1 / 78

ยุทธศาสตร์กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ พ.ศ. 2547-2551

ยุทธศาสตร์กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ พ.ศ. 2547-2551. ยุทธศาสตร์กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ พ.ศ. 2547-2551. การทำยุทธศาสตร์. ผู้นำการทำยุทธศาสตร์. เป็นผู้ลงมือกระทำ (Doer). ผู้นำการทำยุทธศาสตร์. เป็นผู้ลงมือกระทำ ( Doer ). เป็นผู้เคลื่อนไหวเปลี่ยนแปลง (Mover). เป็นผู้ลงมือกระทำ ( Doer ).

Télécharger la présentation

ยุทธศาสตร์กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ พ.ศ. 2547-2551

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ยุทธศาสตร์กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ยุทธศาสตร์กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ พ.ศ. 2547-2551

  2. ยุทธศาสตร์กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ยุทธศาสตร์กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ พ.ศ. 2547-2551

  3. การทำยุทธศาสตร์

  4. ผู้นำการทำยุทธศาสตร์ เป็นผู้ลงมือกระทำ (Doer)

  5. ผู้นำการทำยุทธศาสตร์ เป็นผู้ลงมือกระทำ (Doer) เป็นผู้เคลื่อนไหวเปลี่ยนแปลง (Mover)

  6. เป็นผู้ลงมือกระทำ (Doer) เป็นผู้เคลื่อนไหวเปลี่ยนแปลง (Mover) ผู้นำการทำยุทธศาสตร์ เป็นผู้ทำสิ่งแปลก ๆ เขย่าวงการ (Shaker)

  7. เป็นผู้ลงมือกระทำ (Doer) เป็นผู้เคลื่อนไหวเปลี่ยนแปลง (Mover) เป็นผู้ทำสิ่งแปลก ๆ เขย่าวงการ (Shaker) ผู้นำการทำยุทธศาสตร์

  8. วางแผน ยุทธศาสตร์

  9. การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก

  10. การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก SWOT Analysis

  11. การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก SWOT Analysis ระดมความคิดผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

  12. การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์(Strategic planning)

  13. การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์(Strategic planning) กำหนดวัตถุประสงค์ (Objective setting)

  14. การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์(Strategic planning) กำหนดวัตถุประสงค์ (Objective setting) ระบุทิศทางภารกิจ (Mission setting)

  15. การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์(Strategic planning) กำหนดวัตถุประสงค์ (Objective setting) ระบุทิศทางภารกิจ (Mission setting) การกำหนดเป็นเป้าหมาย (Goal setting)

  16. การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์(Strategic planning) กำหนดวัตถุประสงค์ (Objective setting) ระบุทิศทางภารกิจ (Mission setting) การกำหนดเป็นเป้าหมาย (Goal setting) กำหนดยุทธศาสตร์ (Strategy development)

  17. การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์(Strategic planning) กำหนดวัตถุประสงค์ (Objective setting) ระบุทิศทางภารกิจ (Mission setting) การกำหนดเป็นเป้าหมาย (Goal setting) กำหนดยุทธศาสตร์ (Strategy development) ระดมความคิดผู้มีส่วนได้-เสีย

  18. การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์ นำเสนอยุทธศาสตร์

  19. การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์ นำเสนอยุทธศาสตร์ ขอความเห็นชอบจาก ค.ร.ม.

