1 / 21

PA Kerajaan

PA Kerajaan. Agensi perunding PA. Kementerian Penerangan – PA Kerajaan.

catori
Télécharger la présentation

PA Kerajaan

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PA Kerajaan Agensiperunding PA

  2. KementerianPenerangan – PA Kerajaan • SejarahawalKementerianPeneranganbermulapadaawalabadke 20 denganwujudnyastesen-stesen radio yang merupakansalurankomunikasiterawaldinegaraini. Radio telahdigunakanuntukmenyebarkandakyahdan propaganda penjajah British danJepunbagimempengaruhimindadanmeraihsokonganmereka. Malayan Film Unit (MFU) melaluipenerbitanfilem-filemdigunakanbagimelancarkanperangsarafdangeraksarafterhadappengaruhkomunis yang mengancam Persekutuan Tanah Melayupadatahun 1948. Padatahun 1945, JabatanPerhubungan Raya ditubuhkandanmenjadisebahagianjenteraKerajaansertaditukarnamanyakeJabatanPerkhidmatanPenerangan (Federal Government's Information Services) padatahun 1950. PadaOktober 1959, Tuan Syed JaafarAlbartelahdilantiksebagaiMenteriMuda yang bertanggungjawabterhadapbidangpenerangandanpenyiaranpadaketikaitu. • Pada 1 Julai 1961, KementerianPenerangandanPenyiarantelahditubuhkandandiletakdibawahtanggungjawabPerdanaMenteripadaketikaituiaitu Yang TeramatMuliaTunku Abdul Rahman Putra Al-HajdandibantuolehseorangMenteriMuda, Encik Ismail bin Yusof.

  3. KementerianPenerangan • Pelancaranperkhidmatansiarantelevisyendalambentukhitamputihpadatahun 1963 memperlihatkanperkembanganpesatbidangpenyiaran. Studio pertamanya yang terletakdiDewanTunku Abdul Rahman, JalanAmpang, Kuala Lumpur. Padatahun 1978 siarantelevisyenwarnatelahdilancarkan. • Perkembanganpesatdalambidangpolitik, ekonomidansosialmemperlihatkanperananKementerianPeneranganbertambahdaripadahanyamengendalikanperkhidmatanpenerangandanpenyiarankepadapenyaluranberitadalamdanluarnegaramelaluipenyertaanPertubuhanBeritaNasional Malaysia (BERNAMA). • PerbadananKemajuanFilemNasional (FINAS) yang sebeluminidiletakkandibawahKementerianPerdagangandanIndustritelahmenyertaikementerianinipadatahun 1981 denganobjektifuntukmembangun, menggalakdanmemajukanindustriperfilemantempatan. WalaubagaimanapunapabilaKementerianKebudayaan, KeseniandanWarisanditubuhkanpadatahun 2004, FINAS telahdiletakkandibawah portfolio kementeriantersebut. • Jabatan Hal EhwalKhas (JASA) pula ditubuhkandibawahkementerianinipadatahun 2000 dengantujuanuntukmendidikdanmenerapkannilai-nilaimurnidalamkalanganrakyatpelbagaikaumkhususnyaorangMelayubagimemahamidanmenghayatisemangatkesetiaandancintakannegara.

  4. KementerianPenerangan – PA Kerajaan • KementerianPenerangankinidikenalisebagaiKementerianPenerangan, Komunikasi Dan Kebudayaan (KPKK) merupakansebuahkementerian yang menggabungkantiga portfolio kementeriansebeluminiiaitu ‘PENERANGAN’ daripadaKementerianPenerangan, ‘KOMUNIKASI’ daripadaKementerianTenaga, Air danKomunikasidan ‘KEBUDAYAAN’ daripadaKementerianPerpaduan, Kebudayaan, KeseniandanWarisan. Penggabunganiniadalahberikutandenganpenstrukturansemulakabinetselaridenganpelantikan YAB Dato’ Sri Mohd. Najib bin TunHaji Abdul RazaksebagaiPerdanaMenteri Ke-6 pada 3 April 2009. Penstrukturansemulasemuakabinettelahdiumumkanpada 9 April 2009 diPejabatPerdanaMenteri, Putrajaya. Kinikementerianinitelahdibahagikepada 3 sektoriaitusektorpenerangan, sektorkomunikasidanjugasektorkebudayaan. Jabatandanagensidarikementeriansebeluminitelahdiletakkandibawah KPKK. Bahagian-bahagiansokongan pula beradadibawahbahagianpengurusankementerian.

