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SEMINARIO ?La nueva arquitectura sociolaboral, la empresa red y las organizaciones que aprenden: retos y posibilidades y sus implicaciones para la gesti?n del capital humano". La nueva arquitectura sociolaboral, la empresa red y las organizaciones que aprenden: retos y posibilidades y sus implicaciones para la gesti?n del capital humano .
E N D
1. Escuela de Administracin Pblica del Distrito Federal
2. SEMINARIO La nueva arquitectura sociolaboral, la empresa red y lasorganizaciones que aprenden: retos y posibilidades y sus implicacionespara la gestin del capital humano
3. La nueva arquitectura sociolaboral, la empresa red y lasorganizaciones que aprenden: retos y posibilidades y sus implicacionespara la gestin del capital humano Prof. Dr. Esteban Agull Toms
estomas@uniovi.es
4. Son otras tantas vidas amarradas, acorraladas, zamarreadas, desmoronadas, tangentes a una sociedad en retroceso. Entre esos desposedos y sus contemporneos se alza una suerte de ventana cada vez menos transparente. Y puesto que son cada vez menos visibles, puesto que se los quiere borrar, apartar de esta sociedad, se los llama excluidos (Forrester, 1997)
6. La principal cuestin laboral en la era de la informacin no es el fin del trabajo, sino la condicin de los trabajadores (Castells, 1998)
7. Objetivos 1) Reflexionar cmo el nuevo modelo de desarrollo (econmico/social) y la nueva economa global e informacional estn afectando al nuevo mercado laboral, las relaciones laborales y el nuevo trabajo.
2) Analizar la naturaleza del proceso de precariedad laboral, destacando sus efectos de/para los RRHH y las nuevas organizaciones.
3) Apuntar algunas reflexiones , estrategias, y/o sugerencias que traten de mejorar la nueva situacin/contexto sociolaboral.
8. Nuevo contexto y naturaleza del trabajo en la era global: la antesala de los procesos de precarizacin 1. La nueva era de la informacin y el conocimiento: el informacionalismo
2. La economa informacional y global
3. La empresa red, la organizacin reticular
4. Nuevo mercado laboral, nuevas relaciones laborales, nuevo trabajo
5. Nuevas organizaciones, la paradoja del nuevo enfoque sobre el capital humano?
6. Desafos e implicaciones
9. 1. La nueva era de la informacin y el conocimiento: el informacionalismo Nueva etapa sociohistrica, nueva civilizacin: asistimos a una revolucin sociotecnolgica, basada en las tecnologas de la informacin y las comunicaciones (TIC).
Interdependencia global de todas las economas del mundo.
Nueva forma de relacin entre: economa, Estado y sociedad, en un sistema de geometra variable.
Nuevo modelo de desarrollo, el Informacionalismo: acumulacin de conocimiento, grados cada vez elevados de complejidad en procesamiento de informacin.
10. Mutaciones en el trabajo Como resultado de todo ello:
El trabajo y todo lo que gira en torno a su eje centralizador (valor central: sociabilidad, identidad, legitimidad, ciudadana) ha entrado en un proceso complejo y crtico:
Crisis, replanteamiento, transformacin, fin, readaptacin?
11. 2. La nueva economa informacional y global Nueva economa: generalizacin de la filosofa/ideologa/poltica/estrategia neoliberal a nivel global. Ms mercado
Despliegue informacional en todos sus mbitos y procedimientos. 365/24
Competitividad y productividad: depende del grado de articulacin/conexin/generacin de informacin y conocimiento. Zara
Capitalismo global y financiero: subordinacin del trabajo y sus condiciones a las necesidades financieras y tecnolgicas del mercado global? Globalizacin
12. La globalizacin, un fenmeno en boca de todos Se est tratando como un recurso/estrategia/poltica irrenunciable para ser/estar en el mundo del nuevo capitalismo financiero.
