1 / 25

KRIZA V TURIZMU Specifika mestnih turističnih destinacij

KRIZA V TURIZMU Specifika mestnih turističnih destinacij. 14.05.2009. KRIZA V TURIZMU Specifika mestnih turističnih destinacij. TURIZEM – verjetno najobčutljivejša dejavnost, v kateri so se vplivi finančne, ekonomske in socialne krize odrazili takoj.

candy
Télécharger la présentation

KRIZA V TURIZMU Specifika mestnih turističnih destinacij

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij 14.05.2009

  2. KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij TURIZEM – verjetno najobčutljivejša dejavnost, v kateri so se vplivi finančne, ekonomske in socialne krize odrazili takoj.

  3. KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij LJUBLJANA - statistični podatki za 2008: - prihodi: 367.553 - nočitve: 724.352

  4. KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij PLAN za 2009: - prihodi: 338.400 - nočitve: 676.800 cca 8% manj glede na leto 2008

  5. KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij STATISTIKA nočitev za prve štiri mesece 2009 JAN 29.962 ( - 12 % glede na 2008) FEB 26.228 ( - 22 % glede na 2008) MAR 33.659 ( - 28 % glede na 2008) APR 43.509 ( - 25 % glede na 2008) JAN – APR: 133.358 ( - 23 % glede na 2008)

  6. KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij LJUBLJANA v primerjavi z drugimi mestnimi destinacijami JAN, FEB 2009 • Budimpešta : - 20,5 % • Ljubljana: - 18,3 % • Valencija: - 14,6 % • Helsinki: - 11,4% • Graz: - 6,9% Vir: Statistika ECM/TourMIS

  7. KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij Od 724.352 nočitev v 2008 v Ljubljani • 95,5% tujih • 4,5% domačih Na prvem mestu so gostje iz Italije, na drugem iz Velike Britanije in na tretjem iz Nemčije.

  8. KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij STRUKTURA GOSTOV: • 20 % individualni turizem • 80 % poslovni turizem, od tega * 15% gostov, vezanih na poslovne in znanstveno poslovne dogodke, kongrese in konference; * 65% individualnih poslovnih obiskovalcev, obiskovalcev sejmov in političnih srečanj

  9. KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij DEJSTVO: Domači gost lahko nastopi v vlogi “rešitelja” turistične sezone v slovenskih termah, na Obali, na Gorenjskem…. ne pa v Ljubljani. To je bistvena razlika med turističnimi destinacijami v Sloveniji.

  10. KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij ODLOČITEV Ljubljane: Še bolj odločna in intenzivna usmeritev na (tujega) poslovnega gosta.

  11. KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij PROBLEM: finančna, ekonomska in socialna kriza pustoši (tudi) na naših ciljnih trgih: Italija: 4,020.000 brezposelnih Nemčija: 3,102.000 brezposelnih Španija: 3,033.000 brezposelnih Francija: 2,038.000 brezposelnih VB: 2,001.000 brezposelnih ZDA: 12,500.000 brezposelnih

  12. KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij REŠITEV: * povezovanje * podpora * sodelovanje

  13. KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij POVEZOVANJE • ključnih nosilcev turistične ponudbe v destinaciji • z drugimi turističnimi destinacijami v Sloveniji • različnih inštitucij, povezanih s turizmom, na lokalnem in nacionalnem nivoju

  14. KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij PODPORA • nosilcev turistične ponudbe v destinaciji • ustanovitelja, ki z rebalansom proračuna za 2009 zagotavlja dodatna sredstva za promocijo • na nacionalnem nivoju (pričakovan razpis MG za sofinanciranje dodatne promocije)

  15. KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij SODELOVANJE • z različnimi organizatorji pri pridobivanju poslovnih in kongresnih dogodkov • pri snovanju novih trženjskih orodij in oblik tržnega komuniciranja (Primer : PUSH UP SLOVENIA – najobsežnejša akcija tržnega komuniciranja Slovenije in Ljubljane na trgih VB, Beneluxa, Nemčije, Italije in Skandinavije).

