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Rôle de la Caisse Centrale de Garantie dans le développement de la PME et la TPME au Maroc

Rôle de la Caisse Centrale de Garantie dans le développement de la PME et la TPME au Maroc Taoufiq Lahrach Amman, juin 2013 The World Bank . Garantie Institutionnelle Publique : cas Maroc. Marché du crédit. Situation A Le marché est parfait . Situation B

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Rôle de la Caisse Centrale de Garantie dans le développement de la PME et la TPME au Maroc

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Presentation Transcript

  1. Rôle de la Caisse Centrale de Garantie dans le développement de la PME et la TPME au Maroc Taoufiq Lahrach Amman, juin 2013 The World Bank

  2. Garantie Institutionnelle Publique : cas Maroc Marché du crédit Situation A Le marché est parfait Situation B Le marché a failli (Etat Banquier) Situation C Correction des limites du marché • Garantie : • Effet de levier • Additionalité économique

  3. 2. Refonte du Système National de Garantie (SNG) M I N I S T E R E F I N A N A N C E S Avant la réfonte : (i)Plusieurs acteurs (ii) Dilution efforts publics (iii) Impact limité • Objectifs • Rationaliser • Repenser l’architecture • Renforcer Capacité Intervention Scénario retenu: Etat…………… : Acteur central PME/TPE…….. : Cible prioritaire CCG…………... : Opérateur unique

  4. 2. Refonte du Système National de Garantie (SNG) Caisse Centrale de Garantie • Création en 1949 • Etablissement public • Etablissement de crédit assimilé Garantie 3 domaines d’intervention stratégiques Cofinancement Fondspropres

  5. 2. Refonte du Système National de Garantie (SNG) Caisse Centrale de Garantie : Plan développement 2009-2012 3 principaux piliers

  6. 2. Refonte du Système National de Garantie (SNG) Pilier 1 : Offre de produitsgarantie Nouvelle offre produits épousant cycle de vie de l’entreprise Profitabilité Temps

  7. 2. Refonte du Système National de Garantie (SNG) 2. Caisse Centrale de garantie : Stratégie 2009-12 Pilier 1 : Offre de produitsgarantie

  8. 2. Refonte du Système National de Garantie (SNG) Pilier 2 : Re-engineering des Processus • Délégation aux banques • Processus décisionnel • Analyse risque • Limitation aux événements impactant le risque • Perte finale • Simplification des conditions

  9. 2. Refonte du Système National de Garantie (SNG) Pilier 3 : Déploiement Régional

  10. 3. Résultats et impacts _________________________ Volume des créditsgarantis 1998-2008 2009-2012 10 Milliards DH 8,5 Milliards DH

  11. 3. Résultats et impacts Situation au 31/12/2012 8 Milliards DH Encours des Crédits 2012 2012 6.000 TPME Sous portefeuille _________________________ 0,9% 14% 2008 2008 Crédits garantis/PIB Crédits garantis/Crédits TPME 0,3% 6%

  12. 3. Résultats et impacts Impact de la garantie de la CCG

  13. 4. Défis futurs au-delà de 2013 • Inclusion financière des TPE • Consolider / Accélérer la proximité • Innovation continue

  14. Merci pour votre attention Site Web: www.ccg.ma courriel: ccg@ccg.ma

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