1 / 30

Zieken huis

Stroom. Zieken huis. brand. Water. ICT. Licht. Thuiszor. Water. Huisarts. RAV. “ geen nuts – (g)een zorg ”. Geen stroom, wél spanning!. Maaike Bok Liander Luuk Tomson Scheper-Bethesda ziekenhuis. Programma. Netbeheer in Nederland

blade
Télécharger la présentation

Zieken huis

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Stroom Zieken huis brand Water ICT Licht Thuiszor Water Huisarts RAV “geen nuts – (g)een zorg”

  2. Geen stroom, wél spanning! Maaike Bok Liander Luuk Tomson Scheper-Bethesda ziekenhuis

  3. Programma • Netbeheer in Nederland • Oorzaken en impact van een langdurige stroomstoring • Keteneffecten • Noodstroomvoorziening • Rol netbeheerder • Impact van stroomstoring op een ziekenhuis

  4. De energieketen Transport en distributie Netbeheerders

  5. TenneT: landelijke netbeheerder elektriciteit • Landelijke netbeheerder van het hoogspanningstransportnet (110kV/150kV/220kV/380kV) • Verantwoordelijk voor energiebalans (E) in Nederland en uitwisseling met het buitenland • Afschakelbevoegd in situaties van onbalans.

  6. Regionale netbeheerders elektriciteit

  7. Awareness • Wat zijn de meest voorkomende oorzaken van een stroomstoring? • (Stroomstoring, ook wel stroomuitval, is een onbedoelde onderbreking van de energie-levering)

  8. Oorzaken stroomstoring Oorzaken: • Technische storing • Menselijke fouten (intern/extern) • (Bommelerwaard) • Slijtage • Natuurlijke oorzaken • (Haaksbergen/Berkelland) • Opzettelijke oorzaak • Opvang binnen het Europese net niet meer • mogelijk

  9. Awareness impact stroomstoring Wat is de impact van een stroomstoring op: • De burger? • De veiligheidsregio? • Uw organisatie? • De media-aandacht?

  10. Awareness • Tot welke keteneffecten kan een stroomstoring leiden? • Wat versta je dan onder kwetsbare objecten?

  11. Keteneffecten Niet alleen voor burgers, maar ook voor organisaties! • Uitval data- en communicatievoorzieningen (mobiele telefonie, C2000, internet) • Uitval openbaar vervoer, stoplichten, matrixborden • Uitval (drink)watervoorziening (hoogbouw), riolering, pompen, gemalen Impact op: • Openbare orde en veiligheid • Volksgezondheid • Burgers • Economie

  12. Awareness • Welke organisatieonderdelen hebben een noodstroomvoorziening? • Welke hebben de hoogste prioriteit bij stroomuitval en waarom?

  13. Noodstroomvoorziening • De elektriciteitssector zelf is niet verantwoordelijkvoor de levering van noodstroomaggregaten • anders dan de voorziening van nooddrinkwater door drinkwaterbedrijven! • Instellingen zijn daar zelf verantwoordelijk voor! • Waar nodig zal het openbaar bestuur ondersteunen en een interventie plegen • Netbeheerder kan bij grootschalige en langdurige onderbrekingen, coördinerend optredenten aanzien van het inzetten en aansluiten van de beschikbare noodstroomaggregaten • op basis van de prioriteiten, die zijn vastgesteld door het openbaar bestuur! • Getroffengebiedvoedenvanuitomliggenderegio’svia 10 kV net (5 – 10 %).

  14. Rol netbeheerder Koude fase • Voorbereiding plannen • Afsluiten convenanten • Deelname aan oefeningen • Uitbreiden relatienetwerk Warme fase Meldkamer Advisering in COPI/ROT/BT Herstel stroomvoorziening Coördinatie noodstroomvoorzieningen Perswoordvoering Klantwoordvoering

  15. Wat is de impact van een stroomstoring op een ziekenhuis? 2 augustus 2012 Scheperziekenhuis Emmen

  16. Wat zijn strategische elementen?Wat zijn tactische elementen?Wat zijn operationele elementen?

  17. Brand in Hoofdverdeel Kabinet Laagspanning

  18. 17:01 Brand in HKL-2 (gelegen buiten het ziekenhuis in TD-ruimte) 17:04 Brandweer ter plaatse • Brand onder controle (gecontroleerd uitbranden ivm spanningsrisico) • OVD-B heeft direct besloten een GRIP 1 af te kondigen 18:13 COPI operationeel • Gevolgen in 1e instantie voor: • Koeling • Stoom • ICT (hoofdknooppunt in naastgelegen ruimte) • Verwarming • Snelle opschaling en Crisis Beleids Team opgeroepen

