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AUDITORÍAS COORDINADAS

AUDITORÍAS COORDINADAS. Santiago, agosto de 2014. CONCEPTO. Auditorías en cooperación. “Es la combinación de varias auditorías ejecutadas por diferentes Entidades Fiscalizadores Superiores en sus respectivos países según un enfoque integrado de planificación”. CONCEPTO. Auditoría coordinada.

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AUDITORÍAS COORDINADAS

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Presentation Transcript

  1. AUDITORÍAS COORDINADAS Santiago, agosto de 2014

  2. CONCEPTO Auditorías en cooperación

  3. “Es la combinación de varias auditorías ejecutadas por diferentes Entidades Fiscalizadores Superiores en sus respectivos países según un enfoque integrado de planificación” CONCEPTO Auditoría coordinada

  4. Una auditoría coordinada como estrategia de creación de capacidades no es un fin en sí mismo. • Es un medio para hacer posible el aprendizaje conjunto a partir de cursos teóricos y la experiencia de trabajo. • Es una alternativa para desarrollar capacidades profesionales en auditoría de desempeño. • Y que también genera un producto de calidad. CONCEPTO Auditorías coordinadas

  5. CREACIÓN DE CAPACIDADES PRODUCTOS Y RESULTADOS Metodología de auditoría Informes de las EFS AUDITORÍAS COORDINADAS Informe Consolidado Área de conocimiento Benchmarking Red de especialistas Diálogo institucional Como estrategia de capacitación “Aprender haciendo” Aumento de lavisibilidad

  6. AUDITORÍAS COORDINADAS Asociaciones y diálogo Instituciones Multilaterales Diálogo EFS Instituciones multilaterales – Diálogo sobre tópicos, expertos y apoyo financiero EFS – creación de capacidades, desarrollo institucional y participación ciudadana Informes sobre temas de interés regional y global + =

  7. AUDITORÍAS COORDINADAS Como estrategia de capacitación

  8. AUDITORÍAS COORDINADAS Como estrategia de capacitación

  9. AUDITORÍAS COORDINADAS Creación de Capacidades

  10. AUDITORÍAS COORDINADAS Auditoría de Desempeño

  11. AUDITORÍAS COORDINADAS Entrenamiento

  12. ¡Muchasgracias! Anahi Maranhão anahimb@tcu.gov.br

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