LA IDEA Y LA MOTIVACIÓN EMPRESARIAL

1. LA IDEA Y LA MOTIVACIÓN EMPRESARIAL PROGRAMA EQUAL EMPRENDEDORA POR LA IGUALDAD A+DEMA LA MARINA ALTA

2. ¿ POR QUÉ TENEMOS IDEAS ? EL BUSCAR NUEVAS FORMAS DE COMERCIO FORMA PARTE DE NUESTRA SOCIEDAD SOMOS DE NATURALEZA CAZADORA NOS ENCANTA IMAGINARNOS COSAS Y TRANSFORMARLAS, ES DECIR SOMOS CREATIVOS LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

3. COMO ES EL EMPRENDEDOR El emprendedor es una persona que percibe la oportunidad que ofrece el mercado y ha tenido la motivación, el impulso y la habilidad de movilizar recursos a fin de ir al encuentro de dicha oportunidad. Debe tener confianza en su idea, debe tener una base de datos grande, debe tener una capacidad de convocatoria y de convicción mayor que el promedio, debe saber vender las ideas y debe sobre todo tener la capacidad de ofrecer resultados. LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

4. COMO ES EL EMPRENDEDOR -2 El emprendedor es la persona o grupo de personas, capaces de detectar una necesidad, reunir los recursos necesarios y emprender una acción para satisfacerla. La persona que piensa en el autoempleo debe hacer su propio autoanálisis para valorar primeramente sus capacidades y sus carencias. LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

5. CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR • La constancia • El sentido de oportunidad o de negocio • El conocimiento • Responsabilidad personal • Capacidad de liderazgo LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

6. CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR -2 Confianza en sí mismo Iniciativa y toma de decisión Espíritu innovador y capacidad para asumir riesgos. Capacidad de organizar, dirigir y coordinar los medios económicos, humanos y materiales Conocimientos profesionales suficientes para desarrollar la actividad, así como nociones de gestión comercial. LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

7. FASES DEL EMPRENDEDOR IDEA INICIAL(análisis pormenorizado) ELABORACIÓN DEL PLAN DE EMPRESA 1. Abandono del proyecto por falta de confianza  2. Modificación de la idea inicial  3. VIABILIDAD del proyecto  LA PUESTA EN MARCHA  Tramitaciones que cumplir  INICIO DE LA ACTIVIDAD LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

8. SER EMPRESARIO "Persona capaz de detectar oportunidades y movilizar y arriesgar recursos para explotarlos, dirigiendo, controlando, planificando y organizando un proyecto orientado aganar dinero para satisfacer determinados objetivos sociales LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

9. CREAR UNA EMPRESA Crear una empresa supone poner en juego recursos naturales, humanos, económicos, etc., además de coordinar los mismos con la mayor efectividad posible, con el fin de que la empresa alcance los objetivos inicialmente planteados. OPORTUNIDAD DE NEGOCIO CAZAR OPORTUNIDADES NEGOCIOS CON OPORTUNIDADES OPORTUNIDADES DEL MERCADO LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

10. PUESTA EN MARCHA Por muy fácil que parezca la actividad empresarial, su puesta en marcha requerirá un enorme esfuerzo por parte del empresario. Tendrá que valorar su rentabilidad y las necesidades de financiación, y saber cómo gestionar una serie de recursos materiales, humanos y económicos. LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

11. NUESTRA............¿ IDEA ? La idea de desarrollar un negocio y crear una empresa que lo explote es algo más común de lo que creemos. Todos somos en cierta medida emprendedores y a todos se nos ocurren ideas de negocios. El problema, lógicamente, está en saber cómo explotar esa idea de forma más o menos sensata, y rentable, claro. LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

12. NUESTRA...........¿ IDEA ? A veces sucede que lo que queremos es crear una empresa pero no sabemos muy bien que idea explotar. Necesitamos una idea de negocio que llene de contenido la decisión ya tomada de crear una empresa LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

13. FUENTES GENERADORAS DE IDEAS Detectar una necesidad Detectar una carencia Disfrutar de las aficiones Nuevas aplicaciones de viejos productos Cambios en la sociedad • Lecturas de la prensa diaria • Observación del entorno • Usos y costumbres cotidianas , sobre todo en lugares distintos a nuestra comunidad LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

14. FUENTES GENERADORAS DE IDEAS - 2 • Asistencia a ferias comerciales técnicas de reconocido prestigio • Boletines de cámaras de comercio, entidades de negocio, sobre oportunidades de negocio nacionales y extranjeras • Lectura de revistas técnicas y de economía, sobre todo de emprendedores • Asistir a encuentros empresariales, locales , nacionales o internacionales LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

15. FACTORES DE FRACASO Desconocimiento del mercado Producto o servicio inadecuado Errores de comercialización Desconocimiento de los fundamentos de la gestión de un negocio LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

16. FACTORES DE ÉXITO Claridad de objetivos Conocimiento del negocio Diferenciación Orientación al mercado Planificación LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

17. ACLARA TUS IDEAS - 1 Sea cual sea el origen de la idea básica del negocio conviene tener muy claro a que se va a dedicar la empresa. Esto puede parecer una perogrullada pero una vez puesta en marcha la empresa, con las tensiones que se llegan a originar, suele ser muy fácil cambiar la idea original por otras "más prácticas" y acabar haciendo exactamente lo mismo que hace la competencia o lo que uno hacía en su empleo anterior. LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

