Information, Gouvernance et Medias

1. Information, Gouvernance et Medias Fevrier 2004 Cours No. 2

2. Les Documents Le journalisme d'investigation informe le public sur un probléme caché mais important. C'est un travail de journaliste entreprenant, et c'est aussi un article écrit sur la base de sources variées.

3. Les Documents • Le journaliste doit souvent obtenir des documents publics et autres types d'informations publiques en vue d'écrire un article de journalisme d'investigation • pour prouver et démontrer de facon convaincante, que les allégations contenues dans l'article sont fondées sur des faits, et des déductions raisonnables glanées a partir des preuves concrétes, habituellement des documents.

4. Les Documents Gaines indique que les documents sont comme des briques dans la construction d'un mur, les interviews constituent le ciment qui maintient les briques ensemble et garde le mur intact. Pas de briques, il n'y a pas non plus d'article, et le ciment n'a rien a maintenir ensemble.

5. Les Documents • Les documents parlent d'eux-memes. Ils racontent une histoire qui nécessite souvent un peu plus d'informations ou des interviews sur lesquelles on puisse s'appuyer pour écrire un article pret a la publication • Si votre article déclenche un procés en justice, les documents ne changeront de version. Ils ne mentent pas et meme s'ils peuvent etre détruits, ils ne sauraient etre tués.

6. Les Documents • L'une des premiéres questions qu'un journaliste d'investigation doit se poser lorsqu'il travaille sur un article potentiel, c'est celle de savoir ou elle peut trouver de la documentation qui aide a prouver la véracité de tout ou partie de son article.

7. Les Documents • Le plus utile = le document primaire. C'est un document officiel publié ou préparé dans un but formel, tel qu'un rapport gouvernemental ou un acte de naissance. D'autres types de documents, tels qu'une lettre envoyée a un ami, ne sont pas considérés comme des documents primaires, mais peuvent constituer une preuve importante

8. Documents · les décisions des cours de justice · les lois et réglements · les rapports d'inspection gouvernementaux sur l'environnement, la santé, etc. · les papiers/documents d'incorporation · les documents de la Commission des Finances et Echanges · les imprimés et autres données promotionnelles provenant des compagnies · les documents des tribunaux · les informations sur le recensement

9. Documents Rapports: • inspection (restaurants) • environnemental

10. Documents Steve Weinberg, membre de l'organisation "Reporters et Editeurs d'Investigation", a écrit dans son livre intitulé "Le Manuel du Reporter: Un Guide du Journaliste d'Investigation aux Documents et aux Techniques", que les documents sont si essentiels que les journalistes d'investigation doivent développer ce qu'on appelle "un état d'esprit fondé sur les documents".

11. Documents • Pour illustrer son argument, Weinberg écrit: Les documents primaires sont plus facilement disponibles que ne le pensent la plupart des journalistes d'investigation. Les meilleurs journalistes possédent cet état d'esprit fondé sur les documents; ils estiment que quelque part, une preuve (documentaire) existe.

12. Documents • Dans son ouvrage intitulé "Les 10 Pas Vers le Journalisme d'Investigation" publié par le Centre International des Journalistes, Lucinda Fleeson partage le regard de Weinberg sur la documentation. Elle écrit: "Les documents originaux fournissent la meilleure preuve, la plus fiable. Ils peuvent etre cités directement, bien qu'il faille en attribuer le crédit a leur source.

13. Documents • Meme dans les pays ou les lois ne • permettent pas aux reporters d'avoir accés aux informations • gouvernementales, de nombreux journalistes découvrent que l'obtention des documents gouvernementaux peut se révéler un processus ardu qui est • généralement facilité par des relations personnelles avec une source • désireuse de collaborer. . .

14. Meme dans les sociétés restrictives • Mais meme dans les sociétés les plus restrictives, plus de documents pourraient etre disponibles que la plupart des journalistes ne le réalisent. De nombreuses économies émergeantes construisent de nouvelles bases de données avec accés a l'informatique, dont certaines sont déja mises en ligne et fonctionnent.

15. Documents • La recherche des documents est un travail extremement ardu. • Aller chez les autorités gouvernementales et demander des documents, se voir refuser ce qu'on cherche ou ne pas le trouver, fouiner dans des rapports innombrables dans les bibliothéques et les universités, peut etre une corvée qui épuise l'esprit, et demande beaucoup de patience et de persévérance.

16. Documents • Mais il est vrai que souvent, il y a plus de documents publics disponibles que ne le croient la plupart des journalistes. • Les journalistes qui ont participé a des ateliers de la Banque Mondiale dans de nombreux pays Africains et Latino-Américains, ont découvert qu'ils pourraient obtenir beaucoup plus de documents publics qu'ils ne pourraient jamais imaginer.

17. Acces a l’information • Plus que quarante pays dans le monde ont adopte des lois sur l’acces a l’information

18. Lois d’ acces a l’information Sont basees sur l’idee que le public a le droit d’avoir acces a l’infomation detenu par le gouvernement Donc, les journalistes, qui sont membres du public, jouissent du meme droit

19. Acces a l’information • L’acces a l’information public est essentiel pour permettre aux journalistes d’investiger de facon efficace, et de transmettre les resultats au public.

