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I servizi e i prodotti

La progettazione integrata. Il progetto SPRINT. I servizi e i prodotti. I progetti dell’area. Contatti.

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I servizi e i prodotti

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Presentation Transcript


  1. La progettazione integrata Il progetto SPRINT I servizi e i prodotti I progetti dell’area Contatti Il Progetto SPRINT è attuato dal FORMEZ nell’ambito della Misura II.2 del PON “Assistenza Tecnica e Azioni di Sistema Ob.1” ed è cofinanziato dal Fondo Sociale Europeo. La Misura è a titolarità del Dipartimento della Funzione Pubblica – Presidenza del Consiglio dei Ministri

  2. QUADRO DI RIFERIMENTO (1) • Gli obiettivi strategici della nuova programmazione per lo sviluppo del Mezzogiorno sono fortemente ancorati al territorio ed alla sua dimensione locale. Infatti, al centro della strategia di sviluppo vengono poste la singolarità e la specificità delle risorse locali immobili, così come i principi di responsabilizzazione dei governi locali, di decentramento e di sussidiarietà. • L’interazione fra economia società e territorio, in una logica di integrazione territoriale e di funzionamento di sistema, determina le caratteristiche della “governance” dello sviluppo locale e le modalità di valorizzazione e di potenziamento delle risorse territoriali. “Gli obiettivi strategici della Nuova Programmazione, per le regioni in ritardo di sviluppo, sono fortemente ancorati al territorio ed alla dimensione locale”

  3. QUADRO DI RIFERIMENTO (2) • I processi di sviluppo locale sono molto complessi. Questa complessità è fondamentalmente determinata, per un verso, dall’esigenza di creare un’estesa condivisione intorno ad obiettivi e strategie di sviluppo, per l’altro dalla necessità di valorizzare le esperienze maturate con un approccio di tipo bottom up. La gestione di una tale complessità richiede ai sistemi locali: - la presenza ed il potenziamento di competenze forti, caratterizzate non solo da conoscenze tecniche, ma dalla capacità di leggere i bisogni del territorio e di trovare soluzioni innovative; - il sistematico confronto tra i diversi attori a vario titolo coinvolti nel processo. “Competenze forti e confronto continuo tra gli attori sono fondamentali per gestire la complessità dei processi di sviluppo locale”

  4. QUADRO DI RIFERIMENTO (3) • In questo quadro di riferimento, i Progetti Integrati rappresentano un’opportunità di partecipazione diretta alle politiche di sviluppo, un veicolo di innovazione istituzionale ed amministrativa, un percorso per la valorizzazione dei territori e delle competenze in essi presenti. Le opportunità offerte dai Progetti Integrati sono: Partecipazione diretta Innovazione Valorizzazione dei territori Valorizzazione delle competenze

  5.  “II Progetto Integrato Territoriale è una modalità privilegiata di attuazione del principio d’integrazione nell’uso delle risorse per lo Sviluppo Locale. Esso favorisce la definizione e l’attuazione di progetti strettamente legati al territorio”. • LA PROGETTAZIONE INTEGRATA NEL QCS • 0BIETTIVO 1 2000-2006 • Il QCS Ob.1 2000-2006 afferma in modo esplicito che il Progetto Integrato Territoriale (PIT) non rappresenta una strumentazione ulteriore affiancata ad Assi e Misure, bensì è una modalità operativa di attuazione che fa sì “che una serie di azioni - che fanno capo ad Assi e Misure diverse - siano esplicitamente collegate tra loro e finalizzate a un comune obiettivo”. Scarica il QCS Ob. 1

  6. FINALITA’ DEL PROGETTO INTEGRATO • Il Progetto Integrato deve generare una discontinuità nei comportamenti e negli atteggiamenti; produrre un miglioramento del contesto sociale ed economico; indurre un salto qualitativo, innescando un processo di sviluppo culturale oltre che economico.La scelta di assumere come prioritario il riferimento territoriale si lega così ad un processo di progressivo apprendimento e di creazione e consolidamento di una cultura progettuale che tende a massimizzare l'efficacia delle azioni di sviluppo.

