SlideServe
Menu
Préférences
© SlideServe · v2026

Agile Development

albert avatar
14 diapositives · 579 Views · Oct 04, 2011

Agile Development. Topic 6: Project Management (Part 1 - Control, Risk). Topic 6 Coverage. This topic will cover: Traditional project management compared with Agile project management The control aspects of Agile project management Risk in Agile project management

Agile Development - slide 1
01 / 14Agile Development
1 / 17

Télécharger la présentation

Agile Development
Une image / un lien ci-dessous est fourni (tel quel) pour télécharger la présentation

Politique de téléchargement : le contenu du site vous est fourni TEL QUEL pour votre information et votre usage personnel ; il ne peut être vendu, concédé sous licence ni partagé sur d’autres sites sans l’accord de son auteur.Le contenu vous est fourni TEL QUEL, pour votre information et votre usage personnel uniquement. Téléchargez la présentation en cliquant sur ce lien. Lors du téléchargement, si vous ne parvenez pas à télécharger une présentation, l’éditeur a peut-être supprimé le fichier de son serveur.Pendant le téléchargement, si vous ne parvenez pas à obtenir une présentation, le fichier a peut-être été supprimé par l’éditeur.

F I N

Plus de contenu associé

Transcription de la présentation
  1. Agile Development Topic 6: Project Management (Part 1 - Control, Risk)

  2. Topic 6 Coverage • This topic will cover: • Traditional project management compared with Agile project management • The control aspects of Agile project management • Risk in Agile project management • Part 2 of Agile Project Management, in Topic 7, will cover other aspects, in particular Quality and Testing

  3. Agile Project Management • Major Planning Issues • Part 1: • Control • Risk • Part 2: • Configuration Management • Quality • Testing • Metrics • Maintainability

  4. Traditional and Agile Project Management • Traditional: • strict adherence to specification • control of resource • ...in order to hit time & budget for the fixed specification • Agile: • evolutionary change to specification • collaborative, ‘no-blame’ user/developer • relationship • timeboxing • ...to deliver a usable system on time

  5. Agile Project Managers must: • Understand the business and technical issues • Facilitate the team • (arbitrate not dictate) • Avoid ‘burnout’ of team members (allow sustainable pace)

  6. Communication • An environment conducive to good communication • Team members who are good communicators • Co-located teams, where possible • Daily “stand-ups” • Facilitated workshops & retrospectives • Modelling and prototyping

  7. DSDM Atern Control Parameters

  8. Planning in DSDM Atern

  9. What is Risk? A project risk is something that may happen … If it does, it will have a detrimental effect!

  10. A Typical Risk Management Process

  11. Where DSDM Atern Reduces Risk • Traditional approaches use time contingency. • Some agile “NDUF”, traditional “BDUF” • DSDM Atern “EDUF” • Requirements unknowable up front • Requirements change • Sign off

  12. Risks to Atern Projects • Low/patchy business roles • Fully-detailed specification • 100% solution expected • Swapping team resources in and out

  13. Summary Agile Project Management (Part 1): • Traditional project management compared with Agile project management • The control aspects of Agile project management • Risk in Agile project management • Part 2 of Agile Project Management, in Topic 7, will cover other aspects, in particular Quality and Testing

  14. Topic 6 – Project Management (Part 1 - Control, Risk) Any Questions?