1 / 14

Att bedriva och utveckla turism i kulturmiljö

Att bedriva och utveckla turism i kulturmiljö. ”Till grund för vår verksamhet ligger visionen om ett kulturarv som är angeläget, tillgängligt och användbart för alla”. Fredrik Käck tf enhetschef publik verksamhet Avd Fastigheter och besöksmål Riksantikvarieämbetet.

alma
Télécharger la présentation

Att bedriva och utveckla turism i kulturmiljö

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Att bedriva och utveckla turism i kulturmiljö ”Till grund för vår verksamhet ligger visionen om ett kulturarv som är angeläget, tillgängligt och användbart för alla” Fredrik Käck tf enhetschef publik verksamhet Avd Fastigheter och besöksmål Riksantikvarieämbetet

  2. Genom att kulturarvet brukas ökar förståelsen, delaktigheten och ansvartagandet för det. En god pedagogik för att bevara och försvara kulturarvet som gemensam tillgång, och stärka det som positiv kraft i samhällsutvecklingen, är att varsamt använda det. En hållbar användning av kulturarv ökar kvaliteten i upplevelser och utvecklar produkter Kompetens om kulturarv ger nya affärsmöjligheter.

  3. Upplevelser, historia, vänner/familj, naturvärden, platsens magi. (bocka av flera!) Vision om hållbarhet och kvalitet Flexibilitet över säsong, rumsligt och innehållsmässigt. Komplement till annan (årstidsbunden?) verksamhet Vetenskapliga frågeställningar Local stories and traditions Vad avgör en plats attraktivitet?

  4. Utred platsens utvecklingspotential (”flera ben”) Formulera utrymme för utvecklingtillsammans med fastighetsägare/myndigheter Använd andras erfarenheter Definiera roller och ansvarsfördelning Tydlig och långsiktig målsättning Samverka! Utveckla utifrån kulturmiljöns potential.

  5. RAÄ:s kulturmiljöer Ales stenar Alvastra Araslövs kyrka Arnö kyrka Björkö Brunneby kyrka Bårby borg Dags hög Dags mosse Drottens ruin Dädesjö kyrka Eda skans Eketorps borg Ekornavallen Engelska parken Enångers kyrka Falsterbo ruin Forsa gillestuga Franciskanerklostret Gamla Uppsala Gettlinge gravfält Glimmingehus Greby gravfält Grevlunda gravfält Gårdby gravfält Hamneda gravfält Helge Ands ruin Helgö Hovgården Hågahögen Högsbyn / Tisselskog Inglingehög Ismanstorps borg Karlevistenen Keberget s fornborg Kungagraven Korsbetningen Solberga kloster Krogörnstenen Kronobergs slottsruin Kungshögen, Sollentuna Kungsstugan, Åhus Kånna högar Kägleholms slottsruin Källa gamla kyrka Lekebackens gravfält Lopperstadstäkten Lugnarohögen Mjäryds kullar Mora stenar Mynthuset Månstorps gavlar Mälsåker Norrby gravfält Näs Ottarshögen Parboäng Pilane gravfält Ranstena domarring Risinge kyrka Rökstenen Rönö kungsgård S:t Clemens ruin S:t Görans ruin S:t Görans betning S:t Lars ruin S:t Nicolai ruin S:t Olofs ruin S:t Pers & S:t Hans ruiner S:ta Gertruds ruin S:ta Karins ruin Sanne gravfält Seby gravfält Simrislunds hällristning Ströbohög Suntaks gamla kyrka Tofta högar Trönö gamla kyrka Tynnelsö slott Tävelsrums gravfält Utöhus Mark vid Varnhem Visby ringmur Visingsborg Vädersholms ruin Vätteryds gravfält Ängakåsen Öjebron Östa sjöhage

  6. Exemplet Hovgården ” Regional utveckling och tillväxt har sin utgångspunkt i ett landskap där kulturarv utgör en resurs för boendes livskvalitet, besökarnas upplevelser och företagens produktutveckling.” (ur RAÄ:s rapport ’Kultur, kulturarv och näringsliv i samverkan’,) ” För området vid Hovgården kan detta samtidigt innebära att bygdens utveckling stimuleras och underlag för service m.m. förstärks.” (’Ekerö kommun till år 2015 – med sikte på 2030’)

  7. Viljan finns…Kunskapsförmedling knutet till Birka och Hovgården Service, logistik, information osvVilja att hantera och bidra till att lösa de glesbygdssvårigheter som finns, t ex att bedriva dagligvaruhandel och barnomsorg, långa restider (pendling), brist på fritidssysselsättningar osv.

  8. Men…Grundläggande funktioner saknas för besöksnäring. Parkering, skyltning och information, stängsling och gångstigar inom fornlämningsområdet, sophantering, toaletter m.m. Behov av myndigheternas stöd för kunskapsuppbyggnad, samordning och stödarbete, t ex vid utarbetande av projektbeskrivning och bidragsansökningar understryks.

  9. SlutsatserDe primära arbetsinsatserna för myndigheterna– att initiera, stödja och följa upp. Att interagera med andra aktörer/intressenter genom stödjande uppgifter som samråd och dialog som i sin tur kan leda till ett samarbete.Myndigheterna bör även initiera utveckling och ge möjligheter till utveckling och drift genom att investera i grundläggande nyckelbehov.

  10. Verka för en framtida verksamhet med utgångspunkt i lokala engagemang som ger möjlighet till utveckling för bygden. Inom områden där myndigheterna inte har som primärt uppdrag att direkt utföra publika aktiviteter. Verksamhet ska ta avstamp i platsen och syfta till att förädla världsarvets värden.

  11. Samverkan Organisation Ansvarsfördelning/utrymme Entreprenörsutbildning Logistik (parkering, skyltprogram mm) Målbild Utfall (så här långt…)

  12. Kontakt: Publik verksamhet: Fredrik käck, tf enhetschef, RAÄ Fastighetsförvaltning: Lars Brandt, enhetschef, RAÄ Handlingsplan Hovgården: Lena Johansson, handläggare och samordnare, RAÄ

More Related