Problemática de la Licenciatura en Derecho de la UAM-Cuajimalpa

1. Problemática de la Licenciatura en Derecho de la UAM-Cuajimalpa Dr. Eduardo Ibarra Colado Jefe del Departamento en Estudios Institucionales Octubre 3, 2006

2. Aclaraciones 1. Discusión del problema en la sesión del Consejo Académico de la UAM-Cuajimalpa 2. Nadie los está obligando a solicitar su cambio de carrera ni los está “invitando” a que se trasladen a la UAM-A 3. Por el contrario estamos atendiendo las inquietudes manifestadas por algunos de ustedes que desean un plan de estudios con un perfil diferente, apegados a la normatividad de la UAM

3. Problemas detectados

4. 1. Inconformidad de un sector de los alumnos de la Licenciatura con respecto al perfil del plan de estudios vigente • OBJETIVO GENERAL • Formar profesionales del Derecho con conocimientos teóricos y prácticos para analizar y comprender el sistema jurídico nacional y sus relaciones con los sistemas jurídicos de otros países; para participar en la elaboración, interpretación y aplicación de normas jurídicas y para identificar, analizar y resolver conflictos jurídicos en áreas diversas como: derecho económico, corporativo, internacional, ambiental, administrativo y de los derechos humanos, con un enfoque integral y sustentable. Derechointernacional Derechofinancieroy corporativo Derechoshumanosy políticos Derechoambiental

5. 2. Dificultades de diseño e implementación del plan de estudios vigente • Estructura del plan poco integrada al perfil de la división División de CSH Estudiossocioterritoriales Docencia Administración Derecho Humanidades Investigación Estudiosinstitucionales 69/78 – 88% 35/57 – 61% Cienciassociales 37/65 – 57% Humanidades 37/66 – 56% Otrosdepartamentos

6. 3. Integración de una planta académica de tiempo completo • Perfil de profesor-investigador • Investigación vs. Ejercicio profesional: • Opción: contratación de tiempo parcial • Planta académica disponible orientada a las áreas tradicionales: • Derecho penal • Derecho civil y familiar • Derecho del trabajo • Derecho constitucional • etc.

7. Planta Académica del Desin Administración Dr. Eduardo Ibarra Colado - Jefe de DepartamentoTitular “C”, SNI-II, Perfil PROMEP Dra. Estela Uribe IniestaTitular “A” Dr. Humberto Banda OrtizTitular “A”, SNI-Candidato Mtro. Ignacio López Sandoval Profesor por honorarios Derecho Dra. Carmen Carmona Lara – Renuncia Dr. Rafael Estrada Michel – Renuncia Dr. Mario A. Téllez GonzálezTitular “C” tiempo completo, SNI-II, Perfil PROMEP Dr. Jorge E. Culebro MorenoTitular “B” tiempo completo, SNI-Candidato, Perfil PROMEP Dr. Mauricio Tortolero Serrano Titular “C” tiempo completo Dr. David Cienfuegos SalgadoTitular “C” medio tiempo, SNI-Nivel I Mtro. Eduardo Vesga Urbina Titular “A” Medio Tiempo Mtra. Georgina Flores Madrigal Profesora por honorarios

8. Opciones disponibles

9. Opción 1. Continuar la licenciatura en Derecho en la UAM-Cuajimalpa • Plan de estudio vigente • Planta académica integrada con profesores de tiempo completo y tiempo parcial intentando cubrir áreas emergentes • Rigidez curricular debido a la existencia de una sola generación (repetidores, optativas, etc.) • Sin nuevo ingreso hasta que la comisión que analiza la situación resuelva sobre la conveniencia de mantener esta licenciatura y lo sancione el Consejo Divisional

12. Opción 2. Solicitar cambio de carrera a la licenciatura en Administración de la UAM-C • Plan de estudio flexible con contenido importante de derecho • Incorporar optativas de orientación en el campo del derecho • Incluir opciones de posgrado en el campo del Derecho • Planta académica de tiempo completo • Amplia opciones en el campo de trabajo: • Sector industrial • Sector servicios • Sector público • Sector social • Cambio de carrera a juicio del Consejo Divisional de la UAM-C • Acreditación a juicio del Consejo Divisional de la UAM-C