  7. IL SOSTEGNO ALLA PROGETTAZIONE INTEGRATA • Attraverso una strategia di potenziamento, riqualificazione ed innovazione delle competenze necessarie, è possibile produrre condizioni di contesto favorevoli per la Progettazione Integrata. • Ciò è coerente con quanto previsto dalla Misura II.2 del Programma Operativo Nazionale “Assistenza Tecnica ed Azioni di Sistema” (il PON ATAS), che si riferisce allo “Sviluppo ed adeguamento delle strutture e del personale impegnati, con funzioni diverse, nelle attività di programmazione, coordinamento, gestione, sorveglianza e controllo dei programmi dei Fondi Strutturali”. Scarica il Complemento di Programmazione del PON Obiettivo 1 Ass. Tec. e Az. Sist. Scarica il PON Obiettivo 1 Ass. Tec. e Az. Sist.

  8. IL PROGETTO SPRINTSOSTEGNO ALLA PROGETTAZIONE INTEGRATA • Il Progetto SPRINT del Formez attua un’azione di sistema a vantaggio delle Amministrazioni pubbliche e dei partenariati locali del Mezzogiorno nel campo del governo, del coordinamento e dell’attuazione dei processi di Progettazione Integrata. L’azione di sistema rafforza le capacità di lavoro e l’efficacia delle risorse umane ed organizzative che operano all’interno delle Amministrazioni e dei partenariati. Essa agisce sulla qualità e sull’innovazione dei processi - di programmazione e gestione dei Progetti Integrati - in cui tali risorse sono impiegate. • “SPRINT agisce sulla qualità e sull’innovazione dei processi” Vai alla scheda del Progetto SPRINT

  9. IL PROGETTO SPRINT SOSTEGNO ALLA PROGETTAZIONE INTEGRATA • SPRINT È UN’AZIONE DI SISTEMA • Perché rafforza la fattibilità di progetti complessi, intervenendo per il miglioramento del contesto e la crescita delle competenze degli attori più rilevanti, ai fini dell’efficacia e dell’efficienza delle azioni di sviluppo. • Con SPRINT si intende accompagnare e rafforzare i processi virtuosi e di innovazione che determinano la qualità e il valore aggiunto richiesto ai Progetti Integrati. • L’Azione di sistema è tale proprio perché diventa occasione di “apprendimento istituzionale”, destinata a produrre effetti durevoli, accompagnando il ciclo dei Progetti Integrati, impostando metodologie e definendo strumenti che dovranno essere condivisi dall’insieme degli attori pubblici e privati chiamati all’assunzione di responsabilità condivise. • “SPRINT è un’Azione di sistema” Vai alla scheda del Progetto SPRINT

  10. IL PROGETTO SPRINT SOSTEGNO ALLA PROGETTAZIONE INTEGRATA • SPRINT ALIMENTA IL PROCESSO DI SVILUPPO DEI SISTEMI LOCALI • L’ impostazione del progetto risponde all’esigenza delle Amministrazioni regionali di ridefinire il sistema delle relazioni con gli Enti Locali, rispondendo ai bisogni delle collettività locali, favorendo la loro iniziativa dal basso, promuovendo e sostenendo la capacità di tutti gli attori che possono incidere sull’esito delle politiche di programmazione adottate. Risponde, quindi, alla domanda di crescita di quei sistemi locali che vogliano scommettere sul proprio sviluppo, accrescere il benessere dei cittadini e migliorare le condizioni di contesto degli operatori economici. • “SPRINT alimenta il processo di sviluppo dei sistemi locali” Vai alla scheda del Progetto SPRINT

