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RESOLUCION LE: COMPROMISO PRESIDENCIAL

RESOLUCION LE: COMPROMISO PRESIDENCIAL. COMPROMISO DE GESTION. OBJETIVO GENERAL. Egresar las personas que se encuentran en la LE de Intervención Quirúrgica del año 2010 hacia atrás, mediante la focalización de la resolución priorizada en la antigüedad de estos pacientes.

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RESOLUCION LE: COMPROMISO PRESIDENCIAL

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Presentation Transcript

  1. RESOLUCION LE: COMPROMISO PRESIDENCIAL

  2. COMPROMISO DE GESTION

  3. OBJETIVO GENERAL • Egresar las personas que se encuentran en la LE de Intervención Quirúrgica del año 2010 hacia atrás, mediante la focalización de la resolución priorizada en la antigüedad de estos pacientes. META: A diciembre del año 2013 sin pacientes en espera con fecha entrada igual o menor al año 2010.

  4. El universo de pacientes a considerar como meta de este indicador estará dado por el existente al corte a realizar a diciembre del año 2012. FUENTE: RNLE

  5. La resolución de los pacientes incluidos en el Compromiso Presidencial será obligatoria en un 100% como pacientes egresados a mayo del 2013 INGRESADOS EN LE A MAYO DEL 2010 HACIA ATRAS

  6. COMPROMISO PRESIDENCIAL

  7. ESTRATEGIAS: 1.- Se realizaron gestiones para aumentar el número de pabellones disponibles: • Conseguir hospital de campaña con el Ejército de Chile: • Arriendo de pabellones: Hospital Barros Luco, Clínica Vespucio: costos elevados. • Se habilitaron 5 pabellones extra en otras dependencias en forma transitoria para alcanzar a los 11 que actualmente están en uso. • El HOSMET destinó horas de pabellones existentes para que profesionales del CASR resuelvan en horario hábil lista de espera.

  8. ESTRATEGIAS: 2.- Compra de servicios de resolución quirúrgica: convenio con FFAA • HOSMIL: 10 usuarios Prótesis Rodilla • DIPRECA: 10 usuarios Obesidad Mórbida y 10 con Hernia Incisional • FACH: 10 usuarios Endoprótesis de Cadera y 10 Endoprótesis Rodilla

  9. b.- El CASR implemento una estrategia de resolución quirúrgica en extensión horaria de lunes a viernes y sábado y domingos durante el día a partir de la presente semana. c.- El SS realizó licitación para clínicas privadas. Se adjudica a Hospital Clínico U. de Chile • 24 pacientes para cirugía de HalluxValgus • 45 pacientes para cirugía de menicectomía • 8 pacientes para cirugía de Endoprotesis total de caderas • 20 pacientes para cirugía de artrosis de rodillas

  10. d.- El SS está realizó licitación de RRHH para resolver 150 usuarios en HOSMET e.- El SS licitó la resolución quirúrgica de 10 prótesis de rodilla a una empresa privada f.- El CASR y SS está coordinando resolución quirúrgica de alrededor de 45 pacientes en LE de otorrino adulto en Hospital Barros Luco. g.- Se dio continuidad a la licitación existente de resolución de 66 Varices a través de compra de servicio.

  11. ESTRATEGIAS: 3.- Gestión Administrativa • Revisión del proceso de registro de lista de espera y egresos por causal administrativa, validando con respaldos según norma técnica vigente. • Se realiza una reunión semanal para monitorizar el cumplimiento de metas y los avances de las estrategias implementadas. • Llamado a viva voz

  12. OPERADOS AL 3 DE JUNIO

  13. SALIDA ADMINISTRATIVA

  14. PACIENTES EN LE

  15. PACIENTES EN REEVALUACION

  16. PACIENTES EN LE

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