PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Sejam bem vindos

1. PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Sejam bem vindos

2. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Apresentações Facilitador:  Breve identificação do apresentador (nome, cargo, ligação com o projeto, etc) e das pessoas que fazem parte da instituição e que estiverem presentes.

3. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Contrato • Informações gerais: •  Horários; • Uso de celulares. • Funcionamento do programa • Etc.

4. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Integração

5. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES “Em crise não há liderança partilhada, quando o barco está afundando o capitão não pode convocar uma reunião para ouvir as pessoas, tem de dar ordens. Esse é o segredo da liderança: saber em que situações deve agir como chefe e em que situações atuar como parceiro”. Peter Drucker

6. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Por que falar em liderança: A liderança atual tem um novo perfil e o líder que almeja o sucesso precisa estar atualizado com as tendências de mercado

7. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Focos do líder: objetivos, orientação para a ação, auto-confiança, relacionamento humano, criatividade e inovação, flexibilidade, tomada de decisões e padrões de desempenho.

8. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES

9. Todos devem se sentir parte da visão de futuro da organização Capacidade que o líder tem em lidar com suas próprias emoções. Conhecimento do seu negócio, como também de todas as forças que possam influenciar seus resultados. Os colaboradores seguirão líderes confiáveis, transparentes e que acima de tudo são justos e que possuem fé. Visão compartilhada Inteligência emocional Conhecimento profundo Inteligência espiritual PILARES DA NOVA LIDERANÇA

10. LIDERANÇA PELO EXEMPLO

11. “Você alcançou excelência como líder quando as pessoas o seguem aonde for, mesmo que por mera curiosidade” (Colin Powell) EXEMPLO

12. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES • O que é liderança para você?

13. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Conceito: A liderança pode ser definida como uma influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos.

14. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Conceito: Liderar é... Como comandar uma orquestra. É preciso facilitar, incentivar, inovar, harmonizar, conhecer e assim, apresentar resultados fabulosos vindos de pessoas normais. É despertar o orgulho de fazer parte de um grupo.

15. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Liderar é: Apresentar resultados fabulosos

16. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Liderar é: THE VOCA PEOPLE Grupo músico-teatral israelense que canta e faz percussões vocais. O som deles vai desde Bach até Madonna. Apresentar resultados fabulosos

17. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Liderar é: Orquestra Popular da B. do Hemetério e Maestro Forró

18. Harmoniza? Facilita? Inova? Resultados fabulosos? Conhece? Maestro Forró Serve de exemplo? Incentiva? Desperta orgulho?

19. Harmoniza? Facilita? Inova? Resultados fabulosos? Conhece? VOCÊ Serve de exemplo? Incentiva? Desperta orgulho?

20. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Reflexão: Como é você enquanto líder?

21. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES • EXEMPLO DE LÍDER • Sua personalidade: • Confiante, • Portadora de uma vontade de ferro, • Determinada, • Decidida. Margaret Thatcher Ex-primeira-ministra

22. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES • EXEMPLO DE LÍDER • Seu comportamento: • Luta, • Ética, • Ousadia, • Determinação, • Confiança. João Carlos Paes Mendonça Empresário

23. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES • EXEMPLO DE LÍDER • Seu comportamento: • Dedicação • Perseverança • Vontade de atingir os objetivos Ayrton Senna da Silva Piloto de F-1

24. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Este paraibano ilustre é um líder? Ariano Suassuna

25. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES EXEMPLO DE LÍDER Um exemplo de líder é... Seu exemplo de líder

26. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Reflexão: Se você tivesse que definir, em apenas uma palavra, o que torna essa pessoa um grande líder, qual palavra seria essa?

27. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Reflexão: Para mim, para que eu possa servir de exemplo é necessário ter um grande potencial de …………… . E o meu nível está ………….. . Para melhorar ou aperfeiçoar essa característica preciso fazer ………… .

28. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Para servir de exemplo: Escreva cinco características, atributos, comportamentos ou hábitos que fazem dessa pessoa um modelo de liderança para você.

29. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Para servir de exemplo: O líder deve: Agir com senso de urgência; Estabelecer grande expectativa de performance e dar suporte para que todos atinjam aos resultados esperados; Considerar clientes externos e/ou internos nas decisões e ações; Encorajar a colaboração entre as pessoas e tomar as decisões que são melhores para o projeto.

30. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Para servir de exemplo: O líder deve: Criar idéias e processos e apoiar outros a tentar novos caminhos; Ser pró-ativo em prover oportunidades de desenvolvimento para outros; Dar constante feedback.

31. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Para servir de exemplo: O líder deve: Compartilhar seu ponto de vista e opiniões, mesmo quando possam ser negativas e impopulares; Encorajar a livre troca de informações e opiniões; Estar sempre pronto a solicitar ajuda e a ajudar os outros.

32. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Para servir de exemplo: O líder deve: Respeitar opiniões e demonstrar sensibilidade às diferenças culturais; Concentrar energia no que pode pessoalmente fazer; Assumir responsabilidade pelas falhas; Não agir como vítima; Conhecer as contribuições que outros dão e as reconhecer.

33. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Para servir de exemplo: O líder deve: Dar créditos a pessoas específicas ou a times; Possuir atitude de vencedor e despertar a paixão por vencer; Demonstrar consistência entre princípios, valores e comportamentos; Criar um ambiente de confiança e aprendizado.

34. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Para servir de exemplo: • O líder deve: • Pensar grande; • Ter uma missão importante; • Possuir elevado senso ético; • Dominar as mudanças; • Ser sensível; • Assumir riscos.

35. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Para servir de exemplo: • O líder deve: • Saber tomar decisões; • Saber usar sabiamente seu poder; • Comunicar-se com efetividade; • Ser um criador de equipes; • Ser corajoso; • Envolver-se • .

36. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Para servir de exemplo: Na sua opinião, o que é mais importante para que um líder possa servir de exemplo?

37. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES Para servir de exemplo: Plano de ação

38. FASES DA LIDERANÇA PERSONALIDADE representatividade DESENVOLVIMENTO união PRODUÇÃO Colheta PERMISSÃO vontade POSIÇÃO Imposição. Produção- É a fase de colher os frutos do trabalho. Logo se perceberá que, com pouco esforço a união resolverá facilmente os problemas do cotidiano, sobrando mais espaço para a produtividade. Posição- Liderança por imposição, ou seja, os liderados o respeitam apenas por uma circunstância hierárquica. Assim, as pessoas acabam o seguido por uma mera obrigação. Permissão- os liderados lhe dão  permissão para que você seja o líder da equipe, devido ao seu carisma. As pessoas o seguem porque querem. Um grande exercício para testar essa fase da liderança, é sair do seu ambiente de trabalho e perceber se ainda assim você será visto como um líder. Desenvolvimento – O líder está mais seguro e começa a se dedicar a formar a formação de novos líderes, cooperando, dessa forma, para o desenvolvimento de cada integrante da equipe. Personalidade – O líder é respeitado e seguido por todos devido o que representa. É a maior e mais madura de todas as fases, bem como a fase de maior responsabilidade.

39. ESTILOS DE LIDERANÇAS Estilo Autocrático Estilo Democrático • As diretrizes são debatidas pelo grupo, que é estimulado  e  assistido pelo líder. • Apenas o líder fixa as diretrizes,   sem   qualquer participação do grupo. Estilo Livre (Laissez-faire) Há  liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder.

40. ESTILO DE LIDERANÇAS Qual o seu estilo? Quais os pontos positivos? Quais os pontos passivos de melhoria?

41. FUNÇÕES DO LÍDER DE ACORDO COM O ESTILO Estilo Autocrático • Dá ordens • Verifica o cumprimento das ordens dadas

42. FUNÇÕES DO LÍDER DE ACORDO COM O ESTILO Estilo Democrático • Coordena o trabalho das pessoas • Inspira o grupo para decisões inteligentes • Esclarece e explora os valores de cada um • Procura tornar produtivo o trabalho

43. FUNÇÕES DO LÍDER DE ACORDO COM O ESTILO Estilo Livre • Distribuir tarefas • Fornecer informações quando solicitadas

44. ATUAÇÃO DO LÍDER DE ACORDO COM O ESTILO DO LIDERADO Estilo Autocrático Para pessoas que não gostam de colaborar. Só trabalham quando existe a autoridade do líder. Precisam ser mobilizadas com frequencia.

45. ATUAÇÃO DO LÍDER DE ACORDO COM O ESTILO DO LIDERADO Estilo Democrático Para pessoas que facilmente colaboram. Cumprem com seus deveres sem que precisem de cobranças. Estão ajustadas ao trabalho e a equipe

46. ATUAÇÃO DO LÍDER DE ACORDO COM O ESTILO DO LIDERADO Estilo Livre Para pessoas que podem trabalhar com o mínimo de orientação, que são inteligentes e competentes e gostam de trabalhar individualmente

47. CARACTERÍSTICAS DO LÍDER MODERNO Quais são elas? (Escreva três)

48. CARACTERÍSTICAS DO LÍDER MODERNO Visão do Todo Visão de Mundo Capacidade de Gerenciar Mudanças Velocidade em aprender Ousadia, capacidade de assumir riscos Holístico “ Cabeça Estratégica” Postura Cidadã Atitude Positiva Coerência Integridade, autenticidade Capacidade de negociar diplomaticamente Bom Senso Habilidades Humanas Refinadas Competência em Fazer Acontecer Abertura para as possibilidade das novas tecnologias

49. CARACTERÍSTICAS DO LÍDER MODERNO • Ecológico: • É bom para a empresa? • É bom para a equipe? • É bom para o mundo? • É bom para mim?

50. DIFERENÇAS ENTRE LÍDER E CHEFE Liderar não é chefiar. Liderar é influenciar pessoas, chefiar é manter sistemas e processos