  11. Stato di attuazione della PI QUADRO LOGICO DEL PROGETTO Definizione dei fabbisogni formativi e conoscitivi degli attori rilevanti della PI Obiettivi, strategie, contenuti, metodi e procedure del PON ATAS Analisi delle forze e delle debolezze del sistema delle risorse impegnate nella PI Ambito di interventoAzioni di supporto al coordinamentoed alla sorveglianza dei processi di PI Obiettivo Specifico 1Supportare le capacità di indirizzo e coordinamento dei processi di P.I. in un quadro articolato e complesso Obiettivo generale dell’AdSIncrementare in modo permanente le competenze e le capacità di intervento degli attori rilevanti della PI Obiettivo Specifico 2Rafforzare le competenze e le capacità degli attori della PI di agire per l’innovazione e l’efficacia attuativa Ambito di interventoAzioni di rafforzamento ed innovazione dei processi e delle competenze per la P.I. Strategie generali di intervento: Innovazione con carattere di sistema, interoperatività e cooperazione interistituzionale

  12. SERVIZI E PRODOTTI OSSERVATORIO PUBBLICAZIONI LE COMUNITA’ PROFESSIONALI DELL’AREA SOSTEGNO ALLA PROGRAMMAZIONE NEGOZIATA LINEE GUIDA COMUNICAZIONE PIT NEWSLETTER RASSEGNA STAMPA FOCUS PROGETTAZIONE INTEGRATA FILMATI

  13. PUBBLICAZIONI SPRINT Finanza di progetto, lavori pubblici e progetti integrati, di Paolo Urbani e Lorenzo Passeri Le pubblicazioni del progetto SPRINT hanno l’obiettivo di valorizzare, mettere in rete e trasferire ai destinatari gli apporti tecnici e scientifici elaborati sul tema della Progettazione Integrata, nel corso dell’azione di sistema. Esse riguardano quindi contributi tematici, soluzioni tecniche ed elementi di indagine “a forte impatto”, in grado di condurre all’introduzione di innovazioni e promuovere produttività ed efficacia nei diversi contesti e processi regionali di Progettazione Integrata. Progetti Integrati e sviluppo territoriale, a cura di R. Colaizzo, D. Deidda Modelli di gestione per i Progetti Integrati Territoriali, a cura di Paolo Urbani e Lorenzo Passeri Governance e sviluppo territoriale, a cura di Dolores Deidda Il partenariato socioeconomico nei Progetti Integrati Territoriali, a cura di Domenico Cersosimo L’esperienza dei PIT. Studi di caso, a cura di Raffaele Colaizzo Sistemi informativi per i Progetti Integrati Territoriali, a cura di Matteo Frate, Titina Pigna, Ignazio Vinci Per informazioni: Ilaria Raimondi Tel. 0688292518 – email iraimondi.guest@formez.it Torna a Servizi e Prodotti

  14. La forte estensione del project financing come strumento di finanziamento di opere di dimensione locale e la sua diffusione nelle aree in ritardo di sviluppo dimostrano le potenzialità di applicazione di questo strumento alle politiche di sviluppo locale e, più specificamente, alle esperienze di PI in corso. Il progetto SPRINT ha indagato, in una logica di ricerca-azione, il project financing come strumento per aumentare l’efficacia ed il rendimento socioeconomico delle risorse pubbliche destinate alla PI nelle regioni dell’Obiettivo 1. Il volume ricostruisce con accuratezza il quadro normativo e regolamentare relativo all’uso del project financing per la realizzazione e gestione di opere pubbliche e identifica le diverse modalità di implementazione dello strumento, mettendo così a disposizione degli operatori impegnati nell’attuazione e nella gestione della PI materiali di orientamento alle decisioni ed alla realizzazione di iniziative di finanza di progetto. Finanza di progetto, lavori pubblici e progetti integrati, di Paolo Urbani e Lorenzo Passeri Formez, Materiali, Azioni di sistema, Roma 2003. PUBBLICAZIONI SPRINT SCARICA IL FILE Torna a pubblicazioni

