Kinder • Studium Informatik an TU München und University of Wisconsin • Promotion an der TU München • Beruflicher Werdegang: • Deutsches Forschungsnetz, Berlin • Softlab GmbH, München • Microsoft GmbH, München • Seit 2001 FH München Sprechstunde: Donnerstag 9:30-10:30 R2020 * Stand, 10/2001

  3. Architektur

  4. Enterprise Architecture?

  5. Enterprise Architecture?

  6. Enterprise Architecture • A coherent whole of principles, methods, and models that are used in the design and realisation of an enterprise's organisational structure, business processes, information systems, and infrastructure (Lankhorst) • The description of the … structure and behavior of an organization's processes, information systems, personnel and organizational sub-units, aligned with the organization's core goals and strategic direction. Although often associated strictly with information technology, … it addresses business architecture, performance management, organizational structure and process architecture as well. (Wikipedia)

  7. Trends • E-Hype: Innovation und Geschwindigkeit wichtiger als Konsistenz und Integration? • Geiz ist geil: Kosteneinsparungen und kurzfristiger Nutzen wichtiger als langfristig wirksame Bebauungspläne? • IT doesn't matter (N. Carr):IT ist Infrastruktur, zwar notwendig aber kein Differenzierungsfaktor • SOA (Service orientierte Artchitektur)Alles aufschneiden und neu zusammensetzen?

  8. Enterprise Architecture • Zunehmendes Interesse an Fragen zur übergreifendenden Enterprise Architecture, da ein Flickenteppich von Einzelanwendungen: • Anwender suboptimal unterstützt • Schlecht auf sich ändernde geschäftliche Anforderungen reagieren kann • Neue Anforderungen in Bezug auf Compliance und Reporting kaum abzudecken sind • Hohe Kosten für Integration verursacht • Nur ineffizient betrieben werden kann • Immer schwieriger und risikoreicher bezüglich Weiterentwicklung ist

  9. Enterprise Architecture • Komponenten einer EA: • Business (Operating Model, Kernprozesse) • IT-Applications (Kernanwendungen, Integration) • Information, Shared Data • IT-Technologie (Infrastruktur, HW/SW)

  10. Enterprise Architecture • Ist EA die Lösung? • Oder nur der nächste Hype? • Viele (speziell Berater) sagen ja! • Das Seminar soll das Thema : • von verschiedenen Seiten beleuchten • anhand von Fallstudien konkretisieren • Struktur der Veranstaltung: • Vorträge mit Diskussionen • Fallstudienarbeit

  11. Themen, vorläufig

  12. Termine

  13. Präsentationen:  • Dauer: noch festzulegen • Fallstudie Peachtree Healthcare • Präsentation sollen Bezug zur Fallstudie haben • Themenvergabe nächste Woche • 2 Wochen vor dem Vortagstermin: Einreichen eines Exposé (ca. 3-5 Seiten), das den wesentlichen Inhalt und die wesentlichen Quellen angibt. • 1 Woche vor Vortrag: Feedback durch die Dozenten zum Expose • Vortragstermin: Vortragsunterlagen (Folien und Handout (3-5 Seiten)) abgeben • Alle Unterlagen sind sowohl in gedruckter Form als auch elektronisch abzugeben. • Es besteht Anwesenheitspflicht zu den Vortragsterminen! Jedes Fehlen führt zu einem Notenabzug von 0,5 in der Gesamtnote.

  14. Prüfungsleistungen Software Engineering I • Präsentation eines Themas mit Diskussion(ggf. Abschlusskolloquium)Gewichtung 60% • Studienarbeit (als Team) Gewichtung 40%

  15. Organisatorisches • Informationen immer unter:http://www.cs.hm.edu/~heigert • Veranstaltung • Fr 13:30-16:45, R1007 • Unterlagen • Können teilweise zur Verfügung gestellt werden(Kurzausleihe beim Dozenten) • Eigenrecherche • Fragen?

  16. Vielen Dank!

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