1 / 12

Bl . 3. kreds. Kredskonference 4. november 2011

Bl . 3. kreds. Kredskonference 4. november 2011. Kommunesamarbejdet og styringsdialogen. v/ Kaj Jensen, Slagelse Kommune. Kommunesamarbejdet og styringsdialogen. Slagelse Kommune Sammenlagt af de tidligere Skælskør, Hashøj, Korsør og Slagelse Kommune. 77.000 indbyggere

arva
Télécharger la présentation

Bl . 3. kreds. Kredskonference 4. november 2011

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Bl. 3. kreds.Kredskonference 4. november 2011 Kommunesamarbejdet og styringsdialogen. v/ Kaj Jensen, Slagelse Kommune

  2. Kommunesamarbejdet og styringsdialogen Slagelse Kommune • Sammenlagt af de tidligere Skælskør, Hashøj, Korsør og Slagelse Kommune. • 77.000 indbyggere • Boligorganisationer:FOB i SlagelseSBSABBoligKorsørVABSkælskør boligforeningLejerbo Skælskør Side 2

  3. Kommunesamarbejdet og styringsdialogen Andel almene boliger i Slagelse Kommune sammenlignet med andre kommuner i regionen Kommunale nøgletal Ministeriet for Sundhed og forebyggelse side 3

  4. Kommunesamarbejdet og styringsdialogen Ændret styring af den almene boligsektor • Ved L 490 120609 blev der vedtaget en ændring af almenboligloven, som bla. ændrede styringen af den almene boligsektor. • Loven trådte i kraft d. 1. januar 2010. • Den nye styring er fremadrettet i forhold til den tidligere som tog sit udgangspunkt i regnskaber, som var genstanden for kommunale godkendelse. Nu er der tale om et fremadskuende samarbejde mellem kommunerne og boligorganisationerne om at håndtere væsentlige udfordringer og problemer. side 4

  5. Kommunesamarbejdet og styringsdialogen Elementer i styringen • ABL fastsætter nogle målsætninger for almene boligorganisationer, med flg. indhold: • Målsætning om økonomi og drift. Forsvarlig og effektiv drift. • Målsætning om ledelse og beboerdemokrati. Afdelingerne skal være økonomisk og socialt velfungerende og fysisk fremstå i god og tidssvarende stand. • Målsætning om udlejning. Ved opførelse og renovering skal det tilstræbes at få mest mulig værdi for investerede midler. • Målsætning om boligafdelinger. Udlejning til grupper som har vanskeligheder med at skaffe sig en bolig på almindelige markedsvilkår. Påse at der er en varieret beboersammensætning. • Målsætning om nybyggeri og renovering. Ledelsen af boligorganisationen skal udvise god ledelse og arbejde for et velfungerende beboerdemokrat. side 5

  6. Kommunesamarbejdet og styringsdialogen Elementer i styringen (fortsat) Der skal etableres en styringsdialog mellem kommunen og boligorganisationen. Formålet med styringsdialogen er: At evaluere boligorganisationernes virksomhed og resultater i relation til lovens målsætninger. At afklare det fremtidige behov for koordination og indgåelse af aftaler mellem kommunalbestyrelsen og boligorganisation. side 6

  7. Kommunesamarbejdet og styringsdialogen Elementer i styringen (fortsat) I forlængelse af styringsdialogen skal der indgås aftaler om realisering af målsætningerne, som udtryk for et gensidigt forpligtende samarbejde. Egenkontrol (uafklaret, iflg. BL forventes en arbejdsgruppe under Socialministeriet at afslutte arbejdet ultimo indeværende år. Knytter sig til forvaltningsrevisionen). side 7

  8. Kommunesamarbejdet og styringsdialogen Elementer i styringen (fortsat) Styringsrapportens indhold • En konklusion vedr. målopfyldelse og behov for indgåelse af aftaler. • En gennemgang af forhold i den centrale boligorganisation med udgangspunkt i lovens målsætninger. • En gennemgang af særlige problemer i de enkelte afdelinger. • En opfølgning på tidligere aftaler mv. • Bilag med oplysninger om de enkelte afdelinger. side 8

  9. Kommunesamarbejdet og styringsdialogen Samarbejdsfora mellem almene boligorganisationer og Slagelse Kommune side 9

  10. Kommunesamarbejdet og styringsdialogen Formidling af dialogens resultat Kommunen offentliggør en redegørelse for den gennemførte styringsdialog på kommunens hjemmeside. Indberettes også til styringsdialog.dk. side 10

  11. Kommunesamarbejdet og styringsdialogen Dialog og tilsyn Styringsdialogens resultater er baseret på aftaler mellem parterne. Konstateres der lovstridige forhold er dette omfattet af det legalitetstilsyn kommunen altid har haft. side 11

  12. Kommunesamarbejdet og styringsdialogen Eksempler på aftaler • Prioriteret plan for hvilke tiltag der skal iværksættes for at imødegå tomgangsproblemer i en række afdelinger. • Fortsat samarbejde om helhedsplan. Særligt den fremskudte jobindsats. • Etablering af boliggaranti for uddannelsessøgende. • Bosætningspolitik. • Boligsocial indsats i ghetto. side 12

More Related