  15. PUBBLICAZIONI SPRINT La Progettazione Integrata Territoriale costituisce uno degli strumenti di intervento maggiormente innovativi della nuova programmazione dei Fondi Strutturali. La prima fase di attuazione nelle regioni dell’Obiettivo1 ne ha confermato la carica innovativa e le capacità d’impatto sul territorio, ma ha anche evidenziato le difficoltà e complessità nei processi di costruzione, implementazione e gestione dei PIT. Il volume, curato dal progetto SPRINT, riporta una ricerca effettuata dal Consorzio ricerca Metis–Politecnico di Milano per il Formez, tra settembre e dicembre del 2002, nella quale si ricostruisce, con un taglio interpretativo e di natura comparativa, lo stato di avanzamento dei processi di PI nelle regioni dell’Ob. 1. Progetti Integrati e sviluppo territoriale, a cura di R. Colaizzo, D. Deidda Formez, Azioni di sistema per la Pubblica Amministrazione n. 5, Roma 2003. SCARICA IL FILE Torna a pubblicazioni

  16. PUBBLICAZIONI SPRINT La costituzione di strutture locali unitarie ed efficienti, con funzioni tecniche ed amministrative, si sta rivelando uno dei fattori essenziali per il buon esito dell’attuazione e gestione dei PIT. Il progetto SPRINT ha fortemente contribuito all’elaborazione e sperimentazione dei “modelli di gestione”, ossia delle forme giuridiche, tecniche, amministrative ed organizzative da conferire alle strutture tecniche locali nella gestione dei PIT. Il volume, curato da Paolo Urbani e Lorenzo Passeri, esperti in diritto amministrativo, presenta analisi, riflessioni e valutazioni scaturite dall’attività di ricerca–azione condotta da SPRINT sui modelli di gestione nelle diverse regioni Obiettivo 1. Modelli di gestione per i Progetti Integrati Territoriali, a cura di Paolo Urbani e Lorenzo Passeri Formez, Azioni di sistema per la Pubblica Amministrazione n. 10, Roma 2003. SCARICA IL FILE Torna a pubblicazioni

  17. PUBBLICAZIONI SPRINT I PIT rappresentano un’occasione storica per riflettere sulla governance dello sviluppo locale e per mettere in pratica nuove forme e modelli di governo del territorio, nuove e più efficaci forme di cooperazione. Il progetto SPRINT ha attivato diverse iniziative di ricerca–azione, ha proposto modelli teorici, ha ricostruito storie, ha indagato processi in atto per facilitare la comprensione e l’analisi critica delle diverse forme, schemi e modelli di governance. I contributi presentati in questo volume nascono dalle elaborazioni e riflessioni associate alle iniziative di ricerca–azione messe in atto dal progetto SPRINT allo scopo di individuare ed implementare soluzioni tecniche, strumenti ed interventi sulle competenze diretti a sostenere, irrobustire ed innovare questi processi. Governance e sviluppo territoriale, a cura di Dolores Deidda Formez, Azioni di sistema per la Pubblica Amministrazione n. 11, Roma 2003. SCARICA IL FILE Torna a pubblicazioni

  18. PUBBLICAZIONI SPRINT Il partenariato costituisce un elemento decisivo dell’organizzazione istituzionale che presiede ai processi e progetti di sviluppo locale. I PIT offrono un terreno per costruire e rafforzare partenariati che intendano realizzare un percorso d’innovazione istituzionale e che vogliano incidere realmente nelle strategie locali di sviluppo. I materiali presentati in questo volume intendono evidenziare i punti di riflessione su cui si è soffermata l’azione del progetto SPRINT, indagando in profondità sia sulle ragioni per cui è bene rafforzare i partenariati locali nell’ambito della Progettazione Integrata, sia sui temi e i contenuti qualificanti l’apporto utile per innalzare la stessa qualità dei progetti. Il partenariato socioeconomico nei Progetti Integrati Territoriali, a cura di Domenico Cersosimo Formez, Azioni di sistema per la Pubblica Amministrazione n. 13, Roma 2003. SCARICA IL FILE Torna a pubblicazioni

