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SOMMAIRE

SOMMAIRE. SECTEUR DU BATIMENT AU MAROC 2. REVUE DE L’ACTIVITÉ DE COLORADO EN 2007 RESULTATS FINANCIERS 4. PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT. SOMMAIRE. SECTEUR DU BATIMENT AU MAROC REVUE DE L’ACTIVITÉ DE COLORADO EN 2007 RESULTATS FINANCIERS 4. PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT.

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Presentation Transcript

  1. SOMMAIRE • SECTEUR DU BATIMENT AU MAROC 2. REVUE DE L’ACTIVITÉ DE COLORADO EN 2007 • RESULTATS FINANCIERS 4. PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT

  2. SOMMAIRE • SECTEUR DU BATIMENT AU MAROC • REVUE DE L’ACTIVITÉ DE COLORADO EN 2007 • RESULTATS FINANCIERS 4. PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT

  3. SECTEUR DU BATIMENT AU MAROC • Construction de nouveaux pôles urbains • Accélération des programmes de résorption de l’habitat insalubre. • Accès aux crédits de logement (création des Fonds de Garantie). • L’afflux des investissements étrangers. • Grands projets d’infrastructures (autoroutes, ports, barrages…). • Taux de croissance du secteur du ciment de l’année 2007 qui avoisine 20%. • Taux de croissance du secteur BTP de 8%. • Croissance du secteur de la peinture bâtiment est estimée à 10%.

  4. SOMMAIRE • SECTEUR DU BATIMENT AU MAROC • REVUE DE L’ACTIVITÉ DE COLORADO EN 2007 3. RESULTATS FINANCIERS 4. PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT

  5. REVUE DE L’ACTIVITÉ DE COLORADO EN 2007 • Forte croissance des ventes (+24%) grâce à : 1- Renforcement de notre politique de régionalisation qui a permis une meilleure proximité avec la clientèle et une progression en matière de prospection. 2- Développement du projet des machines à teinter à travers notre réseau de distribution. 3- Développement et lancement de plusieurs nouveaux produits de technologie avancée. 4- Renforcement de la cellule bâtiment et prescription qui a permis une forte pénétration de la marque au niveau du marché du bâtiment. 5- Mise en place de nouveaux centres régionaux de formation destinés aux peintre prescripteurs. 6- Participation à plusieurs foires d’exposition au Maroc et à l’étranger. 7- Inauguration du show room de Casablanca.

  6. REVUE DE L’ACTIVITÉ DE COLORADO EN 2007 • Concrétisation de l’achat d’un terrain de 9 ha pour le nouveau site industriel et obtention des autorisations de construire. • Démarrage du projet de certification sécurité OHSAS 18001 et environnement ISO 14001. • Forte activité en matière de recrutement des cadres.

  7. SOMMAIRE • SECTEUR DU BATIMENT AU MAROC • REVUE DE L’ACTIVITÉ DE COLORADO EN 2007 • 3. RESULTATS FINANCIERS 4. PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT

  8. RESULTATS FINANCIERS AU 31/12/2007 • COMPTE DE PRODUITS & CHARGES • 2. ANALYSE DU BILAN

  9. Compte de Produits & Charges résumé CA : +24% REX : +29% RN : +34%

  10. +24% CHIFFRE D’AFFAIRES Le CA réalisé au 31/12/2007 est de 412 MDH soit une augmentation de +24% par rapport à 2006. Le CA prévu dans le BP révisé est de 376 MDH.

  11. +30% LA MARGE BRUTE SUR ACHATS CONSOMMÉS La marge brute sur achats consommés est passée de 45% du chiffre d’affaires à fin 2006 à 47% du chiffre d’affaires à fin 2007. En valeur, la marge brute sur achats consommés a augmenté de manière significative entre 2006 et 2007 (+30%). NB : Le taux de marge prévu à fin 2007 dans le business plan est de 44,5%.

  12. Le résultat d’exploitation est passé de 17,6% du chiffre d’affaires à fin 2006 à 18,3% du chiffre d’affaires à fin 2007. Le résultat d'exploitation a augmenté de (+29%) entre 2006 (58,5 MDH) et 2007 (75,5 MDH). NB : Le résultat d’exploitation à fin 2007 estimé est de 17,7% du CA. +29% LE RÉSULTAT D'EXPLOITATION

  13. -95% LE RÉSULTAT FINANCIER Le résultat financier est passé de -3,8 MDH à fin 2006 à -7,5 MDH à fin2007. Le résultat financier a été fortement impacté par l’augmentation des escomptes de règlement accordés aux clients (passés de 3,7 MDH à 5 MDH), des intérêts bancaires (passés de 1,6 MDH à 2,3 MDH), des pertes de changes (passées de 0,25 MDH à 0,8 MDH), ainsi que la baisse des produits nets sur cession des TVP qui ont baissé de 1,7 MDH à 0,7 MDH. NB : Le résultat financier à fin 2007 estimé dans le business plan est de -4,2MDH.

  14. -112% LE RÉSULTAT NON COURANT Le résultat non courant est constitué principalement des dotations et reprises relatives aux amortissements dérogatoires et à la provision pour investissements ainsi que d’une provision pour litige de 2,8 MDH. En 2007, la différence entre les dotations et les reprises pour provisions pour investissements est de 5 MDH contre 2 MDH en 2006.

  15. Le résultat net est passé de 10% du chiffre d’affaires à fin 2006 à 11% du chiffre d’affaires à fin 2007. Le résultat net a augmenté de (+34%) entre 2006 (33 MDH) et 2007 (44,6 MDH). Le résultat net à fin 2007 estimé est de 43 MDH soit 11,5% du CA. +34% LE RÉSULTAT NET

  16. BILAN RESUME AU 31 DECEMBRE 2007

  17. BILAN RESUME AU 31/12/2007 Une nette amélioration du financement permanent entre 2006 et 2007 (+28%). Une distribution de 15,3 MDH de dividendes en 2007 (soit 46% du résultat net de 2006). Un ratio d’endettement est passé de 10% des capitaux permanents à fin 2006 à environ 12% à fin 2007 suite à l’augmentation des crédits à moyen terme (13 MDH). Les investissements réalisés au cours de l’exercice 2007 sont de 26 MDH et concernent principalement l’achat du terrain destiné à abriter la nouvelle usine ainsi que diverses machines de production. Le Besoin en Fond de Roulement se situe à 77 jours du CA à fin 2007 comparativement à 70 jours du CA à fin 2006. La trésorerie active à fin 2007 est de 22 jours du CA comparée à 26 jours du CA en 2006.

  18. SOMMAIRE • SECTEUR DU BATIMENT AU MAROC • REVUE DE L’ACTIVITÉ DE COLORADO EN 2007 • 3. RESULTATS FINANCIERS 4. PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT

  19. PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT • Démarrage de la construction du nouveau site industriel. • Investissements en R & D (innovation technologique) afin d’accentuer notre avantage comparatif dans ce domaine. • Ouverture de show-rooms régionaux destinés au grand public. • poursuite de la politique de régionalisation. • Prospection à l’export. • Recherche de partenariats en Afrique et au Moyen Orient.

  20. MERCI DE VOTRE ATTENTION

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