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RECURSOS PARA EL MODELO DE ATENCION A LA SALUD

RECURSOS PARA EL MODELO DE ATENCION A LA SALUD. Dr. Germán Fajardo Dolci Titular de Unidad de Educación, Investigación y Políticas de Salud, IMSS Dr. Javier Santacruz Varela Asesor de la Unidad de Educación, Investigación y Políticas de Salud, IMSS.

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RECURSOS PARA EL MODELO DE ATENCION A LA SALUD

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  1. RECURSOS PARA EL MODELO DE ATENCION A LA SALUD • Dr. Germán Fajardo Dolci • Titular de Unidad de Educación, Investigación y Políticas de Salud, IMSS • Dr. Javier Santacruz Varela • Asesor de la Unidad de Educación, Investigación y Políticas de Salud, IMSS

  2. Desde los años 40, México empezó a construir un Sistema de Salud multiinstitucional, segmentado y fragmentado • Para la provisión de servicios, se han diseñado diversos modelos de atención para diferentes segmentos de población • Se ha priorizado el diseño de modelos de atención para la población rural, urbana marginada y sin seguridad social • Tenemos diferentes tipos de modelos de atención: generales, para grupos de problemas y para problemas específicos. RECURSOS PARA EL MODELO DE ATENCION A LA SALUD

  3. En salud, los modelos son medios para planear la provisión, • Sin modelos de referencia, difícil planear y organizar atención, • Son constructos verbales, físicos, gráficos o matemáticos, • La realidad operativa (recursos), permite ajustarlos, • México ha utilizado diferentes modelos de atención, • No han habido modelos hegemónicos; pero si tendencias. RECURSOS PARA EL MODELO DE ATENCION A LA SALUD

  4. Características del MASPA y del MIDAS Modelo de Atención a la Salud para la Población Abierta • Modelo segmentado • Atención individualizada • Curativa • Centralizado y vertical • Ineficiente • Inequitativo • Calidad baja y heterogénea • Mezcla funciones deRegulación, Financiamiento yPrestación de servicios • Atención por sectores einstituciones, acceso a grupos • Subsidia la oferta Modelo Integrado de Atención a la Salud • Modelo integrado • Atn. individual, familiar ycomunitaria • Preventivo y curativo • Descentralizado y horizontal • Eficiente • Equitativo • Calidad alta con variacionesaceptables • Separa funciones de Regulación,Financiamiento y Prestación deservicios • Universalización del acceso de lapoblación a servicios de salud • Subsidia la demanda • Propone Redes Integradas de Servicios

  5. PARADIGMAS DE UN MODELO DE ATENCION A LA SALUD

  6. LA REALIDAD OPERATIVA DE LOS MODELOS DE ATENCION

  7. RECURSOS BASICOS PARA OPERAR LOS MODELOS DE ATENCION

  8. EVIDENCIA OPERATIVA DE ALGUNOS RECURSOS DEL MODELO

  9. PROMOCION • PREVENCION • CURACION • REHABILITACION LOS RECURSOS DEBEN PLANEARSE PARA LOS NIVELES DE INTERVENCION DEL MODELO DE ATENCION. MEJOR GASTO ENTRE NIVELES • RIESGOS FAMILIARES • INTERVENCIONES • CONSEJERIA • HABITAT SALUDABLE • SANEAMIENTO AMBIENTAL • AGUA DE CONSUMO HUMANO • ESPACIOS SALUDABLES • EMPODERAMIENTO DE LA SALUD

  10. RED INTEGRADA DE SERVICIOS RECURSOS NECESARIOS PARA DOS EJES FUNDAMENTALES MEDIANTE RED INTEGRADA DE SERV ICIOS DE SALUD

  11. GESTION EFICIENTE DE RECURSOS • ACCIONES INTRA MUROS Y EXTRAMUROS • CAPACIDAD RESOLUTIVA • LOGRAR SOSTENIBILIDAD FINANCIERA • RENDICION DE CUENTAS LOS RECURSOS DEBEN SER GESTIONADOS POR EL EQUIPO DE SALUD ESCUELA Unidad de Atención CANCHA MUNICIPAL PRESIDENCIA

  12. El modelo de atención es fundamental para lograr la calidad de atención • Necesario redefinir un Modelo de Atención General, que sirva de referencia a Instituciones del Sector Público • Rediseño – despliegue– implantación – monitoreo • El modelo actual tiene varias oportunidades de mejora • GRACIAS

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