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Inteligencia de Negocios

Jimmy
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Presentation Transcript

    1. Inteligencia de Negocios Santiago, Abril 2009 Nicols Gallo contacto@nicolasgallo.com BI&PM Consulting www.nicolasgallo.com/about

    2. Secciones 2

    3. Seccin 1 Business Intelligence y Performance Management

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    7. 7

    8. 8

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    12. Seccin 2 Cul es la importancia del BI en tiempos de Crisis?

    13. 13

    14. Las hipotecas de alto riesgo, conocidas en Estados Unidos como subprime, son el principal motivo de una situacin econmica que se extiende por los mercados financieros del mundo entero y que ha conllevado profundos descensos en las cotizaciones burstiles, as como un deterioro general de la economa. Esta nueva situacin, que todos hemos llamado ya crisis, debe ser rebatida en el seno de las organizaciones con estrategias financieras y de marketing que hagan despuntar su producto sobre los dems. 14

    15. El peor de los errores que se puede cometer en tiempos de crisis es seguir haciendo lo mismo esperando resultados distintos El segundo pero error es innovar a travs de la improvisacin desinformada o basada en opiniones o supuestos. En tiempos de crisis, la toma de decisiones es un proceso an ms crtico dado que existe menos espacio para cometer errores. El BI tiene entonces en estos tiempos un rol importantsimo dentro de la organizacin como elemento estratgico para la toma de decisiones. 15

    16. 16

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    18. Seccin 3 Est mi empresa preparada para un BI?

    19. Antes de decidir la implementacin de una solucin de BI debemos tener en cuenta algunos aspectos muy importantes para asegurar que esta solucin aportar valor a la organizacin. 19

    20. Compromiso y convencimiento de la alta gerencia respecto de el aporte de valor que se busca obtener y expresar explcitamente este valor esperado durante toda la concepcin y realizacin del proyecto Disponibilidad de tiempo y dedicacin de usuarios claves que conozcan los requerimientos del negocio Alineamiento respecto del valor esperado Compromiso de los responsables de tecnologa Datos confiables para alimentar la solucin de BI Consenso respecto de los indicadores claves del negocio Presupuesto Motivacin Consenso respeto de lo importante y los accesorio Entidades naturales del negocio definidas y consensuadas (plan de cuentas, estructura de productos, canales, etc.) 20

    21. Si alguno de estos aspectos no est completamente claro y definido dentro de la organizacin, es recomendable realizar una consultora o ante-proyecto que deje preparada la organizacin para enfrentar un proyecto de BI de manera exitosa. Por ltimo, la Inteligencia de Negocios es una consecuencia o manifestacin de la Inteligencia Humana, por lo tanto, la Inteligencia de Negocios no revierte la Desinteligencia Humana. 21

    22. Seccin 4 Cules son los riesgos en un proyecto de BI y como mitigarlos?

    23. Podemos definir como riesgos de un proyecto de BI a aquellos factores que comprometen la calidad del mismo. Pero que determina la calidad de un proyecto de BI? 23

    24. 24

    25. Qu significa On-Time? 25

    26. Qu significa On-Time? Cada hito de proyecto cumplido en la fecha establecida en el plan Proyecto cerrado dentro del plazo establecido en el plan 26

    27. Qu significa On-Budget? 27

    28. Qu significa On-Budget? Cada hito de proyecto cumplido con un consumo de recursos igual o menor al establecido en el presupuesto de proyecto Proyecto completado con un consumo de recursos igual o menor al establecido en el presupuesto de proyecto 28

    29. Qu significa On-Expectations? 29

    30. Qu significa On-Expectations? Cumplimiento de los requerimientos de negocio establecidos como objetivos de proyecto Equipo de proyecto alineado durante todo el ciclo de proyecto con los requerimientos de negocio y el valor esperado 30

    31. 31

    32. 32

    33. 33

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    35. 35

    36. Seccin 5 Cmo armar un proyecto de BI?

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    39. 39

    40. Seccin 6 En que fijarse para seleccionar una plataforma de software de BI?

    41. Principales Softwares 41

    42. En qu se diferencian? 42

    43. Modalidades 43

    44. Inteligencia de Negocios Para ms Informacin: Nicols Gallo contacto@nicolasgallo.com BI&PM Consulting www.nicolasgallo.com/about

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