1 / 13

Apakah risk register kami telah benar ?

Apakah risk register kami telah benar ?. Apa yang perlu divalidasi ?. Apakah sudah membuat sasaran dan KPI pasca pembentukan S asrn O persnl baru ? Jika belum , bisa dikembangkan dari yang lama dengan penyesuaian

brooks
Télécharger la présentation

Apakah risk register kami telah benar ?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Apakah risk register kami telah benar ?

  2. Apa yang perlu divalidasi ? • Apakahsudahmembuatsasarandan KPI pascapembentukan Sasrn Opersnlbaru ? Jikabelum, bisadikembangkandari yang lama denganpenyesuaian • Apakahadarisiko yang belumtermappingkesasaran ? penomoranrisikomengacukepadasasaran • Apakahadarisiko yang belumteridentifikasiterkaitjobdesk, KPI dansasaran ? Misalnya : ada KPI yang tidakadarisikonya • Apakah risiko2 telahdiidentifikasiberdasarkanurutanprosesbisnisatau level struktural ? • Apakahtidakadarisiko-risiko yang sebaiknyadigabung ? ataumalahmenjadisebabdgndisesuaikanterhadapurutanprosesbisnisatau level struktural ? • Apakahmemangadahubungankausalitasantarasebabdanrisiko ?

  3. Apa yang perludivalidasi ? • Apakah sebab benar2 bersifat uncontrollable ? • Apakah setiap sebab yang controlable dipastikan telah ada pengendalian+rencana mitigasinya ? • Apakah pengendalian+mitigasi telah diidentifikasi untuk menghilangkan sebab ? • Apakah penilaian pengendalian telah mempengaruhi penilaian likelihood dan dampak ? • Apakah penilaian Likelihood dan dampak dilakukan per risiko ? • Apakah dampak risiko dari sebab uncontrolable benar2 tidak perlu ada mitigasi ? • Apakah ada risiko yang belum teridentifikasi ?

  4. 1. Validasi Sasaran dan KPI Sebelum • Tercapainyakelancarankomunikasi antara Perusahaandengan Para PemangkuKepentinganTercapainyakelancarankomunikasiantara Perusahaan dengan Para PemangkuKepentingan • Memastikan adanya kepatuhan terhadap pelaksanaan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku • Memastikantersedianyainformasipublik yang dapatdiaksesoleh Para PemangkuKepentingansesuaikebutuhan yang wajardariparapemangkukepentingan • Setelah • Memastikanadanyakepatuhanterhadapketentuandanperaturanperundang-undangan yang berlaku • Tercapainyakelancarankomunikasiantara Perusahaan dengan Para PemangkuKepentingan • mengelolakegiatanpencitraanperusahaan • Mengelolakegiatankesekretariatan, dokumentasidankeprotokolan yang efektifsesuaikebutuhanperusahaan

  5. 2. Mapping Risiko ke Sasaran

  6. 3. Risiko blm teridentifikasi terkait sasaran dan KPI ?

  7. 4(5). Proses Bisnis atau Level Struktural (Risiko atau sebab)

  8. 6. Kausalitassebabkepadarisiko

  9. 7/8/9. Sebab-Dampak-Pengendalian-Action Plan

  10. 10. Kontrol menurunkan L dan C

  11. 11. Nilai L/K terhadap risiko

  12. 12. MitigasiterhadapDampakkarenaSebabUC

  13. 13. Risiko yang belumteridentifikasi Sebelumnya : ---- Setelahnya : Risiko keselamatan pejabat (BOD/C dan eselon I) “brainstorming, pendapat pakar, ide dari berita, saran dari istri/suami, dll “

More Related