18. ACLARA TUS IDEAS - 2 Conviene, pues, tener muy clara la idea básica del negocio; incluso retrasando unos meses la puesta en marcha de la empresa si hace falta. Si no, conviene insistir en ello, se corre el riesgo de poner en marcha un negocio con sus evidentes costes en tiempo y dinero para luego descubrir que "se es uno más de tantos que hacen de lo mismo".  LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

19. ACLARA TUS IDEAS - 3 Dentro de las cuestiones básicas que debemos plantearnos para aclarar la idea, de cara a crear una empresa innovadora: Los clientes: al identificarlos deben tenerse en cuenta aquellos compradores cuyas necesidades no están satisfechas de forma adecuada por los productos o servicios actuales. De esta forma es posible encontrar huecos de mercado incluso en sectores muy tradicionales. LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

20. ACLARA TUS IDEAS - 4 El producto o servicio: para saber cuál se va a ofrecer se exige llegar a comprender con profundidad las necesidades y expectativas de los clientes. Sólo la empresa que conoce adecuadamente estas necesidades, está en condiciones de poder ofrecer un producto  o servicio que las satisfaga. LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

21. ACLARA TUS IDEAS - 5 El empresario debe hacerse preguntas como: ¿ Qué es lo que el cliente está demandando?¿Cuáles son sus prioridades?¿Cuáles son sus criterios de compra? ¿Están siendo satisfechos estos criterios por los productos y servicios actuales? LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

22. ACLARA TUS IDEAS - 6 Los sectores han cambiado sustancialmente en los últimos años con la aparición de empresas diferentes, en muchos casos cadenas de tiendas, que ofrecen una gran variedad de tipos de productos y servicios. Estas nuevas empresas han sabido comprender el cambio en los gustos y expectativas de un segmento de clientes, modificación que no había sido captada por la mayoría de las empresas existentes por no tener en cuenta estos aspectos. LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

23. ACLARA TUS IDEAS - 7 Recursos y capacidades: necesarios para ofrecer un producto o servicio al mercado. Con el paso del tiempo las empresas de un sector han desarrollado una forma determinada de producir y comercializar el producto o servicio; esa forma se ha convertido en la forma del sector que sigue la práctica totalidad de las empresas. Un empresario puede innovar cuando encuentra un modo diferente de ofrecer el producto o servicio a los clientes, que requiere recursos y capacidades distintos a los que tienen las empresas establecidas. LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

24. RIESGOS A TENER EN CUENTA Todo el mundo esta de acuerdo en que emprender un nuevo negocio implica asumir unos determinados riesgos. Sin embargo no todo el mundo tiene claro cuales son esos riesgos. A continuación hay una lista de grupos de riegos para ayudar a reflexionar sobre el negocio que uno tiene en mente: Riesgos Comerciales Riesgos Tecnológicos Riesgos Financieros Riesgos Sociales Riesgos Legales LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

25. MOTIVACIÓN EMPRESARIAL INTRÍNSECA ãEl empresario debe poseer motivación empresarial intrínseca, es decir, aquella motivación que se desarrolla por el interés y placer de realizar una determinada actividad, por ejemplo, la vocación. ãEl empresario tiene que poseer una serie de comportamientos impulsores/ dinamizadores, entre los cuales destacan fundamentalmente la ambición, lainnovación o la cooperación. LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

26. ¿ QUÉ ENTENDEMOS POR MOTIVACIÓN ? "La motivación es, en síntesis, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía." "Los factores que ocasionan, canalizan y sustentan la conducta humana en un sentido particular y comprometido." "La motivación es un termino genérico que se aplica a un amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares. LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

27. MOTIVACIÓN PARA CAMBIAR Las personas que deciden emprender una transformación en sus vidas, generalmente lo hacen por exigencias de su propio crecimiento personal, exigencias que se manifiestan por la aparición de necesidades que antes no existían y que impulsan a la persona a efectuar modificaciones en su manera de vivir. LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

28. MOTIVACIÓN PARA CAMBIAR - 2 Existen aspectos en la vida de las personas que pueden ser cambiados si existe la voluntad de hacerlo. No todo se puede cambiar, pero algunas cosas sí pueden serlo cuando la persona se decide a poner el empeño necesario. Para ello tiene que haber un motivo, que no siempre es fácil detectar. LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

29. MOTIVACIÓN EMPRESARIAL Por una parte, hacer ver a TODOS que uno de los mejores caminos para conseguir éxito personal y profesional es lanzar su propio proyecto de empresa y que las posibilidades de desarrollo adecuado del mismo pasen por disponer de la información necesaria, tener la formación y conocimientos adecuados y explotar la propia capacidad de crear e innovar; por otra parte, darles a conocer dónde pueden encontrar esa información, cómo pueden acceder a esa información y cómo deben explotar y encauzar su creatividad. LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

30. MOTIVACIONES EN LA CREACIÓN DE EMPRESAS • Solucionar una situación personal • dificultades profesionales, afectivas, etc) • Crear su propio puesto de trabajo (autoempleo). • Aumentar el nivel de renta. • Permanecer o establecerse en un lugar geográfico del gusto del emprendedor. • Crear una empresa para ofrecer más o mejores oportunidades a los descendientes. • Desarrollar una empresa en toda su extensión. LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

31. MOTIVACIONES EN LA CREACIÓN DE EMPRESAS - 2 • Poner en práctica una idea empresarial como fórmula de realización personal. • Crear una empresa para poder trabajar con el cónyuge, con los padres, los hijos, con compañeros de trabajo, etc. • Tradición familiar. • Independencia, anhelo de poder, reconocimiento social, mejora del estatus social, etc. LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL

32. F I N LA IDEA Y LA MOTIVACION EMPRESARIAL