Warsztaty przyszłości: nowe metody, cele i priorytety działań do 2020 r.

1. Warsztaty przyszłości:nowe metody, cele i priorytety działań do 2020 r. Turystyka i transport w Euroregionie Neisse – Nisa - Nysa Oybin, 19-20.06.2013

2. Runda zapoznawcza • Uczestnicy z różnych dziedzin* transport: 10 turystyka: 17 administracja: 12 Czy znasz koncepcję rozwoju? • liczba odpowiedzi na TAK: 15 • liczba odpowiedzi na NIE: 19 * niektórzy uczestnicy działają ponadbranżowo Oybin, 19-20.06.2013

3. Faza krytyki Oybin, 19-20.06.2013

4. Faza marzeń - transport • funkcjonalne klastry transportowe • jednolity układ kolejowy – dopuszczenie 4. pakietu kolejowego • analiza popytu - podaży • sprawdzenie połączeń autobusowych jako alternatywy dla kolei (koszty) • zarządzanie punktami przesiadkowymi • zdefiniowanie publicznego transportu zbiorowego w myśl turystyki  wskazanie tzw. łańcuchów mobilności (przewóz wyposażenia sportowego) • system informacji w czasie rzeczywistym • trójnarodowy związek transportowy • zinstytucjonalizowana forma współpracy dla systemu biletu EURO-NYSA Oybin, 19-20.06.2013

5. Faza marzeń - komunikacja • komunikacja mobilna • trójstronny system informacji turystycznej • wspólne występowanie na rynku międzynarodowym • systematyczna wymiana informacji o wydarzeniach i głównych atrakcjach w regionie • aktywizacja rynku wewnętrznego • skupienie marketingu na pierwszorzędnych tematach • silniejsze postrzeganie roli przywódczej Euroregionu • wspólna skoordynowana współpraca • intensyfikacja marketingu on-line • wyjaśnienie kwestii, czy tytuł ERN jest komunikatywny i sensowny • włączenie innych podmiotów do opracowywania koncepcji rozwoju Oybin, 19-20.06.2013

6. Faza marzeń - finansowanie • silniejsze włączenie przewoźników • realne projekty PPP w celu rozwoju infrastruktury Oybin, 19-20.06.2013

7. Faza marzeń - infrastruktura • dokończenie infrastruktury (ścieżki rowerowe, szlaki piesze) • „Kammweg“ • sprawne powiązanie transportu i turystyki Oybin, 19-20.06.2013

8. Faza marzeń - projekty • wysoka różnorodność produktowa wzgl. tematyczna (aktywny urlop, wycieczki kulturoznawcze, kultura ogrodnicza, atrakcje przyrodnicze [skalne miasta]) • tworzenie interdyscyplinarnych grup roboczych (turystyka & transport) • więcej działania i myślenia ukierunkowanego na rozwiązania • włączenie przedsiębiorstw w regionie • grupa robocza z wszystkimi 3 narodami na wstępie realizacji projektów • skupienie się nie wyłącznie na turystyce tylko podejście całościowe • ze spójnych obszarów tematycznych opracować trwałe produkty • stała współpraca grup roboczych Oybin, 19-20.06.2013

9. Faza marzeń - region • zwiększyć atrakcyjność regionu • stworzyć region atrakcyjny i przyjemny do życia • konieczność zapewnienia woli politycznej samorządów • promocja i sprzedaż możliwe tylko wtedy, gdy utworzone zostaną własne struktury (podobne do MGO) (szczególnie w Polsce i Czechach) • tematyczne powiązanie regionów • współpraca podmiotów prywatnych i publicznych • stworzenie struktur dla utrwalenia ERN jako marki • indywidualne interesy poszczególnych regionów podporządkować wspólnym interesom Oybin, 19-20.06.2013

10. Faza marzeń –zarządzanie jakością • sprawne powiązanie transportu i turystyki • szkolenie wszystkich zainteresowanych Oybin, 19-20.06.2013