  19. PUBBLICAZIONI SPRINT Con lo studio di quindici Progetti Integrati Territoriali nelle regioni dell’Obiettivo 1, il progetto SPRINT del Formez ha ricostruito una prima conoscenza diretta degli esiti e della qualità dei percorsi di sviluppo e di organizzazione socio-istituzionale finora sperimentati nell’ambito della Progettazione Integrata. Coerentemente con le missioni di SPRINT, gli studi sono stati effettuati in un’ottica di ricerca-azione:ossia tentando di conoscere ed interpretare la realtà, allo scopo di individuare ed implementare soluzioni tecniche, strumenti ed interventi sulle competenze diretti a sostenere la Progettazione Integrata. Il volume raccoglie delle sintesi degli studi effettuati, insieme a commenti, formulati da discussant di alta competenza sulle tematiche dello sviluppo locale, offrendo delle “letture trasversali” che approfondiscono vari temi cruciali per la PI. L’esperienza dei PIT. Studi di caso, a cura di Raffaele Colaizzo Formez, Azioni di sistema per la Pubblica Amministrazione n. 15, Roma 2004. SCARICA IL FILE Torna a pubblicazioni

  20. COMUNITA’ PROFESSIONALE PIT MANAGER La Comunità on line intende offrire ai suoi partecipanti un'area in cui ciascuno possa condividere le proprie conoscenze attraverso il confronto delle esperienze, l'identificazione di problemi, la discussione e la proposta di soluzioni idonee.Possono richiedere l'iscrizione i Project Manager delle regioni Obiettivo 1, i responsabili regionali e gli attori che a vario titolo sono coinvolti nell'attuazione dei PIT. Vai alla pagina della COMUNITA’ PROFESSIONALE Per informazioni: Grazia De Maio - Tel.0688292513 e-mailgdemaio@formez.it - communitypit@formez.it Torna a Servizi e Prodotti

  21. NEWSLETTER SULLA PROGETTAZIONE INTEGRATA 31 Gennaio 2003 17 Febbraio 2003 4 Marzo 2003 20 Marzo 2003 7 Aprile 2003 22 Aprile 2003 12 Maggio 2003 30 Maggio 2003 17 Giugno 2003 4 Luglio 2003 22 Luglio 2003 15 Settembre 2003 30 Settembre 2003 5 Novembre 2003 20 Novembre 2003 9 Dicembre 2003 19 Gennaio 2004 18 Febbraio 2004 15 Marzo 2004 9 Aprile 2004 30 Aprile 2004 31 Maggio 2004 20 Luglio 2004 Inserto Speciale Luglio 2004 8 Ottobre 2004 La Newsletter SPRINT è nata come un’azione “sperimentale” volta ad assicurare la comunicazione delle attività del progetto SPRINT e la valorizzazione delle azioni svolte per il sostegno alla Progettazione Integrata nelle sei regioni dell’Obiettivo 1. Dal gennaio 2003 la Newsletter ha raccolto l’interesse delle amministrazioni centrali, regionali e locali, delle società di consulenza, di professionisti ed esperti, di giornalisti e studenti. Per informazioni: Cecilia Vedana - Tel.0688292529 e-mailcvedana@formez.it Torna a Servizi e Prodotti

  22. FILMATI PIT I filmati sono stati realizzati nell’ambito della collaborazione con TELEPA, la web tv della Pubblica Amministrazione. SI tratta di 9 filmati realizzati nel 2003 su alcuni dei PIT campani e siciliani di maggior interesse. CAMPI FLEGREI CASERTA CERTOSA DI PADULA PIETRELCINA CATANIA PALERMO Vai alla pagina di TELEPA SPRINT Torna a Servizi e Prodotti

  23. OSSERVATORIO PROGETTI INTEGRATI Il database dell’Osservatorio rappresenta uno strumento innovativo che, sulla base di un lavoro di raccolta ed implementazione di dati ed informazioni, permette di comunicare in maniera semplice e completa lo stato della progettazione integrata territoriale nelle Regioni Obiettivo1. Il database PIT rappresenta lo strumento attraverso il quale l’Osservatorio raccoglie, organizza e rende fruibili un insieme complesso di informazioni e dati, relativi al processo di definizione dei progetti e delle rispettive modalità di attuazione. Vai alla pagina dell’OSSERVATORIO Torna a Servizi e Prodotti

