1 / 20

Perubahan lingkungan makro dan mikro

Perubahan lingkungan makro dan mikro. ( Paradigma shift ). SMU dan Universitas, apa bedanya ?. Paradigma Shift, apa saja ?. Banyak gaul Harus punya kontrol diri Membiasakan diri Punya prinsip Konsisten Kompetitif Manajemen waktu Mandiri. Lingkungan Masa Lalu. Lingkungan : Saat ini.

magee
Télécharger la présentation

Perubahan lingkungan makro dan mikro

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Perubahan lingkungan makro dan mikro (Paradigma shift)

  2. SMU dan Universitas, apa bedanya ?

  3. Paradigma Shift, apa saja ? • Banyak gaul • Harus punya kontrol diri • Membiasakan diri • Punya prinsip • Konsisten • Kompetitif • Manajemen waktu • Mandiri

  4. Lingkungan Masa Lalu

  5. Lingkungan : Saat ini

  6. Hubungkan 9 titik ini dengan maksimal 4 garis lurus; Bisa 1/2/3/4 tanpa mengangkat alat tulis

  7. Apa yang dipetik manfaat dari nine dot ? • Kreativitas • Wawasan luas • Berpikir kritis • Pandai melihat peluang • Inovatif

  8. Apakah maknanya ? Sebagian besar masyarakat masih hidup terkungkung dalam tradisi yang kuat. Akibatnya, di dalam menghadapi perubahan tampak adanya penolakan karena masih menggunakan Kebiasaan Kurang kreatif Kurang berani keluar dari kebiasaan

  9. Paradigma Shift • Yang kekal di dunia ini adalah perubahan itu sendiri • Jika kita menolak perubahan maka kita akan tergilas perubahan • Namun demikian, kita berubah tantangan dan tujuannya harus jelas

  10. Menengok ke Belakang ?Hasil Evaluasi Diri dan Tracer Study 2003

  11. Latar BelakangProgram Pelatihan Success Skills: Living Skills

  12. Menengok ke Belakang ?Hasil Evaluasi Diri dan Tracer Study 2003

  13. Hasil Tracer StudyKesan Umum dari User terhadap Alumni UGM STRENGTH: • Sangat tekun dalam bekerja di bidang ilmunya • Sabar dalam menghadapi kesulitan untuk memecahkan persoalan yang timbul dalam bidang ilmunya • Loyal terhadap institusi tempat bekerja dan tidak banyak “tuntutan” • Style dalam bekerja cenderung tipe birokrat

  14. HASIL (Users)Kesan Umum dari User terhadap Alumni UGM WEAKNESSES: • Kurang cepat dalam mengambil keputusan penting karena terlalu banyak pertimbangan • Lemah dalam hal sence of entrepreneurship • Lemah dalam communication skill terutama dalam mengemukakan pendapat dan dalam negosiasi • Tipe leadership yang sering terlalu konservatif dalam hal merespon perubahan yang terjadi di eksternal

  15. Lesson Learned SUBSTANSI Hasil studi mengisyaratkan bahwa UGM perlu mengembangkan program-program non-formal kurikulum dalam bentuk pelatihan-pelatihan untuk meningkatkan skill entrepreneurship, communication, manajemen kepemimpinan yang menekankan pada arah corporate style

  16. Program Due-like: Success Skills • Learning skills • Living skills • Thingking skills

  17. LIVING SKILLSMembangun Karakter Pribadi Yang Sukses bagi Mahasiswa UGM Avin Fadilla Helmi & Neila Ramdhani Fakultas Psikologi UGM

  18. Tujuan Living Skills • Pengembangan pribadi • Manajemen konflik • Ketrampilan hubungan interpersonal • Penetapan tujuan

  19. Mengapa perlu ? KOMITMEN UGM PENINGKATAN PERTUMBUHAN KEPEMIMPINAN BERKUALITAS (PPKB)

  20. Bagaimana dengan Anda ?Sudahkah Kepribadian Anda Berkembang optimal ?

More Related