Otros la ven como una trampa, una falacia, una lacra o como un renovado proceso de subordinacin del trabajo y sus condiciones a las nuevas necesidades financiera s y tecnolgica del nuevo mercado global
13. Pero, qu es la globalizacin? Constelacin de centros con fuerte poder econmico y fines lucrativos, unidos por intereses paralelos, cuyas decisiones dominan los mercados mundiales, especialmente los financieros, usando para ello la ms avanzada tecnologa y aprovechando la ausencia o debilidad de medidas reguladoras y de controles pblicos. El resultado es la creciente concentracin planetaria de las riquezas y del poder econmico (Sampedro, 2002)
15. Globalizacin, es un proceso: Complejo
Polmico
Paradjico
Neoliberal
Economicista
Tecnolgico
Impuesto
Especulativo
Desigual
Dualizador
Explotador
Mercantilista
Precarizante
16. La globalizacin no apunta por la conquista de pases, sino de mercados
El poder de la globalizacin es tal que nos obliga a redefinir los conceptos fundamentales sobre los que se alzaba el edificio poltico y democrtico (Ramonet, 2004).
17. Conceptos como Estado-nacin, soberana nacional, independencia, democracia, Estado del Bienestar, integracin social, ciudadana estn siendo repensados, cuestionados Pero, en qu sentido, en qu direccin, sobre qu base?
18. Dos visiones del impacto tecnoglobal: 1. Perspectiva apocaltica ?negativa
2. Perspectiva integrada ?positiva
19. 1.Perspectiva apocaltica ?negativa: Destruye ms puestos que crea
Sustitucin mano de obra por mquinas
Robotizacin, automatizacin
Deslocalizacin total o parcial
Externalizacin
Disminucin necesidad de puestos
Desempleo, precariedad
Ruptura ecuacin: crecimiento-empleo (crecimiento econmico independiente o despreciando el capital humano)
20. 2. Perspectiva integrada ?positiva: La tecnologa ni crea ni destruye empleo, lo transforma.
Intensificacin del trabajo (presentismo, sumisin, dependencia).
Flexibilidad y diversificacin laboral
El sobretrabajo (workalcoholics, doble/triple jornada, pluriempleo, etc.).
El modelo 365/24 o la perfeccin del sistema capitalista.
Nuevas modalidades ( precarias): trabajo basura. El mileurismo.
22. Soy mileurista (Carta al Director, El Pas, agosto 2005) "El mileurista es aquel joven licenciado, con idiomas, posgrados, msters y cursillos (...) que no gana ms de 1.000 euros. Gasta ms de un tercio de su sueldo en alquiler, porque le gusta la ciudad. No ahorra, no tiene casa, no tiene coche, no tiene hijos, vive al da... A veces es divertido, pero ya cansa (...)".
Autora del vocablo: Carolina Alguacil (Barcelona)
23. 3) La empresa red, la organizacin reticular Nueva forma de gestin empresarial: inversin y uso de alta tecnologa,
personal altamente cualificado y en formacin permanente,
produccin ligera,
flexibilidad de los procesos y estrategias,
adaptacin constante,
estructuras y dinmicas reticulares,
innovacin y calidad de servicio/produccin (paradigma),
alianzas y conexiones entre empresas trabajando (en red) en proyectos compartidos,
externalizacin servicios/funciones (nucleo/periferia).
TODO ELLO CON CLARAS REPERCUSIONES EN LOS RRHH(CVL)
24. 4) Nuevas relaciones laborales Transicin de unas relaciones y condiciones laborales colectivas, estandarizadas y estables ? a unas relaciones y condiciones laborales individualizadas, flexibles y temporales
Proceso de "desocializacin" del proceso de trabajo
Individualizacin de la relacin contractual
Implicaciones (efectos/disfunciones) a nivel psicosocial, social(individuo, pareja, familia, sociedad)
25. Declive del modelo socioeconmico El modelo socioeconmico en el que se basan buena parte de los habitus y prcticas sociales est en crisis, quiebra, desuso, invlido (fordista, industrialista, trabajstico, intervenido polticamente, colectivo),
Por tanto, la forma de trabajar que le caracterizaba (concepcin, produccin, mercado, condiciones) queda obsoleta, invlida para el nuevo formato sociotcnico (global e informacional).
26. El trabajo que el nuevo capitalismo exige Flexible
Adaptativo
Dinmico
Variable
Diverso
Pero, tambin precario y precarizante?
Las estructuras y condiciones de trabajo: se dualizan, se fragmentan, se segmentan, se desmaterializan, se descomponen
27. Organizacin, estructura y condiciones de trabajo Precarizacin
Fragmentacin
Desestructuracin
PROCESOS DE INADAPTACIN LABORAL Desmaterializacin
Descomposicin
Segmentacin
28. LA INADAPTACIN LABORAL La Inadaptacin Laboral estudia la prdida o el deterioro de la salud a consecuencia del trabajo. Es decir, trata de estudiar el proceso dinmico de desajuste en la interaccin entre individuo-puesto de trabajo-organizacin, que se manifiesta en conductas negativas que repercuten en la Salud Laboral.