  24. LINEE GUIDA SULLA COMUNICAZIONE DEI PROGETTI INTEGRATI Questo documento, definisce alcuni semplici principi per aiutare le Amministrazioni a riflettere sul loro modo di fare comunicazione nella Progettazione Integrata. Introduce i dirigenti e i funzionari al tema della integrazione delle strategie della comunicazione con i processi decisionali della Progettazione Integrata. Sviluppa, infine, alcuni semplici punti, attraverso esperienze e modelli di azione, per realizzare buone prassi. Scarica le LINEE GUIDA Torna a Servizi e Prodotti

  25. RASSEGNA STAMPA La rassegna stampa getta uno sguardo sulla comunicazione legata ai temi del Mezzogiorno. I mass media, da un lato, riflettono i comportamenti comunicativi dei diversi attori e, dall’altro, contribuiscono a creare l’ambiente entro cui gli stessi attori si muovono. Il materiale selezionato costituisce un utile archivio, posto all’interno del canale Sviluppo Locale del Formez, di facile consultazione, offerto agli operatori e a tutti coloro che siano interessati ad un aggiornamento sui temi della Progettazione Integrata. Vai alla pagina della RASSEGNA STAMPA Torna a Servizi e Prodotti

  26. FOCUS PROGETTAZIONE INTEGRATA • Il Focus Progettazione Integrata è la vetrina web del progetto SPRINT. La struttura del Focus, attualmente prevede le seguenti sezioni: • In evidenza • Attività • ABC • Documentazione • Osservatorio PIT • Newsletter SPRINT • Focus Regionali • Esperienze Vai alla pagina WEB Torna a Servizi e Prodotti

  27. I PROGETTI DELL’AREA SOSTEGNO ALLA PROGRAMMAZIONE NEGOZIATA PROGETTO SISLO Sistema Informativo Sviluppo LOcale PROGETTO SPRINT CENTRO NORD Sostegno alla PRogettazione INTegrata nelle Regioni Obiettivo 2 PROGETTO OSSERVATORIO AGENZIE LOCALI DI SVILUPPO PROGETTO SOSTEGNO AGLI UFFICI PER LO SVILUPPO

  28. PROGETTO SISLO Sistema Informativo Sviluppo LOcale Il progetto SISLO (Sistema Informativo Sviluppo Locale) si propone di portare a sistema l’informazione erogata dal Formez in materia di sviluppo locale, coerentemente con quanto previsto dall’Azione 3 – Sostegno alle politiche di sviluppo locale del PON ATAS Ob.1 Misura II.2.Il progetto, attuato per conto del Dipartimento della Funzione Pubblica, si pone come obiettivo generale quello di erogare un flusso di informazioni e di servizi in materia di sviluppo locale ispirato a criteri di qualità, mantenendo e migliorando l’efficacia comunicativa acquisita dal Formez in materia di informazione on-line sullo Sviluppo locale e rafforzando la relazione di fiducia esistente con l’utenza. Vai alla pagina del PROGETTO SISLO Per informazioni: Luigi Palano - Tel.0688292531 e-maillpalano@formez.it Torna ai progetti dell’Area

  29. PROGETTO SPRINT CENTRO NORD Sostegno alla Progettazione INTegrata nelle Regioni Obiettivo 2 Il progetto è attuato dal FORMEZ nell’ambito degli interventi rivolti alle PA delle aree Obiettivo 2 recependo le indicazioni previste dalla Misura D-2 del PON IT 053 PO 007 Azioni di sistema.L’obiettivo generale è quello di fornire supporto alle PA delle regioni del Centro-Nord nell’attuazione di progetti di sviluppo locale integrato, contribuendo al rafforzamento delle competenze degli operatori coinvolti nei diversi livelli di programmazione, progettazione e gestione dei progetti. Il progetto mira quindi a rafforzare ed estendere il know-how sulla Progettazione Integrata che il FORMEZ ha contribuito ad accumulare operando nelle regioni Obiettivo 1. Vai alla pagina del PROGETTO SPRINT Centro Nord Per informazioni: Maura Montironi - Tel.0688292550 e-mailmmontironi.guest@formez.it Torna ai progetti dell’Area