11. Faza realizacji Praca w grupach narodowych: Jakimi działaniami musimy-powinniśmy-chcemy zacząć? Przy pomocy jakich środków ma się je zrealizować? Oybin, 19-20.06.2013

12. Wyniki grupnarodowych • Polska • dalsza promocja biletu EURO-NYSA • kampania reklamowa/ tworzenie marki  ERN • powiązanie transportu z ofertami turystycznymi • projekty mają same się finansować • tworzenie spółek handlowych podobnych do MGO • rozwój trasy sudeckiej  powiązanie infrastruktury w całych Sudetach • rozszerzenie istniejących tras w celu powiązania przewoźników • analiza infrastruktury w celu zamknięcia istniejących luk Oybin, 19-20.06.2013

13. Wyniki grupnarodowych • Czechy • opracowanie tras tematycznych • utworzenie ofert bez barier • transgraniczne szlaki wodne, rowerowe i transport zbiorowy (punkty przesiadkowe) • rozwinięcie centrum turystyki rowerowej • utrzymanie utworzonej infrastruktury • opracowywanie wspólnych produktów w ERN • intensyfikacja marketingu transportu zbiorowego • koncepcja turystyki zimowej bądź turystyki rowerowej (narto- wzgl. cyklobus) • rozpoczęcie działań PPP • koncepcja włączenia prywatnych przedsiębiorstw • festyn nyski w celu utrwalenia w społeczeństwie (inauguracja sezonu) • wsparcie merytoryczne w modelach PPP • wspólne monitorowanie rynku Oybin, 19-20.06.2013

14. Wyniki grupnarodowych • Niemcy • trwałe i regularne spotkania w celu opracowywania i realizacji projektów • utworzenie grupy strategicznej składającej się z decydentów w dziedzinie transportu i turystyki • 1 x w roku spotkanie wspólnej grupy strategicznej • 2 x w roku spotkanie EUREX (transport i turystyka) • rozwinięcie koncepcji rozwoju ERN • ustalenie priorytetów • opracowywanie i ewaluowanie planów rocznych (krótkofalowo) • tournee informacyjne w celu stwierdzenia sytuacji (wzajemne wizyty podmiotów) • promocja działań B2B (roadshow) • konkretne projekty mają być przeprowadzane przez grupy projektowe • tematyczne grupy robocze w celu realizacji strategii Oybin, 19-20.06.2013

15. Łącznie wynikiwarsztatów • Działania na szczeblu strategicznym • opracowanie średniofalowego planu jako podstawy dla planów rocznych • po jednej grupie strategicznej dla transportu i turystyki (obrady 2x w roku) • 1x w roku spotkanie przedstawicieli obu grup • pierwsze spotkanie grup strategicznych odbędzie się na jesień 2013 r. • Odpowiedzialni - Niemcy • MGO za turystykę • ZVON za transport • Odpowiedzialni – Czechy • Odpowiedzialny za turystykę: Liberecký kraj • KORID za transport • Odpowiedzialni – Polska • DOT za turystykę • Szkoła Wyższa w Jeleniej Górze • Odpowiedzialność za transport – do wyjaśnienia

16. Łącznie wynikiwarsztatów • Realizacja współpracy strategicznej w konkretnych tematach i zakresach zadań • konkretyzowanie tematów w odpowiednich grupach strategicznych i specjalistycznych Oybin, 19-20.06.2013

17. Łącznie wynikiwarsztatów • Działania marketingowe • marketing wewnętrzny • kick off na rozpoczęcie sezonu (Festivald´Euroregion) • tournee informacyjne oraz roadshows • doskonalenie zawodowe podmiotów • marketing zewnętrzny • włączenie mediów (PR) • serwisy informacyjne dla przyjezdnych (SMS, monitory w środkach komunikacji etc.) • skupienie na współpracy trójstronnej • intensyfikacja lobbingu Oybin, 19-20.06.2013