1 / 14

ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT

ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT. Samir Husein 101011262 Furi Nihayatus S 101011263 Nisa Azza K 101011092 Chaerul Reza 101011101 Kartika Mega 101011239 Ayu Irlianti 101011111 Anisa Balqis H 101011228 Aida Rahmatari 101011250 Nabilah Qonitah 101011061

zazu
Télécharger la présentation

ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT

  2. Samir Husein 101011262 • Furi Nihayatus S 101011263 • Nisa Azza K 101011092 • Chaerul Reza 101011101 • Kartika Mega 101011239 • Ayu Irlianti 101011111 • Anisa Balqis H 101011228 • Aida Rahmatari 101011250 • Nabilah Qonitah 101011061 • Faradiba Hikmarida 101011046 • Tirta adi 101011223 • Giovanny Anggasta 101011241 • Wiwik Rusmawati 101011031

  3. ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT • Pengembangan organisasi adalah suatu proses sadar dan terencana untuk mengembangkan kemampuan suatu organisasi, sehingga mencapai dan mempertahankan suatu tingkat optimum prestasi yang diukur berdasarkan efisiensi, efektivitas, dan kesehatan.

  4. Apa yang harusdikembangkan???? 1. Orang (SDM) Mengubah sifat dasar serta meningkatkan kualitas hubungan kerja 2. Struktural Pengembangan struktural berkenaan dengan tindakan manajemen dalam usahanya meningkatkan efektivitas dengan mengadakan perubahan dalam struktur formal dari hubungan tugas dan wewenang.

  5. 3. Teknologi suatutipeperalatanatauproses yang membantuorganisasididalammelaksanakantugasnya

  6. SASARAN PENGEMBANGAN ORGANISASImenurut Egan (2002) 1. Pembaruan kemajuan organisasi 2. Melaksanakan perubahan budaya organisasi. 3. Mempertinggi profitabilitas dan daya saing 4. Menjamin kesehatan dan kesejahteraan organisasi dan pekerja. 5. Mempermudah pembelajaran dan pengembangan. 6. Memperbaiki pemecahan masalah. 7. Meningkatkan efektivitas

  7. SASARAN PENGEMBANGAN ORGANISASImenurut Egan (2002) 8. Memulaidanmengaturperubahan. 9. Memperkuatsistemdanprosesperbaikan. 10. Mendukungpenyesuaianperubahan

  8. Prinsip OD 1. Integritas Prinsip Integritas adalah prinsip menyeluruh untuk sinergi organisasi yang efektif dan kinerja organisasi yang tinggi. 2. Komitmen Komitmen diperlukan dari setiap individu dan sumber daya yang ada dan menghidari sikap meremehkan untuk mencapai keberhasilan tinggi.

  9. 3. Pemberdayaan Intervensi pengembangan organisasi harus memberdayakan orang dan sistem masyarakat sehingga mereka dapat bekerja dengan kinerja yang baik.  4. Multifungsi Prinsip Multifungsi menekankan pentingnya adaptasi, responsif, fleksibilitas, inovasi, vitalitas, dan spontanitas pegawai dan mengintegrasikan sistem

  10. 5. Pembaruan jantung dari setiap intervensi pengembangan organisasi adalah pembaruan dari SDM dan mengintegrasikan sistem 6. Integrasi Integrasi adalah sebuah konsep dalam riset Lawrence dan Lorsch yang mengacu kepada proses mencapai kesatuan usaha diantara berbagai macam subsistem organisasi.

  11. PROSES PENGEMBANGAN ORGANISASI PENGEMBANGAN STRATEGI PERUBAHAN DIAGNOSA ORGANISASI CAMPUR TANGAN PENEMUAN MASALAH UMPAN BALIK PENGUKURAN & PENILAIAN

  12. METODE PENGEMBANGAN ORGANISASI

  13. Pengembangan SDM • Sensitivity training • Survey feedback • Process consultation • Team building

  14. PengembanganStruktural • Management By Objectives (MBO) • OrganisasiSistim 4 • TeknologiDisain MAPS (Multivariate Analysis, Participation, and Strucure) PengembanganBudaya • Cultural Analysis

More Related