29. SALUD (OMS, 1948) Salud, segn la concepcin de la OMS (1948) es un estado de bienestar fsico, mental y social, y no meramente ausencia de dao y enfermedad"
30. SALUD LABORAL (OIT, 1984) Salud Laboral, siguiendo la concepcin de la OIT (1984), es aquella que est dirigida a promover y mantener el ms alto grado de bienestar fsico, mental y social de los trabajadores en todas las operaciones. Prevenir cualquier desviacin de su estado de salud causado por las condiciones de trabajo. Proteger a los trabajadores en sus empleos frente a los riesgos resultantes de los diversos factores para su salud. Colocar y mantener al trabajador en un ambiente laboral adaptado a sus condiciones fisiolgicas y psicolgicas. Y, en suma, adaptar el trabajo al hombre, y cada hombre a su trabajo"
31. Factores generadores de INADAPTACIN LABORAL
Factores relativos al individuo (deficiencia, etc.).
Factores procedentes de la interaccin individuo-organizacin (roles, relaciones, integracin, socializacin, cultura, etc.).
Factores derivados del contenido del trabajo (puesto, tarea, variedad, autonoma, responsablidad, etc.).
Factores relativos al tiempo del trabajo (organizacin temporal, turnicidad, nocturnidad, ritmos, etc.).
Factores relativos al entorno del trabajo (entorno fsico, ambiente, tensiones, adaptacin, etc.).
Factores extralaborales (no conciliacin vida laboral-familiar-personal, rivalidad, discriminacin, desigualdad, etc.).
32. PRECARIEDAD LABORAL
PRECARIEDAD SOCIAL
33. la inadaptacin laboral
acaba derivando en
inadaptacin social
34. TESIS QUE SUBYACE AL FENMENO: Trabajar en condiciones precarias de forma permanente (es decir, que la precariedad laboral acabe instalndose de forma definitiva en la vida/trayectoria laboral de un individuo y/o colectivo) significa vivir en condiciones precarias".
35. Nuevo mercado Mercado de trabajo: centro legitimador de la nueva arquitectura global e informacional?
Mercado ms virtualizado, desmaterializado, voltil
Lgica mercantil versus lgica vital ? naturaleza de las nuevas condiciones de trabajo? De la conflictividad y la contradiccin de estas dos lgicas es de donde surge la cuestin de las condiciones de trabajo
37. 5. Nuevas organizaciones, nuevo enfoque sobre el capital humano La planificacin, diseo, produccin, estrategia, comercializacin, distribucin de la nueva produccin y/o servicio que se genera por/en las nuevas estructuras sociotcnicas pasa a estar dirigido y supervisado por un sistema de informacin integrado.
Ello posee enormes repercusiones para todo el entramado organizacional y la gestin del mismo SIGRH
38. Se observa Por un lado, una re-humanizacin de la organizacin (praxis, valores, cultura)
Revalorizacin aspectos y procesos psicosociales (comunicacin, participacin, calidad, desarrollo, liderazgo, prevencin, etc.)
Por otro lado, la disyuntiva de siempre: Gestin integrada y estratgica del Capital Humano o gestin interesada, de cara a la galera?
El capital humano todava sigue considerndose un coste, una carga
Mano de obra: buena, bonita, barata?
39. De una vez y por todas El capital humano deber concebirse y tratarse como el factor bsico, central y estratgico de la nueva organizacin.
Para ello es crucial que la cultura directiva y organizacional adopte como principal cultura y directriz la GESTIN ESTRATGICA E INTEGRADAL DE LOS RECURSOS HUMANOS a todos los niveles.
Incorporar el paradigma de la persona: consideracin, desarrollo, empoderamiento
40. 6) Desafos e implicaciones Gobiernos
Sociedades
Sindicatos
Empresarios
Agentes sociales
Flexibilidades
Trabajos/empleos
Trabajadores
Precariedades
Condiciones de trabajo
Ciudadanas
Otras globalizaciones
41. No puede haber disyuntiva ESTADO (poltica) y MERCADO (capital).
Replanteamiento del sistema total ante los avances perversos e imparables del proceso tecnoglobal.
