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EDM PDM e_COLLABORATION

EDM PDM e_COLLABORATION. Introduzione Le motivazioni di business per l’adozione della tecnologia PDM e EDM Architettura dei sistemi PDM PDM e EDM come tecnologia di integrazione PDM, EDM, MRP, Gestione Componenti: sovrapposizioni e differenze Considerazioni finali. AGENDA.

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EDM PDM e_COLLABORATION

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Presentation Transcript


  1. EDM PDM e_COLLABORATION SISTEMI INFORMATIVI

  2. Introduzione Le motivazioni di business per l’adozione della tecnologia PDM e EDM Architettura dei sistemi PDM PDM e EDM come tecnologia di integrazione PDM, EDM, MRP, Gestione Componenti: sovrapposizioni e differenze Considerazioni finali AGENDA SISTEMI INFORMATIVI

  3. Le motivazioni di businessper l’adozione del PDM e dell’EDM SISTEMI INFORMATIVI

  4. Maggiore pressione competitiva sulle imprese Ricerca spasmodica del miglioramento della capacità di rispondere tempestivamente alle esigenze mutevoli del mercato Scenario - 1 SISTEMI INFORMATIVI

  5. FORTUNE 500 - 1955 : solo 35 aziende di quelle 500 sono ancora operanti: 1955 - 1985: ne sono scomparse 238; 1985 - 1990: ne sono scomparse 143. ‘Alla ricerca dell’eccellenza‘ 1984: solo 12 delle 43 aziende citate come eccellenti nel famoso libro sono ancora in uno stato di eccellenza. Scenario - 2 SISTEMI INFORMATIVI

  6. Riduzione del time-to-market del 30% Riduzione dei costi unitari di prodotto del 20% Riduzione del tempo di gestione delle modifiche tecniche del 50% Delocalizzazione Certificazione ISO 9000 Obiettivi di business SISTEMI INFORMATIVI

  7. Strutture piatte Focalizzazione sulla gestione per processi interfunzionali con particolare attenzione ai processi di: sviluppo prodotto/progetto; supply chain gestione della domanda per aziende che lavorano su base make-to-stock gestione della offerta per aziende che lavorano su base make-to-order Investimenti in formazione sui ‘knowledge-worker’ La risposta organizzativa - 1 SISTEMI INFORMATIVI

  8. RESEARCH MANUF. MARKETING FINANCE Da aziende organizzate per attività ... SISTEMI INFORMATIVI

  9. Process Owners Team Team Order Generation and Fulfillment Process Owners Team Team Integrated Logistics Team Team Process Owners Commercialization of Technology ...ad aziende organizzate per processi SISTEMI INFORMATIVI

  10. Risultati di uno studio interno della Hewlett Packard: uno sfondamento dei costi di sviluppo del 50% impatta la profittabilità di un prodotto per il 3%; uno sfondamento di 6 mesi nei tempi di sviluppo di un prodotto impatta la profittabilità per il 32%. Processo di sviluppo prodotto: alcuni dati SISTEMI INFORMATIVI

  11. Approccio sequenziale Processo di sviluppo prodotti e Concurrent Engineering • Approccio concorrente LIVELLO DI CONOSCENZA SISTEMI INFORMATIVI

  12. Contesto aziendale STRUTTURA PROCESSIGESTIONALI STRATEGIA TECNOLOGIE PERSONE E RUOLI CULTURA Fonte MIT SISTEMI INFORMATIVI

  13. Processo di sviluppo prodotti: un nuovo quadro di riferimento PROJECT MANAGEMENT Progettazione Prodotto Progettazione Processo ATTIVITÁDI SVILUPPO PROCESSO DI SVILUPPO PRODOTTO SISTEMI INFORMATIVI

  14. Miglioramento delle singole attività del processo sviluppo prodotto Miglioramento del coordinamento delle persone e delle informazioni all’interno del progetto Riutilizzo del know-how e dei risultati dei precedenti progetti, ovvero, gestione degli intellectual capital Alcuni elementi chiave per la competitività SISTEMI INFORMATIVI

