manajemen

1. FUNGSI - FUNGSI MANAJEMEN SUPARMAN SUPRIADI, dr, MKes

2. FUNGSI - FUNGSI MANAJEMEN TOPIK BAHASAN : PENDAHULUAN FUNGSI2 MANAJEMEN

3. TOPIK BAHASAN : PENDAHULUAN • PERAN DOKTER • ADMINISTRASI - MANAJEMEN - ORGANISASI

4. PERAN DOKTER

5. FOUNDING FATHERS KEDOKTERAN INDONESIA ( DR. WAHIDIN SOEDIROHUSODO DKK ) TRIAS PERAN DOKTER • Agent of Change. • Agent of Development. • Agent of Treatment.

6. WHO, 1994 : FIVE STARS DOCTOR Community Leader. Communicator. Manager. Decision Maker. Care Provider.

7. ADMINISTRASI MANAJEMEN ORGANISASI

8. ADMINISTRASI

9. Bahasa Latin : Ad = intensif Ministrare = melayani ADMINISTRARE berarti MELAYANI SECARA INTENSIF

10. ADMINISTRARE kata kerja kata benda ADMINISTRATIO ( Latin ) ADMINISTRATION ( Inggris ) ADMINISTRATIE ( Belanda ) ADMINISTRASI ( Indonesia )

11. Pengertian ( Definisi ) : ADMINISTRASI Pengertian Sempit Pengertian Luas

12. Pengertian ( Definisi ) : ADMINISTRASI Pengertian Sempit : “ Pekerjaan yg berhubungan dg ketatausahaan / surat menyurat ”

13. Pengertian ( Definisi ) : ADMINISTRASI Pengertian Luas : “ Seni dan ilmu ( art and science ) mengelola sumber daya ” sumber daya : ( 7 M + 1 I ) Man, Money, Material, Machine, Method, Minute, Information

14. Pengertian ( Definisi ) : ADMINISTRASI ( JOHN PFIFFNER & ROBERT VANCE PRESTHUS ) Kegiatan atau proses yg bersangkut-paut dg cara2 dan alat2 utk mencapai tujuan yg telah ditentukan.

15. Pengertian ( Definisi ) : ADMINISTRASI ( WILLIAM NEWMAN ) Bimbingan kepemimpinan kelompok individu thd tercapainya tujuan bersama.

16. Pengertian ( Definisi ) : ADMINISTRASI ( ORDWAY TEAD ) Usaha yg luas mencakup se-gala2nya utk memimpin, mengusahakan, dan mengatur kegiatan kerjasama manusia utk mencapai tujuan2 dan maksud2 ttt.

17. Pengertian ( Definisi ) : ADMINISTRASI ( SONDANG P. SIAGIAN ) Keseluruhan proses kerjasama antara dua orang atau lebih, yg didasarkan atas rasionalitas tertentu, utk mencapai tujuan tertentu.

18. Pengertian ( Definisi ) : ADMINISTRASI ( PRAJUDI ATMOSUDIRDJO ) Manajemen semesta dari suatu organisasi. ( “ The overall of management ” )

19. Kesimpulan : ADMINISTRASI adalah Keseluruhan proses kerjasama yg dilakukan secara terpadu, sesuai dg ciri dan fungsi masing2, dlm suatu wadah utk berinteraksi satu sama lain, yg melakukan kegiatannya dg menggunakan sumber2 yg tersedia, utk mencapai tujuan yg telah ditentukan.

20. MANAJEMEN

21. Pengertian ( Definisi ) : MANAJEMEN ( SEDERHANA & “KLASIK” ) Seni memperoleh hasil melalui berbagai kegiatan orang lain.

22. Pengertian ( Definisi ) : MANAJEMEN ( ORDWAY TEAD ) Proses dan perangkat yg mengarahkan serta membimbing kegiatan2 organisasi dlm mencapai tujuan yg telah ditetapkan.

23. Pengertian ( Definisi ) : MANAJEMEN Proses yg terdiri dari tindakan2 : perencanaan ( planning ), pengorganisasian ( organizing ), penggerakan ( actuating ), pengawasan ( controlling ), dimana pd setiap tindakan digunakan ilmu pengetahuan dan keahlian, serta dilakukan secara berurutan, dlm rangka mencapai tujuan yg telah ditetapkan. ( GEORGE R. TERRY ) POAC

24. Pengertian ( Definisi ) : MANAJEMEN Seni/kecakapan utk mencapai hasil maksimal dg usaha minimal dari pemimpin dan pekerja, serta memberikan pelayanan yg terbaik kpd masyarakat. ( JOHN F. MEE )

25. Pengertian ( Definisi ) : MANAJEMEN Proses memimpin dan melancarkan pekerjaan dr orang2 yg terorganisasi formal sbg kelompok, utk mencapai tujuan yg diinginkan. ( JOHN D. MILLET )

26. Pengertian ( Definisi ) : MANAJEMEN ( SONDANG P. SIAGIAN ) Kemampuan atau ketrampilan utk memperoleh suatu hasil dlm rangka pencapaian tujuan, melalui kegiatan2 orang lain. Manajer mencapai tujuan organisasi dg cara mengatur orang lain, bukan dg menjalankannya sendiri !!

27. Pengertian ( Definisi ) : MANAJEMEN ( F.X. SOEDJADI ) Proses kegiatan seorang pemimpin ( manajer ) yg hrs dilaksanakan dg cara2 ilmiah ataupun praktis utk mencapai tujuan yg telah ditetapkan, mell. kerjasama dg orang lain sbg sumber tenaga kerja serta memanfaatkan sumber2 lain yg tersedia, dg cara setepat-tepatnya.