Instituciones y procedimientos adaptados y a favor del ciudadano universal.
Alianza por un nuevo contrato social, implantar la estrategia de la organizacin global.
42. Formular las preguntas correctas constituye la diferencia entre someterse al destino y construirlo, entre andar a la deriva y viajar (Zigmunt Bauman)
46. Idea nuclear La precariedad laboral como proceso (contexto/forma/situacin/vivencia) de trabajo cada vez ms extendido y generalizado en nuestras sociedades avanzadas, sobre todo como resultante de la transicin de un modelo de estado/sociedad/economa (keynesiano, interventor, regulado, fordista, trabajo masculino y estable, consumo masivo, etc.) a otro modelo de nueva cua todava por perfilar (pero del cual se empiezan a intuir algunas de sus principales directrices).
47. Precisamente esta situacin de precarizacin, que se est imponiendo de forma vertiginosa y alarmante, est cuestionando los logros y derechos alcanzados por el denominado Estado de bienestar, al generar que un nmero cada vez mayor de individuos y colectivos sociales estn instalndose de forma cuasi permanente en trayectorias inestables y errticas que degeneran en contextos y situaciones de exclusin social, con todas las mermas y disfunciones que ello puede ocasionar en los procesos de insercin, participacin y cohesin social de los implicados, y, por ende, para el devenir de sus respectivas regiones y/o pases.
48. Se concibe la precariedad laboral como un proceso central y decisivo, multidimensional y con una variedad nada despreciable de concomitancias (de efectos colaterales", eufemsticamente hablando), fruto de las nuevas exigencias del ltimo capitalismo (tecnolgico, universalizante), de la nueva dinmica de la economa (global, financiera, desregulada), del nuevo mercado de trabajo (segmentado, dualizador, excluyente) y de la nueva sociedad de la informacin que se est fraguando en el despuntar del nuevo milenio (la cibersociedad, con la construccin de un nuevo modelo de hombre: el homo digitalis).
49. El proceso de precariedad laboral constituye un fenmeno complejo que acaba generando y/o potenciando desigualdad, desestabilizacin, desestructuracin, dualizacin, y exclusin social. Toda una constelacin de procesos desafiliativos y desvertebradores que cuestionan los derechos individuales y colectivos, desligitiman el funcionamiento de buena parte de instituciones sociopolticas y que, finalmente, acaban amenazando la cohesin econmica y social de un pas.
50. La metamorfosis y las evoluciones ltimas del sistema capitalista, el despliegue imparable y vertiginoso de las nuevas tecnologas, el discurso triunfante neoliberal, las polticas flexibilizadoras y desreguladoras desarrolladas y aplicadas indiscriminadamente en los ltimos lustros, y el avance constante y mutilador de la lgica mercantil (entre otros fenmenos), estn propiciando dinmicas desigualitarias y excluidoras que incluso estn llegando a afectar a colectivos sociales hasta ahora protegidos, ubicados y estabilizados por un cuestionado Estado de bienestar.
51. Unas dinmicas desestabilizadoras que estn instaurando por doquier un orden de incertidumbre, un contexto de vulnerabilidad y, en definitiva, una cultura de la precariedad. Una cultura que es plural, creciente y excluidora.
52. La precariedad laboral se circunscribe no slo a la esfera del trabajo, sino que, desde el mismo, traspasa el resto de mbitos de interaccin social. En este sentido, el derecho al trabajo est dejando de ser plataforma de acceso a otros derechos.
El disfrute de un empleo ya no se constituye en plataforma de acceso al resto de derechos de ciudadana.
53. TRABAJO PRECARIO Retribucin entre un 10% y un 20% por debajo de lo establecido en los convenios sectoriales. Excesos en el horario de trabajo, no remunerados ni compensados. Falta de permisos en fiestas propias de sus religiones o nacionalidades. Impago de prestaciones correspondientes al empresario (IT del 4 al 15 da). Elevadsima temporalidad. No hay fijos ni fijos discontinuos. Contratacin por ETT, empresas de servicios, furgoneteros, etc.
54. Exposicin a riesgos laborales graves, al desarrollar habitualmente trabajos de especial peligrosidad rechazados por los trabajadores nacionales. Ausencia de documentacin de la relacin laboral, lo cual dificulta cualquier reclamacin. Falta de informacin y casi nula formacin. Cotizacin irregular a la Seguridad Social (menos das que los trabajados). Movilidad geogrfica entre distintas explotaciones agrcolas. Importante grado de dependencia de los trabajadores, respecto de sus empleadores, debido a los requisitos legales para renovar los permisos.
