1 / 26

FLO i omstilling - Status i dag - Presentasjon Gravdal 3. mai 2006

FLO i omstilling - Status i dag - Presentasjon Gravdal 3. mai 2006. Ansvar og oppgaver.

alena
Télécharger la présentation

FLO i omstilling - Status i dag - Presentasjon Gravdal 3. mai 2006

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. FLO i omstilling- Status i dag -Presentasjon Gravdal 3. mai 2006

  2. Ansvar og oppgaver Flo har det totale ansvaret for understøttelse og drift av alle våpensystemene - fra vugge til grav, dvs. vi leder investeringsprosjektene, gir operativ støtte, gjennomfører vedlikehold og etterforsyning, samt forsvarlig avhending av materiellet. To hovedoppgaver:Ivareta rollen som totalleverandør av logistikk (materiellsystemer, forsyninger og tjenester) til Forsvarets militære organisasjon (FMO) Ivareta Forsvarssjefens eierrolle og forvaltningsansvar for materiell i FMO. FLO har flere roller, men disse kan betraktes som underordnet og en følge av de to ovennevnte.

  3. Virksomhetsidé og visjon for FLO FLO skal være en profesjonell totalleverandør av tilgjengelige og effektive systemer, forsyninger og tjenester for å oppnå reaksjonsevne, kampkraft og utholdenhet tilpasset Forsvarets avdelinger i fred, krise og krig – nasjonalt og internasjonalt. Virksomhetsidé Økt operativ evne gjennom effektiv logistikk Visjon

  4. FLO – størrelse og omfang 1/3 av alle ansatte i Forsvaret (over 5500 ansatte i Flo med alle forsvarsgrener representert.- inkluderer logistikkpersonell, ingeniører og teknikere i Forsvaret) 45% av Forsvarsbudsjettet forvaltes av Flo (størrelse 12,8 mrd NOK/ ca 6,5 mrd er årlige driftsutgifter, den andre halvdelen blir brukt til investeringer i materiell)

  5. Forsvarets logistikkorganisasjon Stab Materielltilsynet Investering (Flo/I) Systemstyring (Flo/S) Produksjons (Flo/P) Forsyning (Flo/F) Informasjon- og telekommunikasjonstjenester (Flo/IKT) Tungt vedlikehold (Flo/TV) Regionale støttefunksjoner (Flo/RSF) LOGBASE LOGBASE LOGBASE LOGBASE LOGBASE LOGBASE LOGBASE LOGBASE Forsvarssjefen FLO - organisasjon

  6. FLOs hovedlokaliseringer Base Andøya TV Mar, Ramsund Base Troms-Finnmark, Bardufoss Base Bodø BTV, Bjerkvik Base Trøndelag, Ørland Base Østerdalen, Rena RTV, Trandum Base Bergen, TV/Mar • Kjeller: • Ledelse FLO/TV, P og F • TV/LHK • FMT Base Rogaland-Agder, Sola FLO Stab, Oslo Kolsås: Ledelse FLO/I, S og IKT Base Viken, Rygge TV Mar, Horten

  7. FLO/Stab • FLO/Stab er Sjef FLOs støtteinstrument for overordnet styring av FLO • Omfatter områdene strategi, personal (HR/ORG), økonomi, virksomhetsstyring, EBA, sikkerhet (security), kvalitetsstyring, miljøledelse, HMS og informasjon/kommunikasjon

  8. Forsvarets materielltilsyn • Ansvar for overordnet regelverk for sikkerhet og sertifisering på alt materiell i Forsvaret • Ansvar for å føre tilsyn med at regelverket etterleves, primært de områder der Forsvaret helt eller delvis er unntatt sivilt lov- og forskriftsverk • Fokus er mot sikkerhet (safety). • FMT virkeområde er internt i Forsvaret.

  9. Investeringsavdelingen • Ivareta Forsvarets materiellinvesteringer • Forvalte investeringsporteføljen i samsvar med føringer fra Forsvarsdepartementet • Utformet og dimensjonert for å kunne legges som en selvstendig enhet under FD

  10. FLO/I ansvar og oppgaver • FLO/I har ansvar for å ivareta helheten av Forsvarets materiellanskaffelser og styre hele Forsvarets anskaffelses-portefølje i henhold til Forsvarsdepartementets retningslinjer • FLO/I har ansvar for materiellstrategisk rådgivningtil FD og FST • FLO/I er fagmyndighet for merkantile prosesser, integrert logistikk støtte (ILS) og kvalitetssikring i Forsvaret • FLO/I har ansvar for gjennomføring av materiellanskaffelses-prosjektene på parametrene tid, kostnad og ytelse • Sjef FLO/I er eier av prosessen ”Fremskaffe materiell stridsevne” i FLO

  11. Systemstyringsavdelingen • Forvalte alle våpensystemer, inkludert konfigurasjonstyring og teknisk fagmydighet • Flos kundekontakt. Ansvarlig for de årlige leveranseavtalene, samt oppfølging av disse • Fordi avdelingen har mesteparten av ingeniørkompetansen i FLO, er den en viktig fellesressurs for alle Flo avdelinger

  12. Hovedoppgaver FLO/S • Overordnet forvaltningsmyndighetfor alt materiell i FMO. • Overordnet system- og fagmyndighetsansvar for alt materiell eid og disponert av FMO og for nytt materiell som introduseres (unntatt IKT materiell) • Resultatansvar og leveranseansvar for Forsvarets system- og materiellstruktur.(unntatt IKT materiell) • Overordnet ansvar for inngåelse, koordinering og oppfølging av samhandlingsavtaler internt i FLO, og med andre enheter i FMO. • Overordnet ansvar for FLO’s overordnede beredskapsplaner og KOP’er, herunder, på vegne av Sj FLO, utøve operativ ledelse for hele FLO’s understøttelse til øvelser og operasjoner.