28. MANAJEMEN Ada 4 prinsip yg harus diketahui : 1.Kearah tujuan2 yg akan dicapai ( toward objectives ). 2. Melalui kegiatan orang2 lain ( through peoples ). 3. Menggunakan cara2, metoda2, dan teknik2 ( via techniques ). 4. Dilaksanakan dlm suatu organisasi ( in an organization ).

29. Kesimpulan : Manajemen adalah kemampuan (ability) dan kecakapan (art) utk memperoleh suatu hasil. Manajemen melibatkan koordinasi manusia dan sumber2 material kearah pencapaian tujuan.

30. MANAJEMEN memiliki : FUNGSI 2 ( PROCESS ) UNSUR 2 ( INPUTS ) SISTEM ( SIKLUS )

31. MANAJEMEN FUNGSI2 MANAJEMEN UNSUR2 / ELEMEN2 MANAJEMEN SISTEM / SIKLUS MANAJEMEN POC3 POSDiCoRB POAC POMC POSDiC POMCE P1 P2 P3 Man Money Material Machine Method Marketing Minute Information INPUT E N V I R O N M E N T PROCESS OUTPUT OUTCOME BENEFIT 7 M + 1 I IMPACT

32. ?? ?? BAGAIMANA PERAN UNSUR 2 – FUNGSI 2 – SISTEM DALAM MANAJEMEN UNSUR 2 MANAJEMEN ( SUMBERDAYA : 7M + 1I ) DIDAYAGUNAKAN DGN MENJALANKAN FUNGSI 2 MANAJEMEN MENGIKUTI URUTAN SISTEM MANAJEMEN UTK MENCAPAI TUJUAN

33. ADMINISTRASI vs MANAJEMEN

34. ADMINISTRASI vs MANAJEMEN ? 1 Administrasi≠ Manajemen Administrasi lebih luas dari Manajemen (Herman Finer) Administrasi adalah seni manajemen. Manajemen hanya mengelola hal-hal yang berhubungan dengan sumber daya saja, yg pada dasarnya hanya merupakan bagian dari pekerjaan administrasi.

35. 2 ADMINISTRASI vs MANAJEMEN ? Administrasi≠ Manajemen Administrasi lebih sempit dari Manajemen ( Samuel Levey & Paul Loomba ) Administrasi hanya melaksanakan kebijakan2 yg telah dirumuskan/ditetapkan oleh Manajemen.

36. 3 ADMINISTRASI vs MANAJEMEN ? Administrasi=Manajemen Proses kegiatan sama, istilah beda.

37. ORGANISASI

38. Pengertian ( Definisi ) : ORGANISASI ( SONDANG P. SIAGIAN ) Persekutuan antara 2 orang / lebih yg bekerja bersama serta secara formal terikat, dlm rangka pencapaian tujuan tertentu. Dlm ikatan tsb terdpt atasan dan bawahan.

39. Pengertian ( Definisi ) : ORGANISASI ( PFIFFNER & SHERWOOD ) Pola yg menghubungkan sejumlah orang secara sadar, bertemu muka, dan terikat pd suatu tugas yg bersifat kompleks, utk mencapai tujuan yg telah ditetapkan, yg dilakukan secara sistematis.

40. Pengertian ( Definisi ) : ORGANISASI ( ALLEN ) Proses identifikasi, pembentukan, dan pengelompok kerja, mendefinisikan dan mendelegasikan wewenang maupun tanggung jawab, dan menetapkan hubungan-hubungan, dg maksud memungkinkan orang2 bekerjasama scr efektif, utk mencapai tujuan yg telah ditetapkan.

41. ... so what ........... ?? ADMINISTRASI MANAJEMEN ORGANISASI

42. ... so what ........... ?? ADMINISTRASI • KESELURUHAN USAHA/PROSES YANG LUAS • 3 ASPEK : FUNGSIONAL - PROSES - KELEMBAGAAN MANAJEMEN • PROSES DAN PERANGKAT • KEMAMPUAN, KETERAMPILAN, DAN SENI ORGANISASI • WADAH / ALAT • HIRARKI

43. FUNGSI – FUNGSI MANAJEMEN • PENGELOMPOKAN FUNGSI 2 MANAJEMEN • FUNGSI 2 MANAJEMEN MENURUT PARA AHLI • PENGERTIAN FUNGSI MANAJEMEN

44. FUNGSI - FUNGSI MANAJEMEN PENGELOMPOKAN : 1. Fungsi-Fungsi Organik. mutlak harus dilaksanakan. 2. Fungsi-Fungsi Pelengkap. tidak mutlak harus dilaksanakan.

45. FUNGSI - FUNGSI MANAJEMEN MENURUT PARA AHLI ; GEORGE R. TERRY LUTHER M. GULLICK HENRY FAYOL JOHN F. MEE HAROLD KOONTZ SONDANG P. SIAGIAN L.A.N.R.I. : POAC : POSDiCoRB : POC3 : POMC : POSDiC : POMCE : P1 - P2 - P3

46. FUNGSI - FUNGSI MANAJEMEN GEORGE R. TERRY : POAC • Planning • Organizing • Actuating • Controlling

47. FUNGSI - FUNGSI MANAJEMEN L. M. GULLICK : POSDiCoRB • Planning • Organizing • Staffing • Directing • Coordinating • Reporting • Budgetting

48. FUNGSI - FUNGSI MANAJEMEN HENRI FAYOL : POC3 • Planning • Organizing • Commanding • Coordinating • Controlling

49. FUNGSI - FUNGSI MANAJEMEN JOHN F. MEE : POMC • Planning • Organizing • Motivating • Controlling

50. FUNGSI - FUNGSI MANAJEMEN HAROLD KOONTZ : POSDiC • Planning • Organizing • Staffing • Directing • Controlling