55. Otra globalizacin es posible?
Otro modelo de desarrollo que incorpore y se fundamente en el desarrollo humano es posible?
Qu puedo hacer yo para variar el rumbo del actual sistema global, para disear una sociedad ms humana?
56. Prof. Dr. Esteban Agull Toms
Departamento de Psicologa
Universidad de Oviedo
estomas@uniovi.es
57. OTRA GLOBALIZACIN NO SLO ES POSIBLE, SINO NECESARIA
58. Analizar
Estudiar
Investigar
Prevenir
Informar
Promocionar
59. Inadaptacin laboral
Riesgos laborales
60. INADAPTACIN LABORAL Disciplina dentro de la psicologa social del trabajo que tiene por objeto de estudio analizar el conjunto de los factores que estn presentes en el mbito laboral en su totalidad y que son susceptibles de originar un proceso de desajuste con el propio individuo (trabajador), su organizacin, adems de ciertos factores extraorganizacionales.
61. Inadaptacin laboral como disciplina y campo profesional Conjunto de conocimientos que nos ofrecen informacin/explicacin de los riesgos que el trabajo supone para la salud y la seguridad de los trabajadores.
Conjunto de mtodos, tcnicas e instrumentos a utilizar para eliminar o disminuir dichos riesgos laborales.
62. Una reflexin de la necesidad de utilizar y combinar conocimientos y mtodos de otras disciplinas para combatir los riesgos laborales.
Una profesin interdisciplinar con una posibilidad amplia y variada de investigar e intervenir en este mbito.
63. Factores generadores de INADAPTACIN LABORAL
Factores relativos al individuo (deficiencia, etc.).
Factores procedentes de la interaccin individuo-organizacin (roles, relaciones, integracin, socializacin, cultura, etc.).
Factores derivados del contenido del trabajo (puesto, tarea, variedad, autonoma, responsablidad, etc.).
Factores relativos al tiempo del trabajo (organizacin temporal, turnicidad, nocturnidad, ritmos, etc.).
Factores relativos al entorno del trabajo (entorno fsico, ambiente, tensiones, adaptacin, etc.).
Factores extralaborales (no conciliacin vida laboral-familiar-personal, rivalidad, discriminacin, desigualdad, etc.).
64. En definitiva, la Inadaptacin Laboral estudia la prdida o el deterioro de la salud a consecuencia del trabajo. Es decir, trata de estudiar el proceso dinmico de desajuste en la interaccin entre individuo-puesto de trabajo-organizacin, que se manifiesta en conductas negativas que repercuten en la Salud Laboral.
65. SALUD (OMS, 1948) Salud, segn la concepcin de la OMS (1948) es un estado de bienestar fsico, mental y social, y no meramente ausencia de dao y enfermedad"
66. SALUD LABORAL (OIT, 1984) Salud Laboral, siguiendo la concepcin de la OIT (1984), es aquella que est dirigida a promover y mantener el ms alto grado de bienestar fsico, mental y social de los trabajadores en todas las operaciones. Prevenir cualquier desviacin de su estado de salud causado por las condiciones de trabajo. Proteger a los trabajadores en sus empleos frente a los riesgos resultantes de los diversos factores para su salud. Colocar y mantener al trabajador en un ambiente laboral adaptado a sus condiciones fisiolgicas y psicolgicas. Y, en suma, adaptar el trabajo al hombre, y cada hombre a su trabajo"
67. TESIS QUE SUBYACE A LA DISCIPLINA: Trabajar en condiciones precarias de forma permanente (es decir, que la precariedad laboral acabe instalndose de forma definitiva en la vida/trayectoria laboral de un individuo y/o colectivo) significa vivir en condiciones precarias".
68. PRECARIEDAD LABORAL
PRECARIEDAD SOCIAL
69. la inadaptacin laboral
acaba derivando en
inadaptacin social
70. CENTRALIDAD DEL TRABAJO, HOY
TRABAJO IDENTIDAD
71. El fin del empleo seguro
La crisis econmica agravar no slo las cifras de paro, sino la inestabilidad y la precariedad en el trabajo
EL PAIS/ JOS LUIS BARBERA 22/06/2008