1 / 17

Nieuwe Verantwoordelijkheden na de Crisis: Economisch Beleid op een Kruispunt

Nieuwe Verantwoordelijkheden na de Crisis: Economisch Beleid op een Kruispunt . Harry Garretsen (49 e Bilderbergconferentie, 4-2-2011). . Opzet. De Crisis die geen Depressie werd Lessen, met nadruk op economisch beleid Korte termijn: veel onzekerheid; NL beweegt mee

glenna
Télécharger la présentation

Nieuwe Verantwoordelijkheden na de Crisis: Economisch Beleid op een Kruispunt

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Nieuwe Verantwoordelijkheden na de Crisis: Economisch Beleid op een Kruispunt Harry Garretsen (49e Bilderbergconferentie, 4-2-2011) .

  2. Opzet • De Crisis die geen Depressie werd • Lessen, met nadruk op economisch beleid • Korte termijn: veel onzekerheid; NL beweegt mee • Lange termijn: NL moet meer eigen lot bepalen • Nieuwe verantwoordelijkheden: Ja, ook in Den Haag

  3. Waar komen we vandaan? • “Het Uur U”: 15 september 2008…… • Nieuwe Grote Depressie op een haar na vermeden…. • Wel ongekend diepe recessie (2009): NL -4.5% • Twee hoofdvragen: 1) hoe verder? 2) hebben we er iets van geleerd?

  4. World Industrial Output: “1929 vs 2008” Geen Grote Depressie en in 2011 exit “Grote Recessie”

  5. Waar & Waarom ging het mis: Dow Jones Index 1900-2008 1929

  6. De rationalisering van collectieve overmoed is (helaas) historisch erg hardnekkig Valt hier iets te leren?

  7. Lessen in Drievoud • De economen(paradigma verandering?) • De ondernemers(lange termijn perspectief?; + betogen over “nieuwe verantwoordelijkheden”…..) • De beleidsmakers (was 2008/2009 crisis een blip of juist noodzaak tot structurele aanpassingen?) → →

  8. Het valt allemaal reuze mee, toch? • Tenzij je in Ierland, Spanje of Griekenland woont….. • …2008/9 recessie: brand geblust, Keynes leek even terug, financiële hervormingen?........................ • …2011 “business as usual”: recessie was een “gewone” recessie, helaas overheidsfinanciën uit het lood dus…….. • Voor kleine, open economie als NL is beleidsreactie nog eenvoudiger? (de oude matigingsreflex)

  9. Macro Omgeving: (Meer?) Onzekerheid • Herstel NL’se economie drijft in 2011 op export: maar groei wereldhandel vlakt sterk af • Rol begrotingsbeleid (NL en daarbuiten) -wereldwijd: scherpe overgang naar fiscale contractie -NL Rutte-I: roomser dan de (IMF) paus??? • Onzekerheden in zowel reële als financiële sfeer: aanzienlijk(er), [zie IMF 10/2010]: . “……..increased downside risks………….”

  10. Beleid NL op Golven Wereldeconomie (I) • Inderdaad, externe omgeving is goeddeels gegeven…. …. dus maar hopen dat: 1) de EMU het houdt→→→→→→→→ 2) andere landen wereldeconomie gaande houden 3) banken niet hernieuwd in de problemen komen 4) vertrouwen financiële markten niet inzakt→→→→→→ 5) internationale politieke onzekerheid beperkt blijft etc……………

  11. An EMU accident waiting to happen…..

  12. VK vs “PIIGS”

  13. Beleid NL op Golven Wereldeconomie (II) • We kunnen ons dus alleen maar aanpassen? Op korte temijn: Ja, zie hiervoor, en “fingers crossed” Op lange termijn: Nee, zie hierna, juist in tijden van globalisering (versie 2.0) doet nationaal beleid er meer toe dan ooit!!

  14. Landen als speelbal van “footloose” bedrijven? Waar wordt deze Volvo gemaakt? (niet in Zweden)

  15. Nationaal beleid doet er helaas/gelukkig niet meer toe? • Doorhalen naar gelang politieke kleur of globaliseringsgeloof • Top 12 landen (OECD 2007) omgaan met globalisering : SWE, USA, FIN, CAN, DNK, AUS, CHE, GBR, NZL, JPN, NOR, NLD Wat valt op? • Top 3 locatiefactoren FDI:1) human capital; 2&3) fysieke en sociale infrastructuur Wat valt op?

  16. Nieuwe Verantwoordelijkheden? • Hoe productieve bedrijven en mensen aan NL-city te binden? • Waarom zouden “footloose” produktiefactoren NL verkiezen boven London, München, LA of Shanghai? • Beleid: wat zijn succesvolle vestigingsfactoren? • Alle ballen op het nieuwe ministerie van EL&I???

  17. Nieuwe Verantwoordelijkheden! Beeld: Nederland als stad in de wereldeconomie

More Related