Zarzadzanie kryzysem

1. Zarzadzanie kryzysem Techniki restrukturyzacji finansowej

2. Zarzadzanie wartoscia firmy � w pojeciu tym zawiera sie m.in. odbudowa wartosci przedsiebiorstwa znajdujacego sie w sytuacji kryzysowej, Restrukturyzacja finansowa przedsiebiorstwa � zapewnia gl�wnie interesy wierzycieli, ale nie prowadzi do sprzecznosci z koncepcja wartosci dla akcjonariuszy, gdyz program restrukturyzacji musi byc atrakcyjny takze dla nowych inwestor�w, kt�rzy gotowi beda wylozyc kapital na dalsze funkcjonowanie i rozw�j sp�lki,

3. Rozr�znienie kryzysu przedsiebiorstwa od katastrofy, zakl�cen i konflikt�w

4. Kryzys � trudnosci finansowe powaznie zagrazaja przedsiebiorstwu i jego zobowiazaniom wobec wierzycieli, �To sytuacja, w kt�rej przedsiebiorstwo nie jest w stanie osiagnac cel�w za pomoca wlasnych srodk�w i wymaga zewnetrznej sily i/lub srodk�w os�b trzecich, aby te sytuacje przezwyciezyc. Egzystencja przedsiebiorstwa jest w�wczas zagrozona.� Urs Leupin

5. Katastrofa � to sytuacja niszczaca egzystencje przedsiebiorstwa, w kt�rej nie ma ono zadnych szans przezycia, Zakl�cenia � powoduja przejsciowa utrate plynnosci finansowej i problemy z wyplacalnoscia, ale sa mozliwe do usuniecia za pomoca wlasnych sil i srodk�w, Konflikty � wynikaja z ukrytych i ostrych sprzecznosci miedzy osobami, prowadzac do trudnosci w zarzadzaniu przedsiebiorstwem,

6. Przedsiebiorstwo w sytuacji kryzysowej� Przedsiebiorstwo w sytuacji kryzysowej, to na og�l przedsiebiorstwo, kt�re nie tylko utracilo plynnosc finansowa, ale jest r�wniez nierentowne. przedsiebiorstwo nierentowne � to takie, w kt�rym przyszle zyski nie wystarcza na zagwarantowanie odpowiedniej stopy zwrotu z kapitalu wlasnego, a zatem kt�rego wartosc majatkowa jest wyzsza od dochodowej,

7. Mechanizm kryzysu przedsiebiorstwa

8. Pulapka utraty konkurencyjnosci Konkurencyjnosc Przeplyw srodk�w pienieznych zysk na akcje