  15. La tecnologia del PDM e dell’EDM rappresenta la infrastruttura informatica a supporto: della integrazione e condivisione delle informazioni di progetto e prodotto riutilizzo degli ‘intellectual capitals’ gestione del processo di sviluppo PDM/EDM a supporto del processo di sviluppo prodotto Miglioramento Attività Gestione ‘intellectual capitals’ Coordinamento persone e informazioni SISTEMI INFORMATIVI

  16. Architettura SISTEMI INFORMATIVI

  17. PDM, EWFM, EDM, TDM, … Pletora di acronimi che tendono a sovrapporsi nel significato Un sistema PDM è un application framework che consente di Identificare, creare e modificare gli oggetti e le informazioni collegate definire, modificare ed eseguire i processi che concorrono allo sviluppo di un prodotto o di un progetto. Definizione di PDM (Product Data Management) SISTEMI INFORMATIVI

  18. Servizi di Workflow Documenti Strutture di Prodotto Modifiche e Configu- razione Imaging e Viewing Gestione Compo- nenti Configura- tore Vault Servizi su rete Architettura funzionale di un sistema PDM SISTEMI INFORMATIVI

  19. Un sistema di workflow è una piattaforma di servizi su rete che consente di: descrivere ed eseguire un processo in accordo alle sue componenti elementari: attività, relazioni tra le attività, oggetti e risorse coinvolte nelle attività; coordinare l’interazione tra le attività del processo e gli strumenti (CAD, elaborazione testi, ...) che creano e modificano gli oggetti delle attività; le applicazioni già esistenti in azienda ( MRP, ...) Workflow: che cos’è SISTEMI INFORMATIVI

  20. DESCRIZIONE DEL PROCESSO ATT. 1 ATT. 2 ATT. 3 ISTANZA DEL PROCESSO Storia del flusso Inizia flusso Notifica Risorsa Preleva dati Modifica dati Instrada risultati Notifica Risorsa Application Agent Worklist/Application Agent Worklist/Application Agent Workflow: come funziona SISTEMI INFORMATIVI

  21. Un sistema di document management è una piattaforma di servizi su rete che integra la memorizzazione dei documenti in una area controllata chiamata vault; i servizi di libreria come: gestione del check-in/check-out dei documenti gestione delle versioni gestione della sicurezza i servizi di conversione da un formato ad un altro. Document management SISTEMI INFORMATIVI

  22. Tende ad essere equiparato ai sistemi PDM Un sistema EDM è un application framework che consente di Identificare, creare, modificare e archiviare i documenti e le informazioni collegate definire, modificare ed eseguire le procedure di approvazione e rilascio dei documenti che descrivono un prodotto o un progetto Definizione di EDM (Engineering Document Management) SISTEMI INFORMATIVI

  23. Architettura funzionale di un sistema EDM Servizi Workflow Imaging & Viewing Full Text Retrieval Gestione Documenti Vault SISTEMI INFORMATIVI

  24. Funzionalità SISTEMI INFORMATIVI

  25. Repository dei: metadati del prodotto e dei documenti file elettronici processi Gestione della sicurezza Gestione dei dati di amministrazione Electronic vault SISTEMI INFORMATIVI

  26. Ad hoc, Procedurale, Misto Processi e Attività Scheduling Notifiche Test condizionali Split e Join Workflow SISTEMI INFORMATIVI

  27. Classificazione: tipologie e attributi Codifica Liste di distribuzione Documenti in formato elettronico e cartaceo Documenti SISTEMI INFORMATIVI

  28. Codifica componenti e attributi Relazione parte-parte Relazione parte-documento Where-used Esplosione strutture Viste multiple Struttura del prodotto SISTEMI INFORMATIVI

  29. Gestione delle Baseline Effettività di una parte per data o per serial number Tracciabilità della documentazione e della configurazione Configurazione del prodotto SISTEMI INFORMATIVI

  30. Richieste di modifiche (ECR) Esecuzione delle modifiche (ECO/ECN) Verifica conformità documentazione/oggetti Valutazione d’impatto modifica Gestione delle modifiche SISTEMI INFORMATIVI

  31. Supporto alla definizione della struttura del prodotto sulla base di: configurazioni di riferimento parti di riferimento opzioni alternative equivalenti condizionate regole di configurazione Configuratore di prodotto SISTEMI INFORMATIVI