20. Acces a l’information • La plupart des gouvernements preferent faire les choses de facon secrete. Dans la langue Swahili, un des defintions pour le mot gouvernement est “secret feroce.” (Article 19 Site Web)

21. Ciblez la corruption évidente • Lorsque le PCIJ débuta son enquête sur Estrada en Janvier 2000, il a voulu savoir ce que les autres médias estimeraient être une aventure dangereuse voire impossible. • le PCIJ n’a fait de toute façon que rechercher ce qui constituait le principal sujet de conversation dans la ville. Et c’était là son défi: s’attaquer à l’évidence – et en apporter les preuves.

22. Concentrez vos recherches • Coronel dit: qu’au cours des années, nous avons appris à nous focaliser sur un aspect essentiel. Nous avons un meilleur sens de ce qui peut être réalisé ». • Au début de l’investigation sur Estrada, les journalistes décidèrent de se concentrer sur ses sociétés et ses propriétés, et c’est pourquoi leur destination était claire.

23. Visez ce qui peut être documenté • Le PCIJ a cherchéà mettre à nu comment Joseph Estrada a dépensé son argent (et combien d’argent il pouvait depense) , plutôt que de faire des investigations sur la manière dont il l’a gagné. « Notre investigation était guidée par ce qui pouvait être documenté », souligne Coronel.

24. Ce qui peut etre documente • « Dans ce cas, il était très difficile de documenter les conclusions d’affaires et les bénéfices réalisés. C’était plus aisé de documenter les fruits de ces affaires conclues », explique-t-elle.

25. Fixez des buts pour les articles minimum et maximum • Le PCIJ voulait prouver à l’aide de documents le fait que les biens du Président excédaient ce qu’il avait indiqué dans sa déclaration de biens. C’était l’hypothèse de base des journalistes, et leur article ”minimum”, c’est-à-dire le but ultime de la publication avec le moindre montant de découvertes attendues. • ”Ce n’était pas très ambitieux”, déclare Coronel. ”Nous voulions avoir une image de toute la fortune d’Estrada.

26. Définissez une stratégie de recherche • les journalistes d’investigation doivent définir une stratégie pour leurs recheches, afin de se focaliser sur les informations à obtenir. ”Si vous ne savez pas pourquoi un détail particulier d’information est requis, vous pourriez vous embarquer dans une recherche sans fin”. • De façon typique, la stratégie de recherche pourrait inclure une étude de faisabilité, un budget et un emploi de temps.

27. Résolvez les problèmes systémiques • Le PCIJ définit le journalisme d’investigation comme un journalisme qui cible les erreurs systémiques visant à redresser un tort. • ”Le PCIJ s’attaque toujours aux problèmes systémiques. Nous ne regardons jamais les cas individuels ou les incidents à moins de pouvoir les placer dans un contexte plus large de sujets importants tels que l’environnement, la corruption ou la désintégration sociale.

28. Résolvez les problèmes systémiques • Nous examinons toujours les cas spécifiques en tant que partie intégrante d’un plus grand ensemble en vue de mettre en exergue ce qui ne pas dans le système. C’est ce qui rend ces investigations possibles”, déclare Coronel.

29. Fondez votre base sur la piste légale • Dans la première phase de recherche, le PCIJ a fait ce qu’on appelle la fondation de la base, la collecte des informations de base nécessiares sur le sujet. Un grand effort de fondation de base est utilisé pour décrire la manière dont le système est supposé fonctionner en termes de ce que prescrivent les lois, normes et ”règles non écrites” du pays – et ensuite comment le système fonctionne dans la réalité.

30. Faites attention aux obstructions • Les chercheurs travaillaient seulement lorsqu’on ne supervisait pas les ordinateurs, afin de s’assurer un accès plus libre. « Nous n’avons pas voulu attirer l’attention », déclare Coronel.

31. …. Obstructions • « Parce que une fois que l’on savait que des gens faisaient des recherches sur les sociétés d’Estrada, des documents pourraient tout d’un coup devenir indisponibles. Ceci nous est arrivé dans le passé. Des documents qui ne pouvaient être trouvés. Nous voulions éviter cela ».

32. Soyez patients et consacrez-y le temps qu’il faut • Bien que cela ait pris du temps pour obtenir les informations selon les normes standard des médias, le PCIJ ne se trouvait sous aucune pression de temps pour terminer son investigation. « Estrada était au pouvoir depuis seulement deux ans, et son mandat devait normalement durer quatre années supplémentaires », indique Coronel.  

33. Soyez patients • « Nous savions que ceci était une investigation qui prendrait beaucoup de temps, et nous savions que nous devions obtenir toutes les informations documentées. Nous avons tout juste décidé de poursuivre le travail.

34. Autres conseils Limiter le focus Organisez les faits et documents Verifiez et re-verifiez vos conclusions Travaillez en equipe si possible Soyez prudents (restez en contact) Utilisez des experts

35. L’etude de cas (en anglais) • http://www.worldbank.org/wbi/governance/ • Cliquez sur “case studies”