Rozvojový projekt Nadácie Integra v južnom Sudáne

1. Rozvojový projekt Nadácie Integra v južnom Sudáne Nadácia Integra, Dagmar Mekiňová Ekonomická univerzita, Bratislava, 25.4.2007

2. Nadácia Integra Rok založenia: 1995 Misia: znižovanie chudoby a nezamestnanosti podporou rozvoja malých a stredných podnikov a drobného podnikania žien

3. Program podpory MSP (od r. 1995) • 41 počet klientov doteraz • 14 klientov v súčastnosti • 73 pôžičiek a/alebo kapitálových investícií • 9 aktuálnych pôžičiek • 100 vytvorených alebo udržaných pracovných miest • 15 900$ priemerná výška pôžičky • 1,16 mil $ kumulatívna hodnota investícií

4. Mikropôžičkový program • (od r. 1999) • 44 školenípodnikateľských zručností (50 hodín/školenie) • 668 absolventiek školenia • 161 udelených pôžičiek • 2 490$ priemerná výška pôžičky • 400 830$ celkovo poskytnutých na mikropôžičky • 186 vytvorených alebo udržaných pracovných miest • 91 novovytvorených drobných podnikov • 41 podporených už existujúcich drobných podnikov • 42 klientiek programu Prístup na trh

5. Sudán: • najväčšia krajina v Afrike • 2,5 mil km2 • 26 federálnych štátov • 35 mil obyvateľov • hlavné mesto Chartúm

6. História Sudánu 1 • spojená so severným údolím Nílu • od 3. tisícročia p.n.l. sever krajiny ovplyvňovaný Egyptom • a výbojmi faraónov, oblasť Núbijskej púšte egyptskou záujmovou • oblasťou do 1. tisícročia p.n.l. • naopak núbijskí králi si podrobili Egypt v 8.-7. storočí p.n.l. • (Merojské núbijské kráľovstvo – pretrvalo zánik ríše faraónov) • 13. storočie n.l. prevzali vládu nad Núbiou egyptskí mamlúkovia • pod ich vládou získal do 16. storočia prevahu islam

7. História Sudánu 2 • 1820 výprava egyptského pašu Mohameda Alího do Sudánu: • do roku 1885 Egypt ovládal veľkú časť Sudánu • 1881 Mahdistické povstanie proti egyptskej okupácii vedené • Mohamedom Ahmadom (al-Mahdí) • - 1885 Mahdisti dobyli Chartúm a vyhlásili Mahdistický štát • 1898 potlačenie Mahdistov britskými vojskami • Sudán pod britsko-egyptskou správou • po 1. svetovej vojne rozvoj nacionalistického hnutia, pád kráľovskej • dynastie v Egypte – 1952 získanie práva Sudánu na sebaurčenie • 1956 získal Sudán úplnú suverenitu

8. Nezávislý Sudán 1 • vnútorné rozbroje, povstania, vojenské diktatúry, krvavé • konflikty (Darfúr), občianske vojny za nezávisloť juhu: vojna • medzi moslimským severom a animisticko-kresťanským • juhom • Prvá občianska vojna • gerilová armáda Anjanja • (SSLM) Hnutie za oslobodenie južného Sudánu, Joseph Lagu • do roku 1972, Adis Abeba podpísaná dohoda dávajúca juhu veľkú mieru autonómie (Nimajrí ) • 1972 – 1983 obdobie prímeria

9. Druhá občianska vojna • prezident Nimajrí, zavedenie islamského práva šaríja • objavenie ložísk ropy na juhu Sudánu • vznik hnutia SPLA Armáda za oslobodenie sudánskeho ľudu, • John Garang • Január 2005 podpísanie mierovej zmluvy (Naivaši, Keňa) prezident Hassan al-Bašir • (autonómia južného Sudánu, 5-ročné prechodné obdobie, referendum o samostatnosti) • Bilancia 20-ročného konfliktu • 2 milióny životov, 500 000 obyvateľov utieklo do susedných krajín, 4 milióny do táborov na severe krajiny, 5-6 miliónov sa po podpísaní prímeria vracia domov

10. Južný Sudán 1: Kmeň Dinka 10 federálnych štátov: Severný Bahr al Ghazal Západný Bahr al Ghazal Warab Jednota Horný Níl Džunkali Jazerá Západný rovník Hornatá rieka Východný rovník

11. Ekonomická a sociálna situácia v južnom Sudáne: Počet obyvateľov: 7,5 milióna 98 % žije na vidieku 20 % detí sa zapíše do školy, len 35 % z nich sú dievčatá 2,4 % dospelých je gramotných 88 % žien je negramotných Priemerná dĺžka života: 42 rokov

12. John Garang: „Deti sú stále choré, zomierajú najmä na maláriu a hnačkové ochorenia. Jeden zo štyroch novorodencov zomrie pred dovŕšením piateho roka života. Viac ako jeden milión detí, najmä dievčat, nechodí do školy a len jedno z 50 detí navštevujúcich základnú školu ju aj dokončí. Jedna z deviatich tehotných žien zomiera počas tehotenstva alebo pri pôrode.“

