1 / 32

Rozvojová spolupráca a činnosť medzinárodných organizácií

Rozvojová spolupráca a činnosť medzinárodných organizácií. V teoretickej rovine sa úloha medzinárodných organizácií spája s viacerými kontextami. V kontexte medzinárodnej politiky V kontexte medzinárodnej politickej ekonómie V kontexte medzinárodnej organizácie a administratívy.

amity
Télécharger la présentation

Rozvojová spolupráca a činnosť medzinárodných organizácií

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Rozvojová spolupráca a činnosť medzinárodných organizácií

  2. V teoretickej rovine sa úloha medzinárodných organizácií spája s viacerými kontextami V kontexte medzinárodnej politiky V kontexte medzinárodnej politickej ekonómie V kontexte medzinárodnej organizácie a administratívy

  3. Všeobecná definícia „Úlohou MO je vzájomná výmena poznatkov a skúseností dosiahnutých v jednotlivých členských štátoch, ktorá prispieva k ich rýchlemu šíreniu vo svete, k vzájomnému poznávaniu medzi národmi, odstraňovaniu existujúcich bariér a predsudkov, čo vedie k upevneniu mieru a rozvoju ľudstva.“

  4. 1939 - 80 medzinárodných organizácií 1990 - 293 medzinárodných organizácií Súčasnosť – viac ako 350 IGOs a niekoľko tisíc medzinárodných NGOs.

  5. 10 najväčších multilaterálnych donorov podľa objemu poskytovanej pomoci 2003-2005, netto v mil. USD Zdroj: OECD: Development Aid at a Glance 2007

  6. OSN Vznik po 2. svetovej vojne - Charta OSN podpísaná 26. júna 1945 (Zakladajúci členovia:Čínska republika, Francúzsko, Sovietsky zväz, USA, Spojené kráľovstvo) zabezpečovanie mieru a bezpečnosti operačné aktivity zamerané na ekonomický a sociálny rozvoj

  7. OSN od roku 1945 -2010 • 192 členských štátov • Pozorovatelia a nečlenské štáty (Vatikán, medz. org. ako napr. ČK ) • Špecializované inštitúcie podľa problémov, na ktoré je daná organizácia zameraná

  8. Prečo práve OSN aktérom RS? Univerzálny charakter Nestrannosť Globálne zastúpenie aj v rozvojových krajinách Obsahová náplň, ktorá rieši otázky rozvoja, humanitárnej a rozvojovej pomoci, bezpečnosti, ľudských práv aj životného prostredia

  9. Rozvojové dekády OSN Prvá dekáda – 60te roky - 1 % zo svojho HDP formou rozvojovej spolupráce alebo prílevu kapitálu. Pomocou reforiem sa mal dosiahnuť 5 % hospodársky rast. Druhá dekáda - 70te roky - 1 % HDP ročne, resp. znížené na 0,7 %. Mal sa dosiahnuť 6 %-ný ročný rast HDP, s 3,5 %-ným rastom HDP per capita. Tretia dekáda – 80te roky – plán dosiahnuť každoročný rast HDP 7 % s rastom HDP per capita 4,5 % Štvrtá dekáda – 90te roky - 0,7 % HDP ročne.

  10. MDGs 8 cieľov, 21kvantifikovaných cieľov, 60indikátorov

  11. Cieľ 1: Odstrániť extrémnu chudobu a hlad Cieľ 2: Dosiahnuť univerzálne základné vzdelanie Cieľ 3: Podporiť rodovú rovnosť a posilniť postavenie žien Cieľ 4: Znížiť detskú úmrtnosť Cieľ 5: Zlepšiť zdravie matiek Cieľ 6: Bojovať proti HIV/AIDS, malárii a ďalším chorobám Cieľ 7: Zabezpečiť environmentálnu udržateľnosť Cieľ 8: Rozvíjať globálne partnerstvo pre rozvoj

  12. Glokalizácia MDGs? MDGs sú globálne ciele, ktoré by mali vyhovovať národným požiadavkám a špecifickým problémom RK Národné smerovanie neberie do úvahy lokálnykontext Aj v prípade, že sa dosiahnú globálne ciele disparity medzi jednotlivými regiónmi a oblasťami regiónmi sa nezmenšia

  13. Prečo nie? Nízka schopnosť a vzdelanosť lokálnych kapacít (korupcia, nepotizmus, neskúsenosť) Nedostatočný lokálny výskum, nekonzistentnosť dostupných dát Fragmentácia aktivít Politický nesúlad lokálnych a národných autorít

  14. Inštitucionálna štruktúra OSN • Prvá úroveň: Ekonomická a sociálna rada (ECOSOC) – diskusné fórum • 9 výkonných komisií • Päť regionálnych komisií • Druhá úroveň: rada + Valné zhromaždenie - koordinácia programov a fondov OSN • Tretia úroveň: rozpočtovo nezávislé špecializované agentúry

  15. Regionálne rozdelenie MVO s konzultatívnym statusom V roku 1996 bol pridelený konzultatívny status 1 041 mimovládnym organizáciám, do roku 2007 ich počet stúpol na 3 050. Zdroj: OSN. Department of Economic and Social Affairs, 2008

  16. Programy a fondy OSN Rozvojový program OSN (United Nations Development Programme - UNDP) Agentúra OSN na pomoc palestínskym utečencom na Blízkom východe (United Nations Relief and Work Agency for Palestinian Refugiees in the Near East - UNRWA) Konferencia OSN o obchode a rozvoji (United Nations Conference on Trade and Development - UNCTAD) Populačný fond OSN (United Nations Populations Fund - UNFPA) Svetový potravinový program (World Food Programme - WFP) Úrad Vysokého komisára Spojených národov pre utečencov (United nations High Commisioner for Refugees - UNHCR) Program OSN pre životné prostredie (United Nations Environmental Programme - UNEP) Detský fond OSN (United Nations Children´s Fund - UNICEF)