  30. PROGETTO OSSERVATORIO AGENZIE LOCALI DI SVILUPPO Il progetto è finanziato nell’ambito della Misura II.2 del PON "Assistenza Tecnica ed Azioni di Sistema" Ob.1, cofinanziato dal Fondo Sociale Europeo. Intende potenziare adeguati modelli gestionali per i progetti a titolarità degli Enti Locali e costruire sistemi di relazioni tra tutti gli attori impegnati nei processi di sviluppo, al fine di rafforzare la capacità di governance locale. Vai alla pagina del PROGETTO OSSERVATORIO AGENZIE Per informazioni: Antonella Verro - Tel.0688292515 e-mailaverro@formez.it Torna ai progetti dell’Area

  31. PROGETTO SOSTEGNO AGLI UFFICI PER LO SVILUPPO L’esame delle tematiche connesse al personale impiegato presso Uffici per lo sviluppo, emanazione di differenti forme di associazionismo comunale, costituisce il core project dell’azione. Essa, partendo da un lavoro di analisi delle best practice individuate nelle amministrazioni locali, ha l’obiettivo di giungere alla definizione di un modello regolamentare, organizzativo e funzionale di gestione delle risorse umane impegnate in questa tipologia di Uffici. Vai alla scheda del PROGETTO SOSTEGNO AGLI UFFICI PER LO SVILUPPO Per informazioni: Patrizia Consolo - Tel.0688292529 e-mailpconsolo@formez.it Torna ai progetti dell’Area

  32. “L’apprendimento più importante da parte di un soggetto che si definisce accompagnatore e facilitatore è quello di saper dosare realismo nel breve periodo e prospettiva nel lungo periodo, sapendo che anche i grandi disegni vanno avanti con piccoli passi”. (Dolores Deidda) PER INFORMAZIONI SUL PROGETTO SPRINT Massimo Di Rienzo tel 0688292502 fax 0688292564 e.mail mdirienzo.guest@formez.it website http://sviluppolocale.formez.it/progettazione_integrata.html

  33. PUBBLICAZIONI SPRINT La costruzione di sistemi informativi georeferenziati, in taluni casi con funzioni di supporto alla gestione, si è rivelata un passaggio indispensabile per assicurare la sorveglianza, la comunicazione e la stessa attuazione dei Progetti Integrati Territoriali. Attraverso il Progetto SPRINT, il Formez ha contribuito con intensità ai percorsi di elaborazione e sperimentazione dei sistemi informativi, rispondendo alle domande differenziate delle Autorità di Gestione regionali. Il volume ha l’obiettivo di presentare sinteticamente i risultati del lavoro su questo tema nei diversi contesti regionali e di descrivere alcune azioni trasversali, relative in particolare alla creazione di un Osservatorio sulla PI ed alla realizzazione di interventi sperimentali di comunicazione integrata sui PIT. Sistemi informativi per i Progetti Integrati Territoriali, a cura di Matteo Frate, Titina Pigna, Ignazio Vinci Formez, Azioni di sistema per la Pubblica Amministrazione n. 19, Roma 2004. Torna a pubblicazioni

  34. Contatti: lpalano@formez.it smameli@formez.it rrossi@formez.it COMUNITA’ PROFESSIONALE DEGLI AGENTI DI SVILUPPO • L’Agente di Sviluppo è una figura • professionale in possesso di specifiche competenze per l’attuazione e promozione di progetti di sviluppo locale (progettazione, gestione, amministrazione, monitoraggio, valutazione, ecc,), all’interno delle Amministrazioni regionali e locali. Essa è dotata di specifici skills e di competenze trasversali, • La Comunità professionale è un luogo in cui condividere e scambiare esperienze, valorizzare le competenze professionali proprie e altrui e mettere in rete gli operatori dello sviluppo locale. • I requisiti richiesti per l’iscrizione: • Aver frequentato un corso universitario post lauream sui temi dello sviluppo locale • Svolgere una attività professionale nel campo dello sviluppo locale Vai alla pagina della Comunità Professionale Torna a Servizi e Prodotti

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