13. Položenie základov mikropôžičkového programu v južnom Sudáne (august 2005 – november 2006) Realizovanie rozvojového programu Úver so vzdelávaním pre “chudobných na príležitosti”

14. Cieľ projektu: Zlepšenie životnej úrovne obyvateľov južného Sudánu Miesto realizácie: Južný Sudán, štát Západný Bahr al Ghazal, časť Gogrial East, mestá Lietnhom a Luanyaker (severne od mesta Wau) Tri kľúčové komponenty projektu: 1. Vzdelávanie dospelých 2. Šetrenie finančných prostriedkov a získavanie pôžičiek 3. Rozvoj drobného podnikania

15. Účastníci projektu s novými zručnosťami vrátane základov písania, čítania a počítania, podnikateľských zručností a návykom šetriť finančné prostriedky a získavať pôžičky • Účastníci projektu a ich rodiny so zlepšenou životnou úrovňou cez príjem prinášajúce drobné podnikanie • Úspešné realizovanie pilotného modelu mikropôžičkového programu „úver so vzdelávaním“ a adaptovaného na podmienky južného Sudánu • Komplexný plán identifikujúci miestnych a medzinárodných partnerov a zdroje na rozšírenie projektu v mieste realizácie pilotného projektu a iné lokality južného Sudánu

16. Partnerské organizácie projektu: Hlavný partner:EPTF (Economic Projects Trust Fund), Nairobi, Keňa – zostavenie osnovy pre školenie o podnikateľských zručnostiach, dokumenty spolupracujúcich organizácii pre reportovanie Slovak Aid, externý audit, spolupráca pri zostavovaní scale-up projektu Spolupracujúci partneri: WR (World Relief) – tábor v Lietnhome, logistiská podpora (lety personálu a preprava zásob) WC (World Concern) – zostavenie osnovy pre vzdelávanie dospelých Stromme Foundation, Nórsko, Uganda – šetrenie a získavanie pôžičiek, spolufinancovanie projektu

17. 1. Vzdelávanie dospelých Plán: 225 účastníkov Registrovaní: 420 osôb Pravidelná dochádzka: priemerne 290 osôb Počet absolventov: 217 (129 žien, 88 mužov) Vyučovacie predmety: - čítanie, písanie, počítanie (učebnice z Chartúmu, jazyk Dinka) - angličtina, hygiena a zdravie Učitelia: miestni obyvatelia vyškolení v rámci projektu

18. 2. Šetrenie finačných prostriedkov a získavanie pôžičiek • Plán: 225 osôb • Skutočnosť: 305 šetriacich, kúpili 604 akcií • Šetrenie formou nákupu akcií (1 akcia 900 SDD) • Pôžičku získalo: 161 účastníkov • - podmienka účasť na školeniach o podnikateľských • zručnostiach • nákup najmenej 3 akcií • Výška pôžičky: 15 000 SDD (75 USD) • Splácanie pôžičky: v 3 splátkach, mesačne • 1 splátka 5 000 + 250 SDD • Pokuta pri nedodržaní splatnosti: /deň • Ručenie: úrodou, zvieratami

19. Školenie podnikateľských zručností: • vypracovanie podnikateľského zámeru • použitie získanej pôžičky • marketing • vypracovanie podnikateľského zámeru • ako si získať a udržať zákazníka • hodnoty na trhu

20. 3. Rozvoj drobného podnikania • Plán: vytvorenie 50 nových drobných podnikov • Skutočnosť: 161 nových alebo už existujúcich • obchodovanie s tovarom nakúpeným v Ugande alebo Chartúme • niektorí ponúkajú aj svoje produkty (pivo, olej, • arašidy, ryby, drevo) • Rozvoj podnikateľských aktivít nie je možnosťou, ale nevyhnutnosťou! • Živobytie – poľnohospodárstvo, Svetový potravinový program • Pracovné príležitosti – juhosudánska vláda

21. Zlepšenie životnej úrovne cieľovej skupiny: a) zvýšenie príjmu účastníkov projektu nevedú si záznamy o výdavkoch na domácnosť na interaktívnych sedeniach väčšina potvrdila zlepšenie - kúpa bateriek, bicykla, nádob na varenie b) zvýšenie výdavkov na zdravotnú starostlivosť, výživu a vzdelanie - rodiny cítia väčšiu potravinovú bezpečnosť - deti namiesto práce na poli a starostlivosti o zvieratá chodia do školy Prispel k tomu aj náš projekt? Projektové aktivity pokračujú s veľkou podporou miestnej komunity.

22. Problémy: • zmeny na pozícii projektového manažéra • bezpečnostná situácia • nedostupnosť 2. miesta realizácie projektu • zdravotné problémy cieľovej skupiny • komunikácia (reportové dokumenty) • kde „schovať“ našetrené peniaze

23. Fáza 1: Pilotná, definovanie modelu september 2005 – november 2006 Fáza 2: Rozšírenie modelu december 2006 – december 2009 Fáza 3: Odovzdanie fungujúceho udržateľného modelu miestnym obyvateľom od januára 2010