  32. Strumenti per la classificazione dei componenti Disponibilità di schemi di classificazione Cataloghi di componenti Supporto al riutilizzo delle parti Gestione Componenti SISTEMI INFORMATIVI

  33. Report su documenti Report di struttura Report di configurazione Report ad hoc Report writing SISTEMI INFORMATIVI

  34. Distribuzione delle informazioni consolidate Markup & Redline Raster Editing Scanning Formati di file Documenti complessi/composti Viewing SISTEMI INFORMATIVI

  35. Installazione Upgrade Supporto passaggio in produzione Backup System management SISTEMI INFORMATIVI

  36. Desktop aziendale Interfaccia visuale (User in Control) Le metafore Esempi: Il componente Il prodotto Il CAD Object orientation - componenti software Interfaccia utente SISTEMI INFORMATIVI

  37. Evoluzione del Mercato SISTEMI INFORMATIVI

  38. Fornitori Numero limitato di sistemi PDM Costi alti rispetto alle funzionalità offerte Sistemi indirizzati prevalentemente alla gestione di file CAD Sistemi dedicati a gruppi di lavoro all’interno della progettazione Architettura Architettura dati/applicativa basata su DB relazionali Disponibilità su piattaforme Unix/VMS (in alcuni casi in ambiente eterogeneo) Anni ‘80 SISTEMI INFORMATIVI

  39. Funzionalità Gestione integrata metadati e file elettronici Gestione ciclo di rilascio dei documenti Gestione team di progetto Altre funzionalità di base In ogni caso: Personalizzazione difficoltosa Scarsa enfasi su integrazioni, I/F utente, workflow vault distribuiti gestione della configurazione Anni ‘80 SISTEMI INFORMATIVI

  40. Fornitori Molti sistemi PDM rivolti a grosse e medie aziende Costi in diminuzione Enfasi sul processo globale di sviluppo prodotto Sistemi utilizzabili a livello aziendale Architettura Utilizzo di alcuni componenti software (workflow, imaging, …) Architetture client/server distribuite Enfasi sulla piattaforma client PC Anni ‘90 SISTEMI INFORMATIVI

  41. Funzionalità Gestione delle modifiche di prodotto Gestione della distinta base Gestione della configurazione di prodotto Librerie di integrazione con prodotti CAD, CAM, MRP, ecc. Toolkit di personalizzazione e integrazione Anni ‘90 SISTEMI INFORMATIVI

  42. Evoluzione del mercato Ampiezza Cad, Progettazione, Industrializzazione, Azienda Profondità Vault, Distinta base, Modifiche, Classificazione, Configurazione SISTEMI INFORMATIVI

  43. Fornitori Application framework Applicazioni off-the-shelf Componenti software Architettura Orientamento agli oggetti architettura del sistema database ad oggetti Architetture distribuite Dominanza dei client pc e avvento dei server NT Evoluzione SISTEMI INFORMATIVI

  44. Funzionalità Configuratori Gestione componenti Interfaccia utente Agenti software intelligenti Sovrapposizioni con MRP MRP II ERP Evoluzione SISTEMI INFORMATIVI

  45. Valore globale del mercato del PDM Nell’ ottobre 2000 Cimdata ha valutato il mercato worldwide in 2.2 miliardi di dollari Alcuni dati SISTEMI INFORMATIVI

  46. Sistemi a livello aziendali (enterprise PDM/EDM). Tipicamente: scalabili progettati per l’utilizzo di molti utenti simultanei operanti su piattaforme eterogenee Sistemi a livello gruppi di lavoro (workgroup PDM/EDM). Tipicamente: legati ad uno strumento limitato supporto di piattaforme Una segmentazione SISTEMI INFORMATIVI

  47. Automobili Componentistica Aviazione Macchine utensili Settori: industria meccanica SISTEMI INFORMATIVI

  48. Largo consumo Telecomunicazioni Avionica Computer e periferiche Apparecchiature medicali Settori: industria elettronica ed elettromeccanica SISTEMI INFORMATIVI

  49. Impianti di produzione di energia elettrica Raffinerie Impianti chimici Settori: industria impiantistica SISTEMI INFORMATIVI

  50. PDM, MRP, Gestione Componenti:sovrapposizioni e differenze SISTEMI INFORMATIVI

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