1 / 11

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO CONTABILIDAD Y AUDITORÍA. INTEGRANTES: Acosta Patricia Marcial Elizabeth Orosco Silvia Peña Elena Zúñiga Maribel NOVENO “C”. WALT MART. Cuota de Mercado. +. -. ?. +. “SUPERCENTROS”. Crecimiento. del mercado. -. MATRIZ BCG. “TIENDAS DE DESCUENTO”.

taite
Télécharger la présentation

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATOCONTABILIDAD Y AUDITORÍA INTEGRANTES: Acosta Patricia Marcial Elizabeth Orosco Silvia Peña Elena Zúñiga Maribel NOVENO “C”

  2. WALT MART

  3. Cuota de Mercado + - ? + “SUPERCENTROS” Crecimiento del mercado - MATRIZ BCG “TIENDAS DE DESCUENTO” “SAM’S CLUBS” “NEIGHBORSHOOD MARKETS”

  4. Cuota de Mercado + - + a e f b SUPERCENTROS” “ “ TASAS DE DESCUENTO” Crecimiento del mercado d c h g - “ SAM’S CLUBS” NEIGHBORHOOD MARKETS” “ MATRIZ BCG

  5. NUEVOS COMPETIDORES Target COMPETIDORES ACTUALES CARHCO PROVEEDORES CLIENTES FAMILIAS EN GENERAL PERSONAS QUE BUSCAN BUENOS PRECIOS Tiendas en vallas Tiendas de California No Existe porque la tienda es completa SUSTITUTIVOS PRODUCTOS MODELO DE 5 FUERZAS COMPETITIVAS

  6. Supervisar Las operaciones mercantiles MARGEN MARGEN CADENA DE VALOR Capacitación a todos los asociados sobre el desarrollo de carrera La gerencia conversa con sus proveedores empleados clientes Implementación del sistema RETAIL LINK. Permite rastrear la mercadería A través de la gran cantidad de tiendas que posee Creó un sitio web Para aclarar Los malos entendidos Creación de nuevas tiendas a nivel de todo Estados Unidos La empresa comercializa no produce Empresas manufactureras

  7. NUEVOS ACTUALES Mercados ACTUALES EXPANSIÓN DE MERCADOS Productos DESARROLLO DE PRODUCTOS NUEVOS MATRIZ DE ANSOFF Abarca un gran mercado nacional e internacional. México, Brasil, Canadá, Japón, Puerto Rico, China, Alemania, Corea del Sur , Gran Bretaña y EEUU PENETRACIÓN WAL MART tiene una amplia gama de productos ya que posee una variedad de tiendas Más de 230000 entre productos y artículos) DIVERSIFICACIÓN

  8. Mercados ACTUALES NUEVOS ACEPTACION EN EL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL ACTUALES SI SI NO SI Productos VARIEDAD DE PRODUCTOS 230000 ENTRE PRODUCTOS Y ARTÍCULOS SI NUEVOS MATRIZ DE ANSOFF

  9. Mercados ACTUALES NUEVOS A C ACTUALES t+ B D Productos F t+ G I E H NUEVOS MATRIZ DE ANSOFF MODIFICADA

  10. ANÁLISIS DAFO • Extensa gama de productos • Precios competitivos • La extensa gama de proveedores • impide tener un control clasificado de productos o artículos faltantes • Precios módicos. • Alta tecnología • Variedad de productos • Oportunidades de superación para sus colaboradores. • Las mini tiendas es una amenaza por cuanto están lugares a donde WalMart no llega

  11. Posición Tecnológica Posición Competitiva Fuerte Débil Media Fuerte Media Débil OPCIONES ESTRATÉGICAS WAL MART

More Related