1 / 11

Loonbalans-methodiek Novatec NovaWork bv

Loonbalans-methodiek Novatec NovaWork bv. Presentatie Loonbalans. Opbouw aanleiding en achtergrond uitgangspunten methodiek werkwijze methodiek toepassingsmogelijkheden voorbeeld (wn-deel + confrontatie + discrepantie) aandachtspunten. Presentatie Loonbalans. Aanleidingsvraag

feryal
Télécharger la présentation

Loonbalans-methodiek Novatec NovaWork bv

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Loonbalans-methodiek NovatecNovaWork bv Cedris-bijeenkomst Cie De Vries 29-1-2009

  2. Presentatie Loonbalans • Opbouw • aanleiding en achtergrond • uitgangspunten methodiek • werkwijze methodiek • toepassingsmogelijkheden • voorbeeld (wn-deel + confrontatie + discrepantie) • aandachtspunten Cedris-bijeenkomst Cie De Vries 29-1-2009

  3. Presentatie Loonbalans • Aanleidingsvraag • Ontwikkel een systeem dat passend is voor zowel wwb/wsw/uwv-cliënten • Alleen in de match met een functie kan een loonwaarde bepaald worden • Methodiek moet simpel uitvoerbaar zijn Uitgangspunten • Loonbalans: de manier om een juiste loonwaardebepaling vast te • stellen op basis van wat de werknemer daadwerkelijk bijdraagt • vanuit de praktijk met gemeenten, UWV en SW-bedrijven ontwikkeld • ondersteund door Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid via IPW-project • geconstrueerd op de competenties die de werknemer inbrengt en die • de werkgever vraagt • op de feitelijke werkplek/functie wordt de loonwaarde bepaald Cedris-bijeenkomst Cie De Vries 29-1-2009

  4. Presentatie Loonbalans • Achtergronden • Wat vinden werkgevers belangrijk bij werknemers op dit niveau? • Zoektocht naar geschikte competentieset: selectie van • kerncompetenties • Uitgaan van COLO-AKA: assistent-niveau m.b.t. competenties • Daarna systematiek uitgebouwd met drempelcompetenties • de werknemer krijgt zicht op z'n competenties, • de werkgever krijgt een constructieve rol • er wordt een realistisch subsidiëring voor werkgever of verloning overeengekomen • Onderhandelingsmodel (maatwerk) • Overig • vastgelegd op welke onderdelen de werkgever zich zal moeten • inspannen • op welke punten de toekomstige werknemer minder zal presteren • opleidings- en ontwikkelingsadvies Cedris-bijeenkomst Cie De Vries 29-1-2009

  5. Presentatie Loonbalans • Uitgangspunten van de Methodiek 1 • Loonbalans spreekt de taal van de deelnemer/werknemer • Loonbalans spreekt de taal van de werkgever • Loonwaarde op basis WML of CAO/functieloon • Op basis van vertrouwen en begrip wordt de loonwaarde berekend aan de hand van een drie treden-model • Algemeen werk- en denkniveau in combinatie met arbeidsmedische en psychische belastbaarheid • Werknemersvaardigheden (AKA-kwalificatiedossier) • Werkbegeleiding, werkplekaanpassing en afbreukrisico • Interview met werknemer + evt. input werkplek/functie • Interview met werkgever over vacature/functie • Matchen van gegevens werknemer + werkgever in rekenmodel Cedris-bijeenkomst Cie De Vries 29-1-2009

  6. Presentatie Loonbalans • Uitgangspunten van de Methodiek 2 • De basis van Loonbalans is • Werknemers en werkgevers interview op basis van STAR-methodiek • 360°-graden benadering: door deelnemer, werkbegeleider en assessor/consulent • Wetenschappelijke capaciteitentest, uitgebracht door het NOA en de • VU-Amsterdam • Vastgelegd in: • Een gedegen rapportage • Een online tool waarmee deelnemerdossiers direct en altijd inzichtelijk zijn Cedris-bijeenkomst Cie De Vries 29-1-2009

  7. Presentatie Loonbalans • Uitgangspunten van de Methodiek • 3 treden geformuleerd • Trede 1: Drempelcompetenties: • opleiding & diploma, • werk & denkniveau (toets VU Amsterdam) • arbeidsmarktverleden, • belemmeringen, beschikbaarheid, mobiliteit Trede 2: Persoonlijke competenties: • AKA kwalificatiedossier • werknemersvaardigheden Trede 3: Werkbegeleiding, werkplekaanpassing, afbreukrisico Cedris-bijeenkomst Cie De Vries 29-1-2009

  8. Presentatie Loonbalans Diagnose behelst: • Competentietest werknemer (360-graden feedback) • Interview werkgever (functieprofiel) • Loonwaarde-berekening + uitgebreide kwalitatieve rapportage • Ingebonden hardcopy + online aangeleverd • Hele procesgang kan uit handen worden genomen, maar kan ook door eigen consulenten bedrijf Ervaring opgedaan in pilots Noordenveld + Novatec en Novawork en Meppel + Reestmond en RRC Loonbalans ontwikkelt zich nog steeds Cedris-bijeenkomst Cie De Vries 29-1-2009

  9. Presentatie Loonbalans Cedris-bijeenkomst Cie De Vries 29-1-2009

  10. Presentatie Loonbalans Cedris-bijeenkomst Cie De Vries 29-1-2009

  11. Presentatie Loonbalans • Aandachtspunten • niet voor alle doelgroepers nodig, maar tredegewijs op de werkladder categoriseren • (meer)objectieve loonwaardebepaling • hoe begeleidingsvergoeding? • erkenning door Cedris van loonwaardebepalings- en ontwikkelingsmethoden (meer dan één) • erkenning van de methoden door ondernemersorganisaties VNO/NCW en MKB • onderhandeling met werkgever blijft altijd: methode maakt communicatie veel gemakkelijker(werkgever is er immers bij betrokken) • altijd individueel maatwerk ingeval van ‘buiten werken’ Cedris-bijeenkomst Cie De Vries 29-1-2009

More Related