1 / 8

Nové vzdělávací moduly pro řízení inovací a VaV v průmyslových firmách

Realizátor projektu: AC Innovation s.r.o. Nové vzdělávací moduly pro řízení inovací a VaV v průmyslových firmách reg . č. projektu CZ.1.07/3.2.11/02.0112 Obsah vzdělávacích modulů projektu TS Ing Petr Holec , CSc , AKTOP CR GSM 702 044 314 h olec.p @email. cz. Praha 12 .3.2014.

ciara
Télécharger la présentation

Nové vzdělávací moduly pro řízení inovací a VaV v průmyslových firmách

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Realizátor projektu: AC Innovation s.r.o. Nové vzdělávací moduly pro řízení inovací a VaV v průmyslových firmách reg. č. projektu CZ.1.07/3.2.11/02.0112 Obsah vzdělávacích modulů projektu TS Ing Petr Holec, CSc, AKTOP CR GSM 702 044 314 holec.p@email.cz Praha 12.3.2014

  2. Proč se zabývat inovacemi • Zhruba 50% hodnoty HDP vytvářejí inovace, zejména ty vycházející z výsledků výzkumu • Inovující firma je jen jedním prvkem inovačního prostředí, je třeba znát další prvky a jejich vazby • Není dnes možné dělat všechno, roste důležitost spolupráce • Také je třeba vědět, kdy je doba zralá na inovaci • Proces inovace je podpořen odborníky – manažery znalostí (transferu technologií) AC Innovation s.r.o. strana 2

  3. Životní cyklus výrobku či technologie • Výrobek i technologie časem zastarávají • Celý proces dobře znázorňuje S-křivka, včetně rozdílů mezi inkrementální a radikální inovací, inovace disruptivní • Jak vyhodnotit rentabilitu chystané inovace? • Čím je pro inovaci důležitý podnikatelský model? • Jak se liší inovace v MSP a ve firmě s globálními aspiracemi? • K čemu je dobrý technologický audit? • Jak můžeme využít ve svůj prospěch klastry? • Jakým způsobem podporuje naše inovace stát? (daňová politika) AC Innovation s.r.o. strana 3

  4. Umíme inovace dlouhodobě plánovat? • Technika plánování výzkumu: Technology foresight • Různé metody plánování výzkumu: • Metoda cestovních map (CFTP) • Metoda Delphi • Metoda divokých karet • Příklady • Finanční aspekty inovací - Použití diskontovaných finančních toků a jejich omezení - Použití reálných opcí AC Innovation s.r.o. strana 4

  5. Základy transferu technologií • Mezičlánek mezi komunitou akademickou a podnikatelskou, rozdílná kultura, jazyk, jiné priority • Doporučený postup při rozvoji spolupráce s VVO • Třístupňový evropský systém vzdělávání odborníků – projekt EuKTS • Elementární znalosti základního stupně: • analýza a řízení informací, • základy přípravy a řízení projektů, • vyhodnocení potenciálu komercializace (zběžné a hloubkové), • problematika ochrany duševního vlastnictví (včetně obsahu licenčních smluv), • základy vyjednávání, • základy marketingu nových poznatků (S2B) AC Innovation s.r.o. strana 5

  6. Prakticky použitelné nástroje KM • Test firemní kultury • Test komerčního potenciálu nového nápadu • Test životaschopnosti nově založené firmy • Podrobné příklady ze zahraničí • Zaměření vzdělávacích modulů je pojato pragmaticky, vede k lepšímu chápání problematiky a k možnosti využít v zahraničí osvědčené nástroje a postupy AC Innovation s.r.o. strana 6

  7. - DĚKUJI ZA POZORNOST - AC Innovation s.r.o.

  8. KONTAKT AC Innovation s.r.o Lisabonská 2394/4, Praha 9, PSČ 190 00 Email: info@acinnovation.cz Web: http://acinnovation.cz IČ: 6405261 AC Innovation s.r.o. strana 8

More Related