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Concurrence, firmes, innovations et politiques

Concurrence, firmes, innovations et politiques. Sylvain Zini. Plan. Les formes du marché Les politiques de concurrence Le rôle des entrepreneurs et des firmes. Les types de marché. Le marché. Définition Le lieu de rencontre La structure juridique et institutionnelle

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Concurrence, firmes, innovations et politiques

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Presentation Transcript

  1. Concurrence, firmes, innovations et politiques Sylvain Zini

  2. Plan • Les formes du marché • Les politiques de concurrence • Le rôle des entrepreneurs et des firmes

  3. Les types de marché

  4. Le marché • Définition • Le lieu de rencontre • La structure juridique et institutionnelle • La quantité d’acteurs • Le type de stratégies

  5. Le modèle idéal (néoclassique) : la CPP • Concurrence pure et parfaite : • rationalité • Transparence (information) • homogénéité (pas de différenciation, substitution, choix) • mobilité • atomicité (multitude d’acteurs),

  6. Un critique des principes de CPP • Rationalité • Absence de souveraineté du consommateur (Galbraith) • Importance des normes sociales dans la définition des comportements économiques (Veblen) • Transparence (information) • Asymétrie d’information (Stiglitz, Akerlof) • Mobilité • Faible mobilité • Mobilité différenciée (modèles à facteurs spécifiques)

  7. Critique de la CPP (2) • homogénéité • Différenciation du produit • Choix technologique • Concurrence monopolistique (Chamberlin, Robinson) • atomicité (multitude d’acteurs), • Concurrence imparfaite

  8. Les types de marchés

  9. Le monopole • Une firme offre à une multitude d’acheteurs. • Elle peut jouer sur les prix. • Elle connaît la demande. • Fixe les prix et les quantités de manière à maximiser les profits. • Capacité de discriminer par catégories d’acheteurs.

  10. La concurrence monopolistique • Pas concurrence pure et parfaite ni situation de monopole. • Importance de la différenciation du produit. • La concurrence ne se fait pas par les prix mais par la différenciation du produit, d’où l’importance du marketing (gaspillage).

  11. L’oligopole • Quelques firmes dominent le marché. • C’est le cas de la plupart des industries aujourd’hui. • Chaque entreprise peut agir stratégiquement, notamment sur les prix et sur les stratégies des firmes concurrentes. • Les entreprises doivent prendre en considération les stratégies des autres. • Intérêt d’une coordination oligopolistique • Il y a concurrence et coopération entre les entreprises.

  12. Monopole contestable • Liberté d’entrée et de sortie : situation où toutes les entreprises sont libres d’offrir leurs produits et de quitter le marché sans coûts irrécupérables. • Absence de barrières à l’entrée et à la sortie. Prix proches de l’équilibre concurrentiel. • Hypothèse : les concurrents potentiels et menaces d’entrée forcent les firmes établies à établir les prix au niveau du prix concurrentiel. La concurrence pure et parfaite n’est qu’un cas de marchés contestables.

  13. Les politiques de concurrence

  14. Politique de concurrence • Une politique de concurrence vise à contrer les pratiques anticoncurrentielles. • Elle interdit, de façon générale • Les ententes  • Les positions dominantes • La concentration

  15. Joseph Bain - École de Harvard • barrières à l’entrée • pouvoir monopolistique • Constat : intervenir à un niveau de concentration = seuil de sensibilité • Indicateurs de concentration : application de la loi (démantèlement, blocage des fusions….) • Élargissement de l’action antitrust

  16. École de Chicago • Le monopole est le résultat de l’adaptation plus efficient de l’entreprise aux conditions du marché (Sélection naturelle) • Agir contre le résultat (structure) d’une conduite plus efficiente revient à punir les plus efficaces. • La firmes remplace le marché pour réduire les coûts de transactions • Agir réduit la compétitivité les entreprises

  17. Les entrepreneurs et les firmes

  18. L’entrepreneur et les cycles : Schumpeter • Entrepreneur = innovation • Monopole = pouvoir de marché = profits • Commande, euphorie, immitation = emballement des marchés • Limite des débouchés = crise • Élimination des moins productifs, dépression • Destruction créatrice • Retour à une logique d’innovation…

  19. La firme, une organisation comme alternative au marché • Coase, Williamson • Une alternative marché (= contrat) • Vs organisation (firme = commandement) • Résultat des imperfections (information, transaction, opportunisme) • Intégration d’activité = internalisation • Vs externalisation

  20. La firme, un réseau de connaissance • Nelson et Winter, Cyert et March, Simon, Penrose • Une sphère d’accumulation de connaissance et de savoir faire • Une sphère de partage des savoirs • Un objet de formation de routines dérivant en fonction des changements

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