Dispositifs d’aide au recrutement

1. Dispositifs d’aide au recrutement Laurent Penisson Responsable Formation & Certification

2. Un marché de l’emploi IT en tension • Une tension autour des compétences IT qui s’accroit • 2007 : aussi dynamique en terme de recrutement que 2006 • Secteur IT de nouveau en pleine croissance • Faire face au nombre croissant de projets autour du développement, des applicatifs métiers… • Les sociétés multiplient leurs plans d’embauche • Et n’arrivent plus à recruter suffisamment de collaborateurs opérationnels

3. Informaticien : une ressource rare !!! • Déséquilibre entre les compétences recherchées et celles disponibles sur le marché • Plus suffisamment de candidats se tournent vers l’informatique • Phénomène structurel qui ne touche pas uniquement Microsoft • Renouvellement de la population des informaticiens • Première vague des départs à la retraite des informaticiens • Entre 2005 et 2015 : 207 000 postes à pourvoir* • 149 000 créations nettes d’emploi en informatique • 58 000 départs à la retraite • Amplifié par la difficulté des recruteurs à se projeter dans les candidats non opérationnels *Source DARES/INSEE

4. Les enjeux • Plus que jamais les entreprises qui savent recruter (et maintenir les compétences) prennent un avantage compétitif décisif • Notre volonté • Vous accompagner dans votre développement • Vous permettre de faire partie des entreprises gagnantes qui savent recruter efficacement

5. La démarche « Emploi » Microsoft • Mesurer et quantifier les métiers les plus difficiles à pourvoir • Faciliter la mise en relation des partenaires recruteurs avec les informaticiens en recherche d’un emploi sur nos technologies • Proposer des dispositifs pour combler partiellement le déficit de compétences intégrant une formation préalable et des solutions de financement

6. 1 : Mesurer & quantifier • Mise en place d’un observatoire des métiers sur les technologies Microsoft qui s’appuie sur : • Retour qualitatif/quantitatif de nos partenaires sur leur difficulté de recrutement • Etude des informations à notre disposition sur le site msemploi.com et les réunions emplois • Travail en synergie avec les chefs de produits et d’audience Microsoft

7. Métiers les plus touchés Etude menée sur la base des candidats et annonceurs sur site MSEMPLOI– Mars 07 Base : candidats et annonceurs sur site MSEMPLOI– Fin 06

8. 2 : Mettre en relation les candidats avec les recruteurs • Fluidifier le marché de l’emploi sur les technologies Microsoft • Cible principalement les candidats opérationnels ou très proches de l’emploi • Plusieurs solutions proposées • Site msemploi.com • Forum Emploi • Accompagnement de partenaires formation spécialisés

9. Site emploi dédié www.msemploi.com • Profils correspondants aux postes les plus recherchés • 22000 candidats référencés • Services proposés aux partenaires • Accès à la Cvthèque, publication d’offre d’emploi et annonces/bandeaux • Des conditions préférentielles pour les partenaires Certifiés et Gold • Ex: publication d’une offre d’emploi (45j) : 100€/Gold, 150€/Certifié et 300€ non Certifié • Service proposé par la société Vascoo

10. Forum Emploi • Salon emploi spécialisé sur les technologies Microsoft • Principe d’entretien rapide avec les candidats • Cible prioritairement les candidats opérationnels ou proches de l’emploi • Un moyen rapide et efficace pour rencontrer des candidats dans un laps de temps restreint • Prochaine édition sur Paris (13/11/07) • Organisée par la société Vascoo • http://www.msemploi.com/?esp=Evenement

11. 3 : Cibler des candidats à potentiel • Enjeu : Faire face aux déficits de candidats opérationnels et disponibles sur le marché • Cibler des candidats • plus ou moins proches de l’emploi que vous n’auriez pas spontanément sélectionnés • à potentiels pouvant évoluer vers les métiers ciblés • nécessitant une maj de leurs compétences

12. Clés de succès • Des recruteurs qui s’engagent • Détecter des candidats à potentiel ANPE, Maison de l’emploi et Microsoft Vous • Former les candidats retenus • Financeurs qui soutiennent l’initiative Microsoft et ses CPLS Assedic, OPCA…

13. Des recruteurs qui s’engagent • Vous recherchez des candidats dans les métiers du développement, du travail collaboratif ou du décisionnel • Et vous êtes prêt à vous : • Impliquer dans un processus de sélection et de suivi des candidats • Assurer de l’adhésion et du support de vos équipes opérationnelles et RH • Engager sur la base d’intention d’embauche • Démarche à moyen terme (6 mois)

14. Attirer de nouveaux candidats • Communication renforcée • Présence Web récurrente • Publication d’annonce Microsoft pour le compte de nos partenaires (sites d'emploi à forte visibilité) • Des campagnes ponctuelles (université .Net) • Séminaire d’information candidats (+ Webcast) • Lancement d’une plate-forme dédiée (15/11) • Centraliser le résultat des actions de communication • Organiser des rencontres emplois spécifiques entre recruteurs, candidats et organismes de formation

15. Des solutions de formation et financement adaptées • Un candidat demandeur d’emploi à qui il manque un certain nombre de compétences • Construction de modules de formation sur-mesure • Possibilité de prise en charge de la formation • Un salarié en poste ayant besoin d’une maj de ses compétences (période de professionnalisation) • Prise en charge de la formation par un OPCA

16. Les entreprises gagnantes sont celles qui : • Utilisent efficacement les aides qui sont à leur disposition • Orientent leur recrutement vers des candidats à potentiel • Privilégient leur recrutement à moyen terme • Les sociétés qui savent le mieux gérer les acquisitions de compétences disposent d’un avantage compétitif stratégique

17. Questions/Réponses Merci pour votre participation