  13. Leveranseansvar FLO/S Leveranseansvar innebærer: - ”Å være ansvarlig for å levere materielltilgjengelighet innen et definert område til kunder/brukere i henhold til inngåtte leveranseavtaler” - Å følge opp FLO’s totale produksjon ovenfor kundene med henblikk på materielltilgjengelighet innen et definert område - Etablere internavtaler som er nødvendig mellom FLO’s avdelinger og formidle eksterne leveranser i form av materiell og tjenester.

  14. Produksjonsavdelingen • Lede og drifte de åtte logistikkbasene i FLO • Hver base har et regionalt ansvar for vedlikeholdstjenester, forsyning og adm støtte for alle enheter i regionen • Er den største enheten i FLO, med mer enn 2000 ansatte

  15. FLO Produksjon- Ansvarsområde • Sørge for at avtalte leveranser blir levert iht til FLOs totale leverandørrolle, bl a: • Planlegge leveranser • Bidra til faglig grunnlag innen Vedlikeholdsprosessen for leveranseavtaler (HS) og Produksjonsplaner (VS). • Oppfølging og prioritering av leveranser • Gjennom styringsorganisasjonen i FLO sørge for at produksjonsapparatet følger gjeldene direktiver og bestemmelser, samt sørge for strategisk utvikling av virksomhetsprosessene • Sjef FLO sin faglige rådgiver på Vedlikeholdsfaglige/-funksjonelle områder

  16. Felles Hær Sjø Luft HV FLO 8 FLO baser Lokalt er virksomheten organisert rundt 8 FLO baseområder, dette betyr: • Større muligheter til å støtte hverandre innenfor et område • Overføre oppgaver, ta av topper, med fordeling mellom baseområder

  17. Forsyningsavdelingen • Ansvarlig for alle forsyninger i Forsvaret • Materiellkontroll • Innkjøp • Distribusjon • Avhending (FAP) • Transportkontroll

  18. Oppgaver FLO/F • Materiellstyring • Behov, mengde og lokalisering • Overskudd ut via Forsvarets avhendingsprosjekt (FAP) • Anskaffelser • Driftsanskaffelser for plattformer/systemer • Rammeavtaler for ”handelsvarer” og tjenester gjennom Prosjekt Etterforsyning • Distribusjon, toll- og avgiftsbehandling • Transportkontroll • Lagerdrift

  19. IKT-avdelingen • Ansvarlig for alle leveranser innenkommunikasjon og info.tjenester, med fokus på å understøtte den operative virksomheten • Beslutningsstøttesystemer • Kommunikasjonssystemer • Sensor-, radio- og navigasjonssystemer

  20. Oppdrag for FLO/IKT Avdelingen skal levere IKT tjenester I Forsvaret med hovedfokus på å styrke operativ evne, herunder sikre en helhetlig og sammenhengende utvikling av IKT i Forsvaret. IKT skal sikre en helhetlig teknisk IKT arkitektur som skal understøtte hele Forsvarets funksjonelle og sikkerhetsmessige behov.

  21. Virksomhetsroller FLO/IKT Å være: • fagmyndigheter å ha myndighet til å sertifisere, godkjenne, autorisere, beslutte og kontrollere faglige tekniske forhold innen et ansvarsområdet • systemforvalterer å ha ansvaret for systemet i dets levetid • systemoperatører å ha ansvaret å operere systemet • tjenesteleverandør • er å levere tjenester • som er satt sammen av et eller flere systemer i porteføljen, og/eller dets komponenter • som er produsert med bruk av interne og/eller eksterne ressurser avhengig av oppdragets art og omfang

  22. Avdeling for Tungt Vedlikehold • Hovedleverandør av industrielt vedlikehold • Reparasjoner / overhaling av komponenter • Forberede og tilpasse nytt materiell, samt gjennomføre stor oppgraderinger og modifikasjoner av våpensystemer • Gir støtte og assisterer Produksjonsavdelingen • Oppsatt for å understøtte, og delta i int.ops

  23. Lokalisering av produksjonsenheter

  24. FLO/TVs virksomhet TV skal utføre tyngre system- og depotvedlikehold på Forsvarets materiell. Dette skjer i nært samarbeid med kundene gjennom leveranse av fleksible og komplette tekniske tjenester på militært materiell til både land-, sjø- og luftstridsystemer

  25. Regionale støttefunksjoner • Levere administrative støttetjenester til hele Forsvaret • Avdelingen tilbyr følgende tjenester: • Transport • Forpleining • Forlegning • Vakthold og sikring (fredstidsvakthold) • Informasjonsforvaltning

  26. Sosial EBA- Bolig-Kvarter Velferd og Idrett Skyte og øv-felt Idrett EBA og Miljø Velferd Miljøledelse Forpleining Forpleining Postale tjenester Transport Grafisk Grafisk Forvaltning av vpl støtte mannsk. Basesjefsfunksjoner Brann-Redning- Plass Vakt og sikring Baseadministrasjon RSF:14 fagområder

More Related