1 / 46

HR procesy v audítorskej spoločnosti Andrea Pleschová|Bratislava | 10.03.2011

HR procesy v audítorskej spoločnosti Andrea Pleschová|Bratislava | 10.03.2011 02/20678911| andrea.pleschova@tpa-horath.sk. Čo robí HR vo firme. Priebežná personálna práca. Čo robí dobré HR vo firme. Recruitment. Úspešnosť prijatých študentov

Télécharger la présentation

HR procesy v audítorskej spoločnosti Andrea Pleschová|Bratislava | 10.03.2011

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. HR procesy v audítorskej spoločnosti Andrea Pleschová|Bratislava| 10.03.2011 02/20678911| andrea.pleschova@tpa-horath.sk

  2. Čo robí HR vo firme

  3. Priebežná personálna práca Čo robí dobré HR vo firme

  4. Recruitment • Úspešnosť prijatých študentov • Na EU BA v roku 2008 • 65,72 % • Úspešnosť prijatých • zamestnancov v roku 2009 • 2,6% • Úspešnosť prijatých • zamestnancov v roku 2010 • 3,9 %

  5. Recruitment • Popis pracovnej náplne- Jobdescription • Zverejnenie pracovnej pozície • Selekcia CV • Screening • Vstupné testy- jazykové, osobnostné, technické • Osobné pohovory (3 kolá)

  6. Kompetenčná matica

  7. Kompetenčná matica

  8. Nástup nového zamestnanca • Príprava check in listu • Príprava pracovnej zmluvy • Vstupné školenia • General • Technické • Zákonné

  9. Vstupné školenia- general

  10. Vzdelávanie

  11. Dôvody a výhody plánovania vzdelávania • Napojenie na rozpočet • Reálne náklady • Rozdelenie školení na povinné a rozvojové • Možnosť optimalizácie nákladov na vzdelávania • Rozloženie nákladov (priamych aj nepriamych) v čase

  12. Vstupy do školení • Zákonné povinnosti • Learning curriculum • Business needs

  13. Povinné- zákonné vzdelávanie • BOZP& PO • SKAU- 200 hodín za 3 roky • SKDP- povinné semináre

  14. Learning curriculum

  15. Business needs

  16. Rozvojové školenia

  17. Medzinárodné vzdelávanie • ACCA • LLM • Horwath academy

  18. Hodnotenie zamestnancov Spôsob hodnotenia • Písomný • Ústny- priebežný

  19. Hodnotenie zamestnancov • Písomný • vyžaduje Zákon 540 Z.z. o Výkone auditu • vyžaduje ACCA • nemenný s časom • Ústny- • priebežný; aktuálny • možnosť rýchlej zmeny

  20. Hodnotenie zamestnancov Typy hodnotení • Projektové • Ročné Dôvody hodnotenia • Spätná väzba • Osobný rozvoj • Finančné ohodnotenie

  21. Kategórie hodnotení Hodnotenia na základe kompetenčnej matice Hodnotené oblasti • Technické znalosti • Organizácia práce • Starostlivosť o klienta • Tímová práca a rozvoj pracovníkov • Osobnostný profil

  22. Template na ročné hodnotenie

  23. Template na ročné hodnotenie

  24. Template na ročné hodnotenie

  25. Template na ročné hodnotenie

  26. Template na projektové hodnotenie

  27. Motivácia pracovníkov • Spätná väzba- 360 st. • Účasť v rôznych prieskumoch spokojnosti- Best Employers • Hodnotiaco motivačné pohovory • Kariérne plánovanie

  28. Kariérny plán

  29. Kariérny plán

  30. Kariérny plán

  31. Kariérny plán

  32. Comp & ben • Základný plat- platové rozpätia • Motivačné zložky mzdy • Projektové • Mesačné • Ročné • Nefinančné benefity

  33. Eventy • Vnútrofiremné • Externé • Marketingové- aktuálni a potencionálni klienti • HR- NDK, prednášky na univerzitách, spolupráca s AIESECom....

  34. Talent management

  35. Talent management • HR ako business partner • Cielený rozvoj talentov • Identifikácia talentov • Rozvoj talentu • Udržanie talentu

  36. Zhoda so zákonom • Zákonník práce • Zákon o sociálnom poistení • Zákon o cestovných náhradách • Zákon o kolektívnom vyjednávaní • Zákon o výkone auditu • Zákon o daňových poradcoch

  37. Rozpočtovanie • Náklady na vzdelávanie • Náklady na benefity • Mzdové náklady • Náklady na eventy • Náklady na členstvo (SKAU, SKDP, komory, ACCA)

  38. Reporting • Priebežný • Ročný- HR správa • Fluktuácia • Náklady (vzdelávanie, nábor zamestnancov) • Vzdelávanie • Eventy

  39. Odchod zamestnanca • Prirodzená fluktuácia • Orientácia na kariéru • Dobrovoľné a vynútené odchody • Alumni

  40. Procesy

  41. Čo je to proces je sled prirodzenej alebo zostrojenej postupnosti operácií alebo udalostí, prípadne trvajúcich určitú dobu, zaberajúcich priestor, vyžadujúcich skúmanie alebo obsadzujúcich iné zdroje, ktorý produkuje nejaký výsledok.

  42. Proces je možné identifikovať na základe zmien, ktoré vykonáva vo vlastnostiach jedného alebo viacerých objektov, na ktoré vplýva.

  43. V ľudskej reči je proces • Popis- písomný; formalizovaný • Činností, úkonov • S určením zodpovednosti • S definovanými nákladmi a zdrojmi • Potrebných na dosiahnutie cieľa

  44. HR procesy • Formálne popísané procedúry v oblasti rozvoja ľudských zdrojov • Pracovné dokumenty- handbook... • Interné smernice

  45. Dôvody formálnosti popisov procesov • Možnosti optimalizácie • Časovej • Nákladovej • Kapacitnej • Zabezpečenie nástupníctva

  46. Ďakujem za pozornosť! 09. marca2011, Bratislava Andrea Pleschová Tel.: 421 (0) 912 851 187 Andrea.pleschova@tpa-horwath.sk www.tpa-horwath.sk

More Related