Ink p

1. Inköp Lönsamhetens nyckel

2. Inköpsbeslutet – lönsamhet beror på många faktorer

3. PRIS

4. Leveransvillkor

5. Betalningsvillkor

6. Lagringskostnader

7. Inköpsprocessen

8. Leveransvillkor Leveransvillkoren handlar om vem som tar riskerna när varan transporteras och vem som ska ta hand om kostnaderna för frakt och försäkringar. Detta påverkar företagets kostnader och risker.

9. Betalningsvillkor Betalningsvillkoren är viktiga för likviditeten för båda parter. I Sverige är 30 dagar vanligt, men det förekommer många andra varianter också. Betalar man efter avtalad tid får man betala dröjsmålsränta

10. Lagret och dess kostnader (Tillverkningsföretag), grossist och butik måste alla ha varor på lager för att kunna vara säkra på att ha det som behövs för dagen Man ser alltid till att ha varor i lager och när lagret minskar beställer man nya varor innan de gamla tagit slut Då behöver man ta hänsyn till hur mycket som förbrukas undertiden som de nya ska beställas. Det går alltså inte att vänta tills varan är slut – då kommer man att vara utan varor under en tid

11. Lagret och dess kostnader Vi läser exemplet i läroboken på s 32!

12. När är det dags att beställa nya varor? Beställningspunkten är den nivå där det är dags att beställa nya varor. Om man vet hur lång leveranstiden för varorna är, går det att räkna ut beställningspunkten.

13. Lagernivåer

14. Beställningspunkten

15. Vad kostar lagret? För att kunna räkna ut vad lagret kostar, behöver man värdera lagret vid ett par tillfällen under året. 1. Räkna alla varorna i lagret 2. Då har man inventerat 3. Ta antalet för varje enskild vara och multiplicera det med inköpspriset för varan 4. Slutligen summerar du alla värden 5. Du har då räknat ut lagervärdet

16. Genomsnittslager

17. Kapitalkostnad för lager Kapitalkostnaden för lagret räknas ut genom att man tar genomsnittslagret och multiplicerar det med en räntesats. Räntan som ett företag räknar med kallas för kalkylränta och är lika stor som den ränta man vill ha på investerat kapital. Kalkylräntan bestämmer varje företag för sig och är högre ju lönsammare företaget är.

18. Kapitalkostnad för lagret

19. Omsättningshastigheten – ett mått på effektiviteten När företag ska bedöma sin effektivitet i lagerhanteringen brukar man använda omsättningshastighet Det visar hur många gånger innehållet i lagret bytts ut under ett år En omsättningshastighet på fem betyder att lagret bytts ut fem gånger under året

20. Omsättningshastighet

21. Genomsnittlig lagringstid Man kan använda omsättningshastigheten om man vill veta hur länge en enskild vara legat i lager och räkna ut vad lagringskostnaden blivit för denna På så vis kan man sedan beräkna vad lagringskostnaden blivit

22. Varans lagringskostnad

23. Varans lagringskostnad

24. Minska kostnaderna för lagret Köpa stora kvantiteter men få dem levererade i små partier

25. Minska kostnaderna för lagret Ha kontroll över omsättningshastigheten för olika produkter och rensa ut varor med oacceptabelt låg omsättningshastighet

26. Minska kostnaderna för lagret Realisera varor som legat länge i lager

27. Minska kostnaderna för lagret Använda lagersystem som ger information till olika led i distributionskedjan eller inom företaget. Använda statistik och annan information för att styra inköpen

28. Just in time Uttrycket ”just in time” handlar om att öka lageromsättningshastigheten genom att minska lagret.