1 / 14

Kulturní a kreativní průmysly z pohledu operačních programů v gesci MPO

Kulturní a kreativní průmysly z pohledu operačních programů v gesci MPO. OP Podnikání a inovace 2007 - 2013 OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014 – 2020 Ing. Marcela Příhodová Poradkyně ředitele sekce fondů EU, MPO. Operační programy v gesci Ministerstva průmyslu a obchodu.

amandla
Télécharger la présentation

Kulturní a kreativní průmysly z pohledu operačních programů v gesci MPO

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Kulturní a kreativní průmysly z pohledu operačních programů v gesci MPO OP Podnikání a inovace 2007 - 2013 OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014 – 2020 Ing. Marcela Příhodová Poradkyně ředitele sekce fondů EU, MPO

  2. Operační programy v gesci Ministerstva průmyslu a obchodu Důraz na rozvojové podpory + počátek inovační podpory 2014 - 2020 OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost OPPI 2007 - 2013 OPPP 2004 - 2006 Důraz na znalostní ekonomiku, spolupráci VaV s inovačními firmami a využívání nových forem podpory Důraz na inovační podpory + podpora VaV ve firmách (Potenciál), spolupráce mezi terciární sférou a průmyslem

  3. Uplatnění kulturních a kreativních průmyslů (KKP) v OP Podnikání a inovace 2007 – 2013 I. • OPPI jako celek je do velké míry zaměřen na podporu kreativity v podnikání, a to jak v technickém smyslu, tak ve smyslu rozvíjení soft-skills • Programy podpory Inovace, Potenciál, ICT a strategické služby, Spolupráce a Prosperita jsou přímo zaměřeny na rozvoj kreativity ve smyslu podpory vytváření, komercializace a přenosu nových poznatků (inovací) na základě VaV (vlastního, externího i společného)

  4. Uplatnění kulturních a kreativních průmyslů (KKP) v OP Podnikání a inovace 2007 – 2013 II. • Kreativní firmy nejvíce úspěšné v programech podpory Potenciál a Prosperita zaměřené na infrastrukturu pro VaV a inovace • Tyto dva programy mají největší podíl na výši dotace přidělené kreativním oborům, a to 67,6 % • V obou těchto programech podpory se kreativní obory řadí mezi nejvýznamnější příjemce podpory – v případě programu Potenciál je jejich podíl na přidělených dotacích 14 %, v případě programu Prosperita je to 16 % • Největší počet úspěšných žádostí realizovaly kreativní podniky v programech Inovace ‑ Patent a Potenciál • V případě programu Inovace – Patent se opět jedná o velice významnou část všech podpořených projektů (20%)

  5. KKP podpořené v OPPI dle struktury ekonomických činností (CZ-NACE)

  6. KKP podpořené v OPPI dle programů podpory Stav k 30.11.2012

  7. Návrh OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014 – 2020

  8. KKP v novém OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) • Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti ČR, která je jedním z výchozích dokumentů pro OP PIK, je složena z opatření, která mají přispět k vytvoření podmínek pro kreativní podnikání, inovace a růst. • OP PIK počítá s možností podpořit KKP • OP PIK se nezaměřuje speciální prioritní osou či oblastí podpory na KKP, ale CZ-NACE týkající se KKP nebudou vyloučeny • Prioritní osa 1: Problematika zvyšování inovační výkonnosti podniků zahrnuje i aktivity v oblasti kreativních průmyslů • Prioritní osa 2: V rámci podpory nových podnikatelských subjektů a nových podnikatelských záměrů zejména inovačního charakteru, bude řešena i problematika podnikatelských záměrů v oblasti kreativních průmyslů

  9. PO 1: „Rozvoj podnikání založený na podpoře výzkumu, vývoje a inovací“ • Specifický cíl 1.1 „Zvýšení inovační výkonnosti podniků“ • Specifický cíl 1.2 „Zvýšení intenzity a využití výsledků průmyslového výzkumu a experimentálního vývoje v rámci konceptu inteligentní specializace“ • Specifický cíl 1.3 „Rozvoj spolupráce mezi podnikatelským sektorem a veřejnými, vzdělávacími a vědecko-výzkumnými institucemi v duchu konceptu inteligentní specializace“ Možné uplatnění KKP • podporainovací a výzkumu: důraz na podporu technických i netechnických inovací (inovace produktů, služeb, procesů, organizace, marketingu apod.) • rozvoj a efektivní využívání inovační infrastruktury: vědeckotechnické parky, podnikatelské inkubátory • podporaklastrů KKP • technické(přístrojeapod.) a technologickévybaveníinfrastruktury

  10. PO 2: „Rozvoj infrastruktury a služeb podporujících podnikání ve znalostní ekonomice a internacionalizace podnikání“ • Specifický cíl 2.1 „Zvýšení počtu nových podnikatelských subjektů, nových podnikatelských záměrů, včetně zlepšení dostupnosti kapitálové vybavenosti firem“ • Specifický cíl 2.2 „Zvýšení mezinárodní marketingové připravenosti malých a středních podniků a jejich zapojení do globálních produkčních a partnerských sítí a zajištění specializovaných poradenských služeb pro podnikatelské subjekty“ • Specifický cíl 2.3 „Vybudování kvalitní podnikatelské infrastruktury“ • Specifický cíl 2.4 „Rozvoj a využití stávající infrastruktury pro vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů v podnikatelském sektoru s důrazem na technické odborné vzdělávání“ Možné uplatnění KKP • podpora nových podnikatelských záměrů • přístup k financím: systémbankovníchzáruk, zvýhodněných úvěrů, nové metodyfinancování • podporaporadenstvía vzdělávání k získáníkompetencí v oblastechstrategickéhoobchodníhoplánování,marketingu,managementu, projektovéhořízení, finančnictví, znalostitrhu, informačních a komunikačních technologií, duševníchpráv, apod. • internacionalizace: účastnaspecializovaných veletrzích a výstaváchv zahraničí

  11. PO 3: „Udržitelné hospodaření s energií a rozvoj inovací v energetice“ • Specifický cílC3.1 „Zvýšení podílu výroby energie z obnovitelných zdrojů energie v rámci energetického mixu ČR“ • Specifický cíl 3.2 „Snižování energetické náročnosti podnikatelského sektoru a rozvíjení energetických služeb” • Specifický cíl 3.3 „Modernizace a rozvoj přenosových a distribučních sítí“ • Specifický cíl 3.4 „Větší uplatnění výzkumu a inovací v energetice a zvýšení využívání druhotných surovin“ • Specifický cíl 3.5 „Zvýšení využití a zavádění kombinované výroby elektřiny a tepla a modernizace centrálního zásobování teplem“ Možné uplatnění KKP • podporainovací v architektuře (novémateriály, energetickáúspornost) a designu

  12. PO 4: Rozvoj vysokorychlostních přístupových sítí k internetu a podpora moderních ICT • Specifický cíl 4.1 „Zvětšení pokrytí vysokorychlostním přístupem k internetu“ • Specifický cíl 4.2 „Rozvoj nejmodernějších a pokročilých informačních a komunikačních technologií a podpora poskytování souvisejících sdílených služeb“ Možné uplatnění KKP • rozvojproduktů a služebinformačních a komunikačních technologiís kulturnímobsahem

  13. Děkuji za pozornost

More Related