ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL

1. ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL MÓDULO 2 Prof. Dr. Carlos Alberto Rodrigues da Silva Email: carlosalb.rodrigues@terra.com.br

2. ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL Introdução e conceitos

3. Ações Não-Éticas na Empresa • Roubar a idéia dos outros; • Mentir; • Enganar; • Omitir informações; • Coagir ou abusar de outra pessoa; • Permitir abusos na organização; • Violar regras institucionais; • Falar mal de colegas para você sobressair; • Sabotar o trabalho dos outros;

4. Importância da Ética “Nenhuma sociedade pode sobreviver sem um código moral fundado sobre valores compreendidos, aceitos e respeitados pela maioria dos seus membros”. Jacques Monod

5. Para que Ética? • Manter e aumentar a confiança nas instituições; • Manter a coesão e estabilidade na comunidade; • No serviço público - Garantir a confiança do povo; • Liderança – O exemplo do líder é mais forte que mil palavras; • A ética e a moral são o cerne e a força de uma civilização;

6. Como ser Ético? • Ter caráter, cultura e bons princípios; • Motivar e ter boas intenções; • Procurar agir e ter boas ações; • Gerar bons resultos; Em resumo: “Fazer aos outros o que gostaria que fizessem para você”.

7. Teste – Você e sua empresa são éticos

8. Leitura de artigo ALMEIDA, F.J.R. Ética e Desempenho Social das Organizaçőes: um modelo Teórico de Análise dos Fatores Culturais e Contextuais. RAC, v. 11, n. 3, P.105-125, 2007.

9. ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL Código de Ética

10. Social Interessados Interno Individual Níveis de Aplicação da Ética nas Empresas/Organizações Influência das empresas/organizações na sociedade. Obrigações das empresas/organizações em relação aos interessados ou afetados por ela. Relações da empresa/organização com seus empregados. Relações interpessoais.

11. Código de Ética Empresarial A base dos códigos de ética nas organizações e na sociedade é baseado em um sistema de valores criado por líderes e filósofos que têm uma visão mais ampla que das demais pessoas.

12. Código de Ética Empresarial • É um instrumento de realização da Missão, Negócio, Visão e Valores da empresa; • Visa um comportamento baseado em valores justos e coerentes, seguidos por todos; • Referência para a conduta pessoal e profissional; • Minimizar a subjetividade das interpretações pessoais sobre os princípios da empresa; • Padrão de relacionamento com públicos de interesse: clientes, fornecedores, concorrentes, acionistas, empregados, sindicatos, comunidade e governo;

13. Código de Ética - Composição • Valores • Princípios de ação coletiva Código de Ética Código de Conduta • Guia prático

14. Código de Ética - Composição Valores: • Respeito às pessoa e ao meio ambiente, solidariedade e Integridade; Princípios de ação coletiva: • Resposta às expectativas dos interessados; • Visa compor a imagem da empresa; • Foco em clientes, fornecedores, acionistas, e comunidade; Guia Prático: • Trata das leis, confidencialidade, presentes, conflito de interesses, assédio, atividades políticas, corrupção, manifestação pública, utilização dos recursos (bens, informática, etc.);

15. O Código de Ética - Elaboração • Identificar valores internos da empresa (Planejamento Estratégico); • Identificar valores éticos tradicionais no mercado; • Revisão dos valores, em conformidade com as leis vigentes; • Identificar os valores que os interessados consideram fundamentais;

16. O Código de Ética - Elaboração • Exemplos de valores: honestidade, responsabilidade, respeito, solidariedade, justiça; • Para cada valor, colocar pelo menos alguns exemplos práticos; • Explicitar claramente o comportamento para o cumprimento do código de ética; • O código de ética deve ser elaborado com a participação de todos os interessados; • Deve ser amplamente divulgado, inclusive para fornecedores, cliente e público externo; • Deve ser revisado com base no feedback dos interessados; • Deve ter apoio explicito da gerência e alta direção;

17. O Código de Ética - Dinâmica • Forme grupos de 5 pessoas e elaborem um Código de Ética para uma empresa de sua escolha. • Elabore pensando nos valores da empresa, do mercado e dos interessados. • Leve em conta todas as áreas da empresa e todos os possíveis conflitos de interesse.