  20. การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์ นำเสนอยุทธศาสตร์ ขอความเห็นชอบจาก ค.ร.ม. จัดทำคำรับรองปฏิบัติราชการ

  21. การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์ นำเสนอยุทธศาสตร์ ดำเนินยุทธศาสตร์

  22. การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์ นำเสนอยุทธศาสตร์ ดำเนินยุทธศาสตร์ โครงการ (Project)

  23. การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์ นำเสนอยุทธศาสตร์ ดำเนินยุทธศาสตร์ โครงการ (Project) งบประมาณ (Budget)

  24. การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์ นำเสนอยุทธศาสตร์ ดำเนินยุทธศาสตร์ โครงการ (Project) งบประมาณ (Budget) ระเบียบวิธีปฏิบัติ (Procedure)

  25. การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์ นำเสนอยุทธศาสตร์ ดำเนินยุทธศาสตร์ ควบคุมยุทธศาสตร์

  26. การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์ นำเสนอยุทธศาสตร์ ดำเนินยุทธศาสตร์ ควบคุมยุทธศาสตร์

  27. การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์ นำเสนอยุทธศาสตร์ ดำเนินยุทธศาสตร์ ควบคุมยุทธศาสตร์ จัดตั้งมาตรฐาน

  28. การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์ นำเสนอยุทธศาสตร์ ดำเนินยุทธศาสตร์ ควบคุมยุทธศาสตร์ จัดตั้งมาตรฐาน วัดผลปฏิบัติ

  29. การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์ นำเสนอยุทธศาสตร์ ดำเนินยุทธศาสตร์ ควบคุมยุทธศาสตร์ จัดตั้งมาตรฐาน เปรียบเทียบผลงานกับมาตรฐาน วัดผลปฏิบัติ

  30. การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์ นำเสนอยุทธศาสตร์ ดำเนินยุทธศาสตร์ ควบคุมยุทธศาสตร์ จัดตั้งมาตรฐาน เปรียบเทียบผลงานกับมาตรฐาน วัดผลปฏิบัติ ดำเนินการแก้ไข

  31. การประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอกการประเมินสภาวะแวดล้อมใน-นอก การวางแผนยุทธศาสตร์ นำเสนอยุทธศาสตร์ ดำเนินยุทธศาสตร์ ควบคุมยุทธศาสตร์

  32. ยุทธศาสตร์กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ยุทธศาสตร์กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ พ.ศ. 2547-2551

  33. ยุทธศาสตร์กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ยุทธศาสตร์กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ พ.ศ. 2547-2551

  34. กระทรวงเกษตรและสหกรณ์กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ • 1. กลุ่มภารกิจด้านพัฒนาการผลิต • ปม. ปศ. กวก. • กลุ่มภารกิจด้านบริหารจัดการทรัพยากรเพื่อการผลิต • พด. ชป. สปก. • กลุ่มภารกิจด้านส่งเสริมและพัฒนาเกษตรกร • และระบบสหกรณ์ กตส. กสส. กสก. • กลุ่มอำนวยการ • สป.กษ. สศก. มกอช.

  35. กลไกการทำงาน • - คณะกรรมการจัดทำแผนฯ • ประชุมทุกจันทร์ , พุธ • คณะทำงานจัดทำแผนฯ • ประชุมทุกวันอังคาร , พฤหัส

  36. การทำยุทธศาสตร์

  37. ตำแหน่งเชิงยุทธศาสตร์Location & Level เป้าหมายการพัฒนา ที่ชัดเจน KPI

  38. ครัวของโลก ตำแหน่งเชิงยุทธศาสตร์ ท่องเที่ยวโลก ศูนย์กลางแฟชั่น

  39. กำหนดตำแหน่งความเป็นเลิศในตลาดโลกกำหนดตำแหน่งความเป็นเลิศในตลาดโลก สาขาบริการ- การเป็น 1 ใน 10 ประเทศท่องเที่ยวโลก - การเป็นศูนย์กลางแฟชั่น สาขาอุตสาหกรรม- การเป็นผู้นำทางด้านเทคโนโลยีชีวภาพ สาขาเกษตร- การเป็นครัวของโลก