  5. KementerianPenerangan – PA Kerajaan BAHAGIAN PENGURUSAN • BahagianPengurusanSumberManusia • BahagianKewangan • Bahagian Pembangunan • BahagianAkaun • BahagianPengurusanMaklumat • PusatSumber SEKTOR PENERANGAN • Dasar & PerancanganStrategik • BahagianAntarabangsa (Penerangan) • BahagianPengursan & Analisismaklumat • BahagianPenyelarasan Media SEKTOR KOMUNIKASI • BahagianDasar • BahagianKemudahan • Bahagian Infra Struktur, AplikasidanTeknologi • BahagianKomunikasidanPerkhidmatan Pos • Unit KhidmatSokongan

  6. KementerianPenerangan – PA Kerajaan LatarbelakangKementerian • KementerianPenerangantelahditubuhkanpadatahun 1961. • Terdapat 4 buahjabatandibawahKementerianPeneranganiaituJabatanPenyiaran, JabatanPenerangan, JabatanFilem Negara danJabatan Hal EhwalKhas. SelainituterdapatsebuahbadanberkanuniaituPertubuhanBeritaNasional (BERNAMA). • KementerianPeneranganditerajuiolehseorangMenteridengandibantuolehduaorangTimbalanMenteridanseorangSetiausahaParlimen. • KetuaEksekutifKementerianPeneranganialahKetuaSetiausaha yang dibantuolehduaorangTimbalanKetuaSetiausahaiaituTimbalanKetuaSetiausahaDasardanTimbalanKetuaSetiausahaPengurusan. KetuaSetiausahaadalahpenasihatutamakepadaMenteridalamaspekperancangandanpenggubalandasar. • KetuaSetiausahajugaberperanansebagaipenggerakutamabagimemastikan program danaktivitiKementerian, jabatan-jabatansertaagensi-agensidibawahnyamencapaimatlamat yang ditetapkan.

  7. KementerianPenerangan – PA Kerajaan Visi • MenjadiagensipengurusanmaklumatdanperhubunganawamKerajaan yang terunggul, pelopor agenda negara, penjanadanpenyebarberitadanmaklumat yang sahih, cepat, tepatdanterkinikepadarakyat Malaysia danmasyarakatantarabangsa. Misi • MenegakdanmempertahankankewibawaanKerajaandannegaramelaluikefahamandankomitmenrakyat Malaysia maklumat yang disebarkanoleh media Kerajaan.

  8. KementerianPenerangan – PA Kerajaan Fungsi • Merancang, melaksana, menyelarasdanmenilaisemuladasardan program penerangan yang bertujuanmeningkatkanpenerimaanrakyatterhadapWawasan 2020 sertamerancang, melaksanadanmenyelaraskanperkhidmatanpengurusansertasistempenyampaian. Objektif • MenyampaidanmenyebarmaklumatrasmiKerajaan; • Mengurus media massadanmaklumatKerajaan; • MenimbangdanmeluluskanbahanpromosidanmesejKerajaan; • Menimbangdanmeluluskaniklankomersialuntuksiaran radio dantelevisyenmilikKerajaan; • Menentukanpihak-pihak yang akanmewakilikepentinganKerajaanuntukmengendalikanperkhidmatandankemudahanpenyiaranKerajaan; dan • Merancang, melaksana, menilaidanmerumuskankeberkesenanstrategipenyebaranmaklumat yang telahdijalankanberasaskankajian-kajiantertentusecarasaintifikdansistematik.

