1 / 33

Nieuwe Strategische Concepten

Nieuwe Strategische Concepten. Het nieuwe Werken. Scientific Management Human Resource Human Value Management. Human Resource Management. Human Value Management. Organisatie is open systeem Organisaties en werknemers reageren op elkaar Combineert MVO en marktgeoriënteerd

eliza
Télécharger la présentation

Nieuwe Strategische Concepten

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. NieuweStrategische Concepten

  2. Het nieuwe Werken • Scientific Management • Human Resource • Human Value Management

  3. Human Resource Management Human Value Management Organisatie is open systeem Organisaties en werknemers reageren op elkaar Combineert MVO en marktgeoriënteerd Waarden zijn basis onderneming Waarden geven “social capital” en binden talenten Stakeholdersmanagement op basis identiteitsvorming en maatschappelijke betrokkenheid • Organisatie is gesloten systeem • personeel is het kapitaal voor de onderneming • Instrumentele aanpak van HRM • Organisatie is risicogedreven (reactief) • Zoekt naar beleid, zodat afstemming tussen strategie personeel wordt bereikt

  4. Eckart Wintzen Oprichter BSO celstructuur

  5. DOETINCHEM - Buurtzorg Nederland werd vorige week uitgeroepen tot de Beste Werkgever in Twente/de Achterhoek in de categorie instellingen. 2500 werknemers 250 teams

  6. Bottom of the Pyramid

  7. Waarom aantrekkelijk voor multinationals? The great leap Downward

  8. Water4 Life DSM AlexVrinzen Mantijn van Leeuwen

  9. Annapurna is eenzoutwaaraanjodium is toegevoegd. Het jodiumdegenereertniet in de zon.

  10. Een substantieel gebrek aan jodium leidt tot een IQ-verlaging van gemiddeld 13%

  11. TatoNano 2500 euro

  12. Van Product naar Waarden

  13. Uitgangspunten Strategie • Product • Productie • Verkoop • Marketing • Concurrentie • Waarden

  14. Product Gilde / Ambachten Luikse Kast Delfts Porselein

  15. Productie We maken elke auto als ze maar zwart is

  16. Verkoop

  17. Marketing Product Prijs Plaats Promotie

  18. Positionering mbt Concurrentie • Succesfactor m.b.t. referentiegroep • Individualisme • No Nonsense • Jongeren met attitude ‘laat maar waaien’ • Tegen Glitter & Glamour

  19. Waarden

  20. Mission Ahold We make it easy for our customers to choose the best – for themselves and the people they care about. We do this through our strong local brands and by putting the customer at the heart of every decision. We strive to stand out from the competition by providing the best products in a relevant range, the best quality, the best prices, and the best choices for a healthy lifestyle – all in the simplest way possible.

  21. Strategie-ontwikkeling • Missie + SWOT • Blauwe Oceaanstrategie (Niche-strategie) • Beyond Greening

  22. Blauwe Oceaan Strategie

  23. Waarden Albert Heijn

  24. Waarden Albert Heijn? Milieu Gezinsgeluk Zoeken naar lage Prijs Kookgemak Winkelgemak Dierenwelzijn Gezondheid Verwennen

  25. Sleutelvragen voor creatie blauwe oceaan strategie • Welke factoren afzwakken onder branchenorm? • Welke factoren schrappen? • Welke factoren versterken boven branchenorm? • Welke nieuwe factoren creëren?

  26. Waarden Autoverhuur

  27. Creëren Doorbraak Innovatie

  28. Bottom of the pyramid • Prijs(Create the capacity to consume) • Innovatie: Hybride • Scale of operations • Duurzame Ontwikkeling • Innovatie: Functionaliteit • Proces en Supply-Chain Innovatie • Beter gebruik maken van werknemers met een lage scholing • Scholing en empowerment van klanten • Integrale aanpak

  29. Greening <-> Beyond Greening

  30. Doorbraakinnovatie • Transactieveverbindingen • Vernieuwende Onderzoeksvelden • Incubatie

  31. Transactieveverbindingen met stakeholders • Dorpsgemeenschap • Overheid • Banken • Logistieke Intermediairs • Internet Intermediairs • NGO’s • Scholen • Vrouwengroepen • Universiteiten • Kennisinstituten • Innovators

  32. Scopeverbreding Doel • Managers zoeken businesscontexten die averechts zijn ten opzichte van de huidige businessdomeinenvoor genereren verbeeldingskracht en nieuwe ideeën Proces • Definiëren van nieuwe maatschappelijke en technologische onderzoek domeinen • Verzamel informatie op kennissites en creëer leergemeenschappen, zodat nieuwe kennis ontstaat over bepaalde doelgroepen • Bezoeken van interessante markten om intensief kennis te maken met cultuur en klantbehoeften

  33. Incubatie Doel • Beproeven en implementeren van doorbraakinnovaties gekoppeld aan nieuwe businessmodellen Proces • Organiseer stakeholdersdialogen tussen de Fringe-stakeholders en de betrokkenen binnen het bedrijf zoals lijnmanagers, productontwikkelaars, technici • Benoem taakgroepen voor onderzoek nieuw vast te stellen onderzoeksthema’s • Testen en herdefiniëren productconcepten & businessmodellen • Organiseer horizontale en verticale informatiestromen, zodat iedereen zich informeert

More Related