  16. KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij POMEMBNO: Ne glede na krizo slediti strateškemu razvojnemu in trženjskemu načrtu turistične destinacije Ljubljana 2007 - 2013

  17. Strateški razvojni in trženjski načrt turistične destinacije Ljubljana 2007 – 2013

  18. Vizija Ljubljane 2013 s trženjskega vidika Mesto, ki ga je preprosto potrebno odkriti, užiti, okusiti, občutiti, DOŽIVETI. Majhno glavno mesto velikih dimenzij, uspešno, z visoko kakovostjo življenja, lahko dosegljivo in obvladljivo in vedno znova presenetljivo. Idealno za zmenke s Slovenijo in celo Evropo. OČARLJIVA IN DOŽIVLJAJSKO BOGATA EVROPSKA MESTNA TURISTIČNA DESTINACIJA, Z VISOKO KAKOVOSTJO BIVANJA IN PRIJETNO ATMOSFERO. MESTO, KI IGRA NA VSE ČUTE, VABI IN ZDRUŽUJE LJUDI.

  19. KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij Strateški cilji • Dva strateška kvantitativna cilja: • Povečanje obsega turističnega prometa • Povečanje turistične potrošnje • Dva strateška kvalitativna cilja: • Povečanje prepoznavnosti Ljubljane kot privlačne mestne turistične destinacije • Izboljšanje konkurenčnosti turistične destinacije Ljubljane skozi strategije diverzifikacije, diferenciacije ponudbe in učinkovitega upravljanja destinacije

  20. KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij Strategija turističnih proizvodov Ljubljana - Mesto za srečanja (City for Meetings) Ljubljana - Mesto umetnosti in kulture (City of Arts & Culture) Ljubljana - Mesto doživetij (City of Delights) Ljubljana - Mesto za odkrivanje Slovenije (City for Slovenia)

  21. KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij Glavni strateški cilj na področju poslovnega turizma (Ljubljana – MESTO ZA SREČANJA) Ljubljana še bolj utrdi svoj položaj med uveljavljenimi evropskimi kongresnimi destinacijami in središči za pomembna politična in diplomatska srečanja. Postane prepoznavna po kakovostni kongresni ponudbi in ponudbi okolja in funkcij mesta za poslovna, politična in diplomatska srečanja, ki jo dopolnjujejo privlačni in inovativni spremljevalni programi. Le-ti močno temeljijo na usmeritvah doživljajskega turizma.

  22. KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij Glavni strateški cilj na področju kulturnega turizma (Ljubljana – MESTO UMETNOSTI IN KULTURE) Ljubljana postane privlačna evropska mestna turistična destinacija, ki je razvila konkurenčno in prepoznavno ponudbo kulturnega turizma. Le-ta na edinstven način povezuje preteklost s sedanjostjo – moderna in inovativna evropska kulturna turistična destinacija z močno identiteto, ki izhaja iz njene zgodovine.

  23. KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij Glavni strateški cilj na področju doživljajskega turizma ( Ljubljana – MESTO DOŽIVETIJ) Ljubljana postane prepoznavna kot doživljajsko bogata mestna turistična destinacija, ki nudi pestrost doživetij, edinstvenost, povezanost, celovito izkušnjo in čustveno integrira obiskovalca v dogajanje v mestu.

  24. KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij Glavni strateški cilj na področju odkrivanja Slovenije (LJUBLJANA – MESTO ZA ODKRIVANJE SLOVENIJE) Ljubljana postane najbolj prepoznavna in privlačna vstopna točka v Slovenijo – vsak, ki hoče odkriti in na pravi način doživeti Slovenijo, začne z odkrivanjem v Ljubljani, ki predstavlja izhodiščno točko za odkrivanje zakladov Slovenije na njenem severu, jugu, vzhodu in zahodu …

  25. HVALA ZA POZORNOST www.visitljubljana.si

More Related