  19. Wat wilt u weten?

  20. 18:00 Crisisbeleidsteam • Welke koeling betreft het precies? • Welke bouwdelen problemen met de stroomvoorziening? • Noodstroomvoorziening nog steeds inzetbaar? • Welke hoofdschakelaars liggen eruit? • Kan de PCI/hartcatheterisatiekamer nog steeds volledig draaien? • Wat is de status van kritieke patiënten op IC/CCU & kliniek? • Consequenties OK? • Consequenties Dialyseafdeling? • Consequenties CSA? • Communicatie activeren

  21. 18:30 Crisisbeleidsteam Beeld • Geen koeling (wel luchtverversing), koeling serverruimtes down • Deel poliklinieken geen stroom, serverruimte naast brandhaard met ICT problemen • Noodstroomvoorziening inzetbaar • Verwarming/stoom niet mogelijk • PCI/Hartcatheterisatiekamer staat op onaangetast gedeelte en is volledig operationeel

  22. Wat wilt / moet u doen?

  23. 18:30 Acties: • Netbeheerder is onderweg met NSA’s • Servers verplaatsen, rest serverruimtes mobiel gekoeld • Beperkt gebruik MRI/CT ivm warmteopbouw • Opnamestop • Dienst Interventieradiologie naar ander ziekenhuis • Afbuigen ambu’s (wel ontvangst mogelijk voor interventiecardiologie patiënten) • Zwangere pat. die onderweg is naar elders • Overleg infectiepreventie ivm uitval bedpanspoelers • Materiaal voor spoed en ochtendprogramma is voorhanden • Interne comunicatie wordt een team voor samengesteld • RvB, medische staf door directeur informeren • Verzekeraar informeren

  24. 19:30 Crisisbeleidsteam Beeld • Geen topkoeling (wel luchtverversing), koeling serverruimtes mobiel • Geen noemenswaardige ICT problemen • Noodstroomvoorziening deels inzetbaar (1 van de 2 besturingssystemen van NSA’s verbrand) • Géén NSA voor OK/IC/SEH/CCU, liften, Rö en noodverlichting • Verwarming/stoom niet mogelijk • Hartcatheterisatiekamer staat op onaangetast gedeelte en is volledig operationeel • 1e nood NSA binnen en wordt geplaatst • CT aparte koeling op het dak • Servers zijn op alternatieve plek over 2 uur up and running

  25. Wat wilt / moet u doen?

  26. 19:30 Acties: • Nagaan of opschakelen nood NSA’s problemen op kunnen leveren voor het hoofdnet • Extra ambulances aanvragen met beademingscapaciteit • Centreren telemetriepatiënten • Onderzoeken of nieuwe behandelpoli in te richten is voor IC-patiënten (indien hoofdnet uitvalt doet de lift het ook niet meer) • Personeel blijft langer en nachtdiensten worden vervroegd opgeroepen • 1 “kritiek”patiëntje op de kinderafdeling. Deze wordt overgeplaatst

  27. 21:45 Crisisbeleidsteam Beeld • 3 nood NSA’s wordt driftig aan gesleuteld • IC-patiënten worden gecontroleerd geëvacueerd naar behandelpoli • Telefooncentrale heeft noodmobiele telefoons voor het geval het hoofdnet uitvalt • Dialyse heeft extra personeel stand-by voor het geval bij stroomuitval versneld afgesloten moet worden • Berichtgeving intern en extern loopt goed • Extra beveiliging geregeld waardoor politie kan afschalen

  28. 23:00 Crisisbeleidsteam Beeld • Nood IC up and running • Personeel geregeld • Ok/poli-planning voor de volgende ochtend geregeld • Kliniek onder controle (kliniekmanager van dienst blijft in huis) • Om 22:34 uur afgeschaald naar GRIP 0

  29. 7:30 Crisisbeleidsteam Beeld • Nood NSA voor preferente net is vanaf 2:00 operationeel en na een check kan overgegaan worden naar ‘normaal” • Koeling, stoom, CSA en ICT zijn weer operationeel • IC-patiënten op behandelpoli functioneert goed • Verzekeraar komt 9.00 uur langs • Acties • Na gecontroleerde terughuizing IC kan poli/kliniek over naar “normaal” • Vraagbaak telefoon voor patiënten/familie etc. die met vragen zitten wordt ingericht • Afschalen crisisbeleidsteam (11:30)

  30. Samenvatting Maak in kleine groepjes een samenvatting van de workshop in 5 tips: • Wat heb ik geleerd op: • Strategisch niveau • Tactisch niveau • Operationeel niveau • Wat is mijn aanbeveling voor hoe zorginstellingen met stroomuitval om kunnen gaan?

More Related