SlideServe
Menu
Préférences
© SlideServe · v2026

KOMUNIKASI

blue avatar
10 diapositives · 2.4K Views · Jul 24, 2014

KOMUNIKASI. Komunikasi adalah suatu proses penyampaian dan penerimaan berita atau informasi dari seseorang ke orang lain. Komunikasi dalam kenyataannya banyak terdapat penghalang ( blocks), dan penyaring ( filters) di dalam saluran komunikasi.

KOMUNIKASI - slide 1
01 / 10KOMUNIKASI
1 / 17

Télécharger la présentation

KOMUNIKASI
Une image / un lien ci-dessous est fourni (tel quel) pour télécharger la présentation

Politique de téléchargement : le contenu du site vous est fourni TEL QUEL pour votre information et votre usage personnel ; il ne peut être vendu, concédé sous licence ni partagé sur d’autres sites sans l’accord de son auteur.Le contenu vous est fourni TEL QUEL, pour votre information et votre usage personnel uniquement. Téléchargez la présentation en cliquant sur ce lien. Lors du téléchargement, si vous ne parvenez pas à télécharger une présentation, l’éditeur a peut-être supprimé le fichier de son serveur.Pendant le téléchargement, si vous ne parvenez pas à obtenir une présentation, le fichier a peut-être été supprimé par l’éditeur.

F I N

Plus de contenu associé

Transcription de la présentation
  1. KOMUNIKASI Komunikasi adalah suatu proses penyampaian dan penerimaan berita atau informasi dari seseorang ke orang lain. Komunikasi dalam kenyataannya banyak terdapat penghalang (blocks), dan penyaring (filters) di dalam saluran komunikasi. Halangan besar untuk mencapai komunikasi yang efektif adalah jika terjadi aneka macam persepsi. Menurut Chester Barnard Komunikasi merupakan kekuatan utama dalam membentuk organisasi. Ada tiga unsur pokok organisasi, ialah komunikasi, tujuan organisasi dan kemauan.

  2. Gagalnyakomunikasidapatdilihatdari : - Apakahtujuandaripesan yang disampaikanitu tercapaiatautidak. - Apakahalatkomunikasiataubahan-bahanketerangan yang sudahdilambangkankedalamsimbol-simbolitu mengantarpesanatautidak. - Apakahpeneirmaanpesandapatmemahamiapa yang dipesankanatautidak. UmpanBalik (feedback) Umpanbalikadalahsuatucarauntukmengujiseberapajauhinformasi yang dikomunikasikanitudimengerti. Umpanbalikberartisuatu proses laporantentangapa yang dikatakanolehpengirim, dapatatautidakmembentukpengertianpadapenerima.

  3. Gagalnyakomunikasidapatdilihatdari : - Apakahtujuandaripesan yang disampaikanitu tercapaiatautidak. - Apakahalatkomunikasiataubahan-bahan keteranganyang sudahdilambangkankedalam simbol-simbolitumengantarpesanatautidak. - Apakahpeneirmaanpesandapatmemahamiapa yang dipesankanatautidak. UmpanBalik (feedback) Umpanbalikadalahsuatucarauntukmengujiseberapajauhinformasi yang dikomunikasikanitudimengerti. Umpanbalikberartisuatu proses laporantentangapa yang dikatakanolehpengirim, dapatatautidakmembentukpengertianpadapenerima.

  4. Karekteristik umpan balik komunikasi antar pribadi yang efektif dan yang tidak efektif. Sumber : Fred Luthans dan Mark J. Martinko, The Practice of Supervision and Management, 1979.

  5. Suatualasan yang pentinguntukmempelajarikomunikasiorganisasiialahbahwakomunikasitersebutterjadinyasangattergantungpadastruktur. Suatustrukturorganisasicenderunguntukmempengaruhi proses komunikasi: dengandemikiankomunikasidaribawahankepadapimpinansangatberbedadengankomunikasiantarsesamanya. Proses komunikasidalamstruktur formal. 1) Dimensivertikal 2) Dimensi horizontal 3) Dimensiluarorganisasi

  6. KomunikasiAntarpribadi Komunikasiantarpribadiiniberorientasipadaperilaku, sehinggapenekanannyapada proses penyampaianinformasidarisatu orang ke orang lain. Komunikasiantarpribadibisaefektif : 1) Keterbukaan 2) Empati 3) Dukungan 4) Kepositifan 5) Kesamaan

  7. KELOMPOK KERJA Organisasiindustriterdiridarikelompokkerja yang salingberkaitandalamsatutatatingkat. Menurut Likert organisasidapatdipandangsebagaisistemdarikelompok yang salingberkaitan. Kelompok yang salingberkaitaninidihubungkanolehtenagakerja yang mendudukijabatankuncidanmenjadianggotadariduakelompoksekaligus, yang berfungsisebagaipasakpenghubungantarakelompok-kelompok.

  8. Robbin, kelompokterdiridariduaataulebih orang, yang salingmempengaruhidansalingtergantung, yang datangbersama-samauntukmencapaisasarantertentu. Proses Kelompok Organisasiiondustriterdiridarisejumlahkelompokkerja yang salingberkaitandalamsuatutatatingkattertentu. Setiapkelompokkerjaterdiridarisejumlahtenagakerja yang salingmempengaruhidansalingtergantung. Fiedler, memberikantipologidarikelompokkerja yang didasarkanpadasifatdanintensitasinteraksi, yaitu : a) kelompokinteraksi (interacting groups) b) kelompokkoaksi (co-acting groups) c) kelompokkonteraksi (counter-acting groups).

  9. Gejala Dalam Proses Kelompok - Tahap 1 “Pathfinding” - Tahap 2 Pemecahan Masalah - Tahap 3 Implementasi