  9. Aktiviti PA Kerajaan 1. Memaklumkanpublikttgaktivitiagensikerajaan. Aktivitinyaberbagaidarimenghasilkanbahanpenerbitan (media- radio TV poster suratberitamenegnaitopiktertentu 2. Memastikankerjasamaaktifdlmrpogramanjurankerajaansptmarimengundi, kitarsemulapenggunaantalipingangkeledardll. 3. Menyuburkansokonganrakyatterhadap program danpolisi 4. Menanganiisudankrisissptpmasalahsetingganditanahkerajaan, tupahanminyakbanjir, politik, krisistenagadll. PA krisisinimemerlukanpemakluman, danperhubungandgnpasukanpenyelamat , keamanan. Beberapalangkahperludiambilutkmengatasikrisisadalahsptberikut: i. Usaha penangananiniperlulahdimulakandgnsistempemberitahuanawal. Latihanutkwaktukecemasan ii. Pengamal PA perlubolehmeramalmasalahdibhgnmanaygbekemungkinanmenjadikrisis. iii. Membukasemuasalurankomunikasi iv. PublikutamautkkrisisituperludikenalpastidanobjektifInformasinyaperludiberiperhatian.

  10. Aktiviti PA Kerajaan • Mempromosikan Negara keluar. Kerajaanperlumendapatsokonganutkaktivitidiluarnegara. Sptutkmenraikpelancongmelalui Tourism malaysia . Negara jugamahutonjolkanimejygbaikutktujuanpolitikPendapatygpositifolehneagarluarsgtpentingbagimenjalinkankerjasama. Neagaraperlumenonjolkannegarainisbgstabilutkmenarikpelaborasing. • Dan lain-lain sebablazimygmunasabah

  11. AktivitiygSeringdilaksanakan • Merujukkanpublikkpdpegawaiberkenaanygmenguruskanperkaraygdihadapi. • Menyalurkanrungutanpublik pd pihakygbertanggungjwab • Mengendalikanpertanyaan media • Menyediakaninformasiuntuk media • Menyalurkankenyataankerajaankpd media.

  12. HalanganDalam PA Kerajaan Terdapatduahalangan: • Sikap apathy publik (sikaptidakpeduli) Sikappublikygtidakamhuambiltahuttg program kerajaan. Tidakbekerjasamamalahmenentang. Sabotaj . Dll. • Legislative hostility Ygmenghalangkeberkesananperlaksanaan program. Peraturanygmengekangkreativiti.

  13. PA untukahlipolitik Tugas2 • Menyediakansiaran media mengenaifalsafahpolitik, pendirianttgisutertentudanjadualkempen • Taklimat media dansesilatarbelakangutkwartawan • Penulisanuscapan • Menjalinkanhubungandgnkumpulantettentudlmmasyarakatmaupunindividu • Menganjurkanpungutanpendapatdantinjauanutkmenentukanpopularitiahlipolitiktersebut. • Peluangbergambarutkliputan media • Memaksimakanliputan media • Membinaimejygmemberigambaranygmerekaadaperjuangansuciutkrakyat, bertenaga, kuatbekerja, bersihdanpengurusygcemerlang.

  14. Perunding PA Public Relations Consultancies • Saiz Berbagaimengikutjumlahkakitgn. Dari duaorangkpdlebih 1000 dimeratadunia. Skopperkhidmatanjugaberbagai . Besarataukecilsaiznya, merekamempunyaimatlamatserupaiaituutkmenasihatidanmelaksanakanperkhidmatanteknikalygdiperlukanutkmelaksanakansesuatu program ygdipersetujui. Konsultaninibolehberoperasisbgpenasihatkpdbahagian PA organisasiataumenjalankankeseluruhan program PA organisasiitu.

  15. Perunding PA Public Relations Consultancies • Faktorygmerangsangpertumbuhanperunding PA ialah: a) Peningkatanurbanisasi b) Berkembangnyabirokrasikerajaan c) Sistem media massadan ICT ygsemakincanggih. d) Berkembangnuakepenggunaan d) Permintaanutkinformasiolehpelanggan

  16. Perunding PA Public Relations Consultancies • Sebabkenapamenggunakanperunding PA a) Keranaorganisasibelummencapaitahapperbelanjaankeatas PA ygbolehmenjadijustifikasiutkmenubuhkan PA dalamannya. b) Utkmengendalikan tugas2 yg ad hoc sptpenyertaandlmpameranantarabangsa c) Menyediakanperkhidmatanpakarsptpenerbitanjurnaldalaman, PA korporatdankewangan, penajaandankutipandana.