13. 3) 3) 3) Gestión social y participación ciudadana 3) Relaciones interorg. y redes de innovación 3) Procesos de instituc. y gestión del cambio 3) Diseño instituc. y des. econ. de México 2) 2) 2) Creatividad, trabajo grupal y soluc. de prob. 2) Evaluac., autidoría y rendición de cuentas 2) Instituc. econ., regulación y desarrollo 2) Contextos instituc. y nvas. tecnol. de regulac. 1) Gestión del conoc. y aprendizaje org. 1) Estrateg. pol. públi-cas y prog. desarrollo 1) Instituciones, cultura y agencia 1) Empresa, organiza-ción econ. y desempeño 1) 1) Nuevas formas de pro-ducción de conocim. Impacto de nuevas tec-nol. y comunic. a distan. Seminario de Proble-mas del trabajo Licenciatura en Administración, UAM-Cuajimalpa Temas selectos de Administración III Seminario terminal III. Estudios institucionalesde sectores, programas y problemas Bloques de optativas de orientación: 1) Análisis inter-organizacional: cooperación, conocimiento y nuevas formas de organización 2) Instituciones, desarrollo económico y acción estatal 3) Regulación, acción pública y gestión social 4) Instituciones, regulación y cambio n) … Temas selectos de Administración II Seminario terminal II. Estudios institucionalesde sectores, programas y problemas Temas selectos de Administración I Seminario terminal I. Estudios institucionalesde sectores, programas y problemas Optativa de movilidadde intercambio I Optativa de movilidadde intercambio II Optativa de movilidadde intercambio III Optativa de movilidadde intercambio IV Análisis y diseño de sistemas organizativos Gobierno y gobernabili-dad de las instituciones Pensamiento estraté-gico y admon. global Historia contemporánea Problemas de ética y filosofía práctica Metodología de análisis y diagnóst. de instituc. Estudiosinstitucionales II Culturas, conflictos y organización Historia y cultura de México Racionalidad, consumo y soc. organizacional Estudiosinstitucionales I Grandes paradigmas de las ciencias Administración financiera II Gestión de sistemas de información y comunic. Comercialización, con-sumo y comunicación II Gestión deoperaciones Teoría social: agentes y normas Administración financiera I Teoría de la responsabilidad Modelación dedecisiones II Comportamiento huma-no en las orgas. II Comercialización, con-sumo y comunicación I Fundamentos de contabilidad de costos Modelación dedecisiones I Introducción a la economía de la empresa Fundamentos de contabilidad Comportamiento huma-no en las orgs. I Matemáticasdiscretas Taller de interpretación y argumentación Introducción al pensa-miento económico Introducción al sistema jurídico Fundamentos de teoría administrativa Introducción al pensa-miento matemático Taller de lenguaje y argumentación Introd. al conocimiento en la Administración Seminario de Susten-tabilidad y cultura

14. Opción 3. Solicitar cambio de carrera y unidad a la licenciatura en Derecho de la UAM-A • Plan de estudio que atiende las áreas básicas del derecho con tres áreas de concentración: • Régimen de la Administración y Finanzas Públicas • Ciencias penales y criminológicas • Derecho del trabajo y de la seguridad social • Planta académica constituida • Licenciatura atendida por el Departamento de Derecho • Cambio de carrera a juicio del Consejo Divisional de la UAM-A • Proceso de acreditación a juicio del Consejo Divisional de la UAM-A

15. Opción 4. Solicitar cambio de carrera, división y unidad a algún plan de la UAM • Se tendría que valorar caso por caso • Implica la realización de un examen de admisión • Cambio de carrera a juicio del Consejo Divisional respectivo • Proceso de acreditación a juicio del Consejo Divisional respectivo pero con menores posibilidades al tratarse de disciplinas distintas

16. Rector GeneralDr. José Lema LabadieSecretario GeneralMtro. Javier Melgoza ValdiviaRectora de la Unidad CuajimalpaDra. Magdalena Fresán OrozcoSecretario de la Unidad CuajimalpaDr. Oscar Comas RodríguezDirector de la División de Ciencias Sociales y HumanidadesDr. Carlos Illades AguiarJefe del Departamento de Estudios InstitucionalesDr. Eduardo Ibarra Colado Elaboración: Dr. Eduardo Ibarra ColadoOctubre 3, 2006