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Case 1

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Ivan116
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Case 1

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Presentation Transcript

  1. Gestão de Performance ReuniãoDiária Cubatão 2 Nitrogenados

  2. Qualidade e Logistica – Diagnostico & Estrategia • Base: Case 01 – Diretoria de Operações

  3. Contexto do Problema e Premissas • Clientesreportaramdegradação (ex.: aumento de finos, perda de dureza, umidade) emalgunslotesapós a cadeiaporto → box/silo → transporte → armazém. • Limites: água ≤ 1.5%; finos ≤ 2%; dureza ≥ 3 kg/f; armazenagem ≤ 90 dias. • Objetivos: validarprocedência das reclamações, identificarcausasprováveis e proporplano de ação.

  4. Evidências — Não Conformidades • Total de lotes analisados: 400 • NC no survey (porto): 13.0% • NC em laboratório: 39.2% • NC total: 39.5%

  5. Fatores de Risco Observados (dados)

  6. Estratégia Recomendada (12–16 semanas) • 1) Controle de origem e compatibilidade de box/silo: bloquearcarregamento cruzado entre famílias e reduzirlimpeza >30 dias. • 2) Janelas de armazenagem: priorizarexpedição de lotes >60 dias; frear entradas quandoocupação >85% para evitar aging >90 dias. • 3) Clima e handling no porto: protocolo de cobertura/manuseioemchuva e inspeção de umidade; segregarcargasmolhadas. • 4) Transporte e manuseio: revisarrotas >60h e trocas de equipamento; ensacar/forrarondeaplicável para reduzirfinos. • 5) Qualidadeativa: gatilhos de reamostragemquando survey ≥1,3% águaoufinos ≥1,8% e liberaçãocondicionada. • Trade-offs: menor throughput no pico e custos extras (limpeza/embalagem/segregação) vs. redução de devoluções e retrabalho.

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