  40. โครงสร้างระบบเศรษฐกิจปี 2546

  41. ความสำคัญของการเกษตร ภาพรวม ด้านการผลิต ด้านการตลาด • พื้นที่ประเทศ 41% เป็น • พื้นที่เกษตรกรรม • ประชากร 40 % เป็น • เกษตรกร • เป็นผู้ส่งออกอันดับที่ 14 • ของโลกและที่ 1 ในเอเชีย • เกินดุลการค้ามาตลอด • เป็นฐานการผลิตสินค้า • สำคัญของประเทศ • องค์ความรู้จากภูมิปัญญา • ท้องถิ่นมีหลากหลาย • มีสินค้าเกษตรหลายหลาย • สนองความต้องการของ • ผู้บริโภค • มีความปลอดภัยด้าน • อาหาร

  42. ปัจจัยพื้นฐานทางการเกษตรปัจจัยพื้นฐานทางการเกษตร 131 ล้านไร่ (41 % ของพื้นที่ประเทศ) พื้นที่เกษตรกรรม พื้นที่สามารถพัฒนาเป็นเขตชลประทาน 36 ล้านไร่ เขตชลประทาน 22 ล้านไร่ นอกเขตชลประทาน 109 ล้านไร่ มีผู้ที่ไม่มีที่ดินทำกินเป็นของตนเอง ที่ดิน การใช้ประโยชน์ที่ดินไม่ถูกต้องตามศักยภาพของที่ดิน ดินมีปัญหา ดินเค็ม ดินเปรี้ยว ดินขาดความอุดมสมบูรณ์ฯ

  43. วิสัยทัศน์ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์เป็นกระทรวงหลักด้านการผลิตสินค้าเกษตรและอาหารของโลกผู้บริโภคปลอดภัยเกษตรกรไทยมั่งคั่ง

  44. พันธกิจ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ วิจัย พัฒนาและถ่ายทอดเทคโนโลยี 1. พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเพื่อการผลิต 2. 3. ส่งเสริมการผลิตสินค้าเกษตรและอาหารให้ได้มาตรฐาน ส่งเสริมสถาบันเกษตรกร และเกษตรกรให้พึ่งพาตนเอง ได้ มีคุณภาพชีวิตที่ดี อาชีพมั่นคง 4.

  45. เป้าประสงค์  การผลิตทางการเกษตรสอดคล้องกับ การตลาด และปลอดภัยต่อผู้บริโภค  เกษตรกรมีคุณภาพชีวิตและฐานะดีขึ้น

  46. เป้าหมายกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) สาขาเกษตรมีมูลค่า 1 ล้านล้านบาท ระบบการผลิตทางการเกษตรปลอดภัย เกษตรกรมีโอกาสเข้าถึงแหล่งทุน 1.35 ล้านราย เกษตรกรพ้นความยากจนโดยมีรายได้ขั้นต่ำ 120,000 บาท/ครัวเรือน/ปี

  47. 1. การเพิ่มผลิตภาพ ยุทธศาสตร์ 5ด้าน 2. การสร้างมูลค่าเพิ่ม 3. การนำสินค้าเกษตร และอาหารสู่ตลาดโลก 4. การทำให้เกษตรกร กินดีอยู่ดี 5. การเพิ่มประสิทธิภาพ ระบบการบริหารจัดการ

  48. ยุทธศาสตร์ที่ 1 การเพิ่มผลิตภาพ KPI : ร้อยละที่เพิ่มขึ้นของผลผลิตต่อหน่วย

  49. พัฒนาระบบน้ำชลประทานและเครือข่ายน้ำ : น้ำแก้จน • ฟื้นฟูและปรับปรุงดิน : ดินแก้จน • วิจัยและพัฒนาด้านพืช ปศุสัตว์และประมง • ถ่ายทอดเทคโนโลยี : หนึ่งตำบล หนึ่งฟาร์มตัวอย่าง • พัฒนาสินค้าเกษตร 40 ชนิด โดยมี CPO บริหารจัดการ • ร่วมมือกับประเทศเพื่อนบ้านเพื่อผลิตภายใต้กรอบความร่วมมือทางเศรษฐกิจ (Economic Cooperation Strategy : ECS)

  50. ยุทธศาสตร์ที่ 2 การสร้างมูลค่าเพิ่ม KPI :ร้อยละที่เพิ่มขึ้นของมูลค่าสินค้า

More Related