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Spannungsfeld zwischen Eventmanagement und Teamspirit

Spannungsfeld zwischen Eventmanagement und Teamspirit. Serge A. Gysi Trainers4you AG. T E A M. = TOTALES. = ENGAGEMENT. = ALLER. = MITGLIEDER. Was muss ein Eventmanager unternehmen, um alle Mitarbeiter-/innen „an Bord“ zu bekommen?.

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Spannungsfeld zwischen Eventmanagement und Teamspirit

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Presentation Transcript

  1. Spannungsfeld zwischen Eventmanagement und Teamspirit Serge A. Gysi Trainers4you AG

  2. T E A M = TOTALES = ENGAGEMENT = ALLER = MITGLIEDER

  3. Was muss ein Eventmanager unternehmen, um alle Mitarbeiter-/innen „an Bord“ zu bekommen? 1. Ziehen sie die betreffenden Bereiche frühzeitig in die Vorbereitung mit ein. 2. Kommunizieren sie proaktiv mit den firmenrepräsentierenden Abteilungen und deren Vorgesetzten. 3. Schulen/briefen sie die die Mitarbeiter, welche die Firma am Anlass/Event repräsentieren werden in den Bereichen Small Talk, Verhalten am Stand/Event (Kleidung, F&B, Auftritt) 4. Führen sie nach dem Anlass/Event ein Debriefing durch (Positive/negative Aspekte)

  4. Mitarbeiter Psyche, Werte,Emotionen, Haltung,Bedürfnisse Intern Extern Resonanz Modell Situation Event/Anlass Seine Sicht der Dinge: Realitätskonstrukt Beeinflussende Punkte Empathie: Unterdrückung eigener Vorstellungen, Ansichten, Annahmen, Bewertungen, Emotionen, Bedürfnisse, etc. und Dinge durch die Brille des Gegenübers sehen Selbst- reflektion Event Manager Psyche, Werte,Emotionen, Haltung,Bedürfnisse Filter Verbal/Non-verbal

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