  17. Rozvojový program OSN I Priority • Demokratická vláda • Znižovanie chudoby • Energetika a životné prostredie • Budovanie mieru likvidácia katastrof • Boj proti HIV/AIDS • Informačné a komunikačné technológie

  18. Rozvojový program OSN II UNDP reg. centrum pre Ázijsjko-karibskú oblasť (Kolombo, Bangkok, subreg. Suva) UNDP reg. centrum pre východnú Európu a Spoločenstvo nezávislých štátov (CIS) – (??) UNDP reg. centrum pre Východnú a Južnú Afriku - Johannesburg Informačné centrum UN pre západnú Európu (UNRIC / Brusel)

  19. Rozvojový program OSN III • Vznikol v roku 1965 • Riadi ho administrátor výkonná rada (36 členov) • Rozpočet – dobrovoľné príspevky čl. štátov • Programy spolufinancuje prijímajúci štát

  20. WB a MMF Skupina Svetovej banky (World Bank Group – WBG) • Medzinárodná banka pre obnovu a rozvoj (IBRD) • Medzinárodná rozvojová agentúra (IDA) • Medzinárodná finančná korporácia (IFC) • Mnohostranná investičná garančná agentúra (MIGA) • Medzinárodné centrum pre riešenie investičných sporov (ICSID)

  21. WB a MMF II • Svetová banka - podporuje ekonomický a sociálny rozvoj, inklúziu, riadenie a budovanie investícií, ktoré považuje za hlavné súčasti boja proti chudobe. Poskytuje iba návratnú finančnú pomoc vo forme pôžičiek. • MMF - zaoberá sa sledovaním, finančnou pomocou a technickou pomocou. • Finančná pomoc členským krajinám s problémami v platobnej rovnováhe a na podporu štrukturálnych reforiem. • Technická pomoc - poradenstvo v oblastiach návrhov a implementácií fiškálnej a menovej politiky, budovania inštitúcií a školení personálu.

  22. 1980 - 1990 – Otázky efektivity poskytovanej „pomoci“ Svetová banka začína poskytovať Štrukturálnu vyrovnávaciu pomoc (Structural Adjustment Lending) HIPC program bol iniciovanýIMF a WB v r. 1996

  23. OECD • vznik v roku 1961 Zámer • dosiahnutie najvyššieho udržateľného ekonomického rastu, zamestnanosti a zvyšovanie životnej úrovne v členských štátoch

  24. Rozvojová spolupráca OECD Direktorát rozvojovej spolupráce (DCD) Výbor pre rozvojovú spoluprácu (DAC) špecializované agentúry ako napr. Fórum afrického partnerstva, Centrum pre rozvoj, Klub Sahel a západná Afrika.

  25. DAC OECD • „Posilňovanie efektívnej, koherentnej a koordinovanej rozvojovej podpory na udržanie ekonomického a sociálneho rozvoja vo svete.“ • Spolupráca a koordinácia politík členských štátov. • Princípy RS OECD: • transparentnosť • presadenie nových oblastí pomoci • dosiahnutie efektívnosti

  26. Objem oficiálnej rozvojovej spolupráce vybraných nečlenských štátov DAC OECD (V4) Zdroj: OECD. DevelopmentCo-operationReport , 2006 a 2010

  27. Pozitíva a negatíva RS OECD Zatiaľ najlepší systém štatistík a zbierania údajov Globalizáciou cieľov RS, klesajú objemy donormi poskytovanej pomoci OECD nemá vytvorený systém odovzdávania skúseností novým donorským štátom.

  28. RS EÚ – Organizačná štruktúra • GR pre rozvoj - prispieva k politickej formulácii v rozvojovej politike a dozerá na programovanie spolupráce v krajinách ACP • GR RELEX - prispieva k formulácii efektívnej a koherentnej politiky vonkajších vzťahov pre Európsku úniu • EuropeAid - dohliada nad implementáciou činností vonkajšej pomoci EÚ • GR pre humanitárnu pomoc (ECHO) - poskytuje núdzovú pomoc a podporu obetiam prírodných katastrof alebo ozbrojených konfliktov mimo Európskej únie • GR pre obchod – zabezpečenie väčšej otvorenosti trhov a zníženie podporných mechanizmov deformujúcich obchod • Terénne úrady Komisie (delegácie) - Všetko, čo môže byť lepšie riadené a rozhodnuté na mieste

  29. RS EÚ - EDF Hlavný nástroj pre rozvojovú spoluprácu v krajinách ACP (African, caribbean and pacificstates)a OCT (Overseascountries and territories ) Vznikol v roku 1959 Päťročné programovacie obdobie ( teraz je 10 obdobie) Finančný nástroj definuje nariadenie 1905/2006 (Financinginstrumentfordevelopmentcooperation - DCI (2007-2013)

  30. RS EÚ v číslach • Výška ODA 27 členských štátov v roku 2009 0,40%HND • 49 mld. Eur v 2009 (50 mld. Eur v 2008) • 56 % celkovej ODA v r. 2009 • 10. EDF (2007-2013) 22,682 mld. eur

  31. Ďakujem za pozornosť Kontakt: ivana.raslavska@nadaciapontis.sk

More Related