1 / 9

3. Bentuk Organisasi Garis dan Staf

3. Bentuk Organisasi Garis dan Staf. Bentuk Organisasi ini diciptakan oleh Harrington Emerson. Pada umumnya bentuk organisasi ini dipakai oleh organisasi besar , daerah kerjanya luas dan mempunyai bidang-bidang tugas yang beraneka ragam serta rumit dan jumlah karyawannya banyak.

adelio
Télécharger la présentation

3. Bentuk Organisasi Garis dan Staf

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 3. Bentuk Organisasi Garis dan Staf Bentuk Organisasi ini diciptakan oleh Harrington Emerson.Pada umumnya bentuk organisasi ini dipakai oleh organisasi besar , daerah kerjanya luas dan mempunyai bidang-bidang tugas yang beraneka ragam serta rumit dan jumlah karyawannya banyak. Pada organisasi ini, terdapat satu atau dua lebih tenaga staf (Orang yang ahli dalam bidangnya).

  2. Bagan Organisasi Lini dan Staf

  3. Kebaikan dan Keburukan Bentuk Organisasi Garis dan Staf sebagai berikut : Kebaikannya : Keburukannya : • Relevan untuk organisasi yang besar • Keputusan rasional karena adanya staf ahli • Terwujudnya “The Right Man in The Right Place” • Organisasinya rumit karena kompleksnya susunan organisasi dan membutuhkan biaya tinggi • Koordinasi semua bidang kadang sukar dilaksanakan • Solidaritas dan rasa kebersamaan terhadap karyawan berkurang karena banyaknya karyawan sehingga tidak saling mengenal

  4. C.BERDASARKAN SIFAT HUBUNGAN PERSONAL Berdasarkan atasdasarsifathubunganpribadiorang-orangdidalamorganisasi, organisasidibedakanmenjadidua, yaitu : • Organisasi Formal • Organisasi Informal

  5. 1. Organisasi Formal Organisasi Formal adalahsetiapbentukkerjasamaantaraduaorangataulebih yang diaturdalampolasecararesmidalamrangkamencapaitujuanbersama. Organisasi formal merupakanorganisasi yang didasarkanpadastruktur yang direncanakandanmenunjukkan : • Kegiatan-kegiatan yang dibentukuntukmencapaisasaranorganisasi • Polahubunganantarabagian-bagian • Siapaharusmelaporkepadasiapa • Melaportentangapa • Adaruanglingkupdanbatasanwewenangtiapkomponen

  6. Hubunganantara personal didalamorganisasi formal merupakanhubungan formal yang harusdilandasidengan 3 faktor, yaitu : a. Responsibility Sejumlahhasil yang harusdicapaisesuaidenganwewenang yang diberikan. b. Authority Kekuatandanhakdalammengambilkeputusantentanghal-hal yang harusdilaksanakanuntukmencapaisuatutujuan yang ditugaskan. c. Accountability Kemampuanuntukmenjawabsegalasesuatutentangpekerjaan yang dilakukan

  7. 2. Organisasi Informal Organisasiinimerupakansisi lain dariorganisasi formal danmempengaruhitumbuhkembangnyahubungandanaktivitasantaraorang-orangdidalamorganisasi yang tidakdiaturdalamstrukturorganisasi. Organisasiiniterbentukkarenatingkahlaku, perasaan, hasrat, danhubungansifatpribadiantaraorang-orang yang adadidalamnya.

  8. Dalamorganisasi informal, terdapatduaaspek yang memberikanpengaruhpadaorganisasi formal, yaitu : • Organisasi informal menciptakankebiasaan, tingkahlaku, tatacara, norma-norma yang terjalindanakanmewarnaitatacarasuatuorganisasi formal dalampergaulandankerjasama • Organisasi informal menciptakansuatusifat, pengertian, kebiasaan, maupunnorma-normatertentu yang tidakdapatdisangkalbahwasuatuorganisasi informal merupakansuatukeadaanmutlak yang mendasariterbentuknyaorganisasi formal.

  9. D. BERDASARKAN TUJUAN ORGANISASI Berdasarkan tujuan yang hendakdicapaioelhsebuahorganisasidapatdigolongkanmenjadi 2 yaitu : 1. Organisasi yang berorientasipada profit (Mencapailaba/keuntungan). Contohnya : Perusahaan, Koperasi, Mall 2. Organisasi yang tidakberorientasipada non profit (tidakmencarikeuntungan/bersifatsosial) Contohnya : LSM, BUMN (PLN, PDAM)

More Related