  17. Perunding PA Public Relations Consultancies • Perundinganmembawabeberapakekuatankpd kempen2 PA. Keranamerekalebihobjektif • Merancangdanmelaksanakan program PA ygmenyeluruhdimana PA dalamantiadakepakarandan staff ygtiadakemahiranmelaksanakannya.

  18. Perunding PA Public Relations Consultancies • MemilihPerundingLuaran Dapatkannasihatdancangandari PA dalamankerana: i) pengamal PA tahu professional terbaikdlmbidangini. ii) PA dalamantahukekuatansetiapagensidanrekodprestasiagensiygberjaya. iii) firma bolehmemilihperundingberdasarkanpenilaiandarisegireputasidanrekodprestasi. Selidikidahulu iv) Utktujuanmelihatkebolehanagensikomisyenkanmerekautkmembuattinjauanttgsesuatukes. Nilailahkebolehanmerekadaripenegnadaliantinjauntersebut.

  19. PerkhidmatanPerundinganditawarkan Perunding PA khidmatpenuhmenawarkanperkhidmatanberikut: • Latihanberucapeksekutif. Merekadilatihmengenaiaktivitiehwalawamtermasukpenampilandiri. • Penyelidikandanpenilaian . Tinjauansaintifikutkmengukurpendapatdanpersepsipublik • Alatkomunikasiygperbagai. Persembahan multimedia danpenerbitancetakdanelektronikygberbagai. • Komunikasikrisis. Pengurusandinasihatittgapaygperludiperkatakandlmsuasanakecemasansepertimalapetakaataupenarikanbalikprodukdaripasaran • Analisis media. Media ygsesuaiditelitiutkmenjangakauikhalayaktertentu. • HubunganKomuniti. Pengurusandinasihatibgmnmendapatkansokonganpengurusandanpublikutk projek2 sptmembesarkankilangmereka.

  20. Perunding PA Public Relations Consultancies • Pengurusanacara/majlis. Sidang media, sambutanulangtahun, simposium, persidangankebangsaanmaupunperingkatantarabangsadirancangkandandilaksanakan. • Promosiproduk. Wakilorganisasiditempatkandi radio dan TV utkpublisiti. Beritadanceritadisediakanutk media cetak. • Hal ehwalawam. Bahandisediakanutktaklimatolehpihakberwajib, perakuanbadanperundangandantaklimatlatarbelakang. • KomunikasiKakitangan. Cara utkmemotivasikakitgndanmenignkatkanproduktivitidibincangkandgnpihakpengurusan • Positioning syakt. Menasihatiutk program2 identitikorporatygmenentukantempatsyktdanprodukkeluarannyadalampasaran. • HubunganKewangan. Pengurusandinasihatittgcaramenguruskanpengambilalihanoleh firma lain danmengkomunikasiknnaydgnefektifkpdpemegangsaham, penganalisissaham, danpelaborinstitusi.

  21. MasalahPerkhidmatanPerunding PA Program oleh firma PA mungkingagalmencapaimatlamatpelanggandanmasalahmungkintimbulygbolehmenyebabkanpelangganberhentidarimenggunakanperkhidmatanagensi/firma tersebut. • Tidakmemahamimasalahpelangganygunik • Tiadakomitmensepenuhmasakeranabyk program lain dilayanolehagensi. • Perlukantempohtaklimatyglebihpanjang. Terdapatsyktygkecewakeranabykmasadanwangdiperlukanutk firma PA menyelidikiorganisasidanmemberikancadangan. Olehitupermulaaan program PA mungkinmenghambilmasabermingguatau pun berbulan. • Hostiliti staff organisasi. Merekatidaksukakeranainimemberikanpersepsibahawamerekatidakberkebolehanmenjalankan program PA sendiri. • Panduanygjitudaripengurusanatasanorganisasidiperlukan. Para eksekutifatasanperlumengambilmasamemberitaklimatkpdkonsultan PA luaranini • Pelangganperlubolehberkongsisepenuhnyasemuainformasidgnkonsultanbiarpuniasulit. • Kos. Mahal. Dalambanyaksituasi, kerja2 PA ygrutinbolehdijalankanoleh staff PA dalaman

More Related