1 / 16

Goede samenwerking: vrijwilligers en beroepskrachten

Goede samenwerking: vrijwilligers en beroepskrachten. Workshop – 5 maart 2007. Lies Vermeulen. Opbouw workshop. Kennismaking Verhouding vrijwilliger – beroepskracht Competenties vrijwilligerscoördinator Trends Make a wish. 1. Kennismaking. Business card.

cicada
Télécharger la présentation

Goede samenwerking: vrijwilligers en beroepskrachten

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Goede samenwerking: vrijwilligers en beroepskrachten Workshop – 5 maart 2007 Lies Vermeulen

  2. Opbouw workshop • Kennismaking • Verhouding vrijwilliger – beroepskracht • Competenties vrijwilligerscoördinator • Trends • Make a wish

  3. 1. Kennismaking • Business card

  4. 2. Verhouding beroepskracht en vrijwilliger • Oefening: schaal ------------------------------------- Makkelijk moeilijk

  5. Plaats eigen organisatie? • Beïnvloedende factoren? • Profiel vrijwilliger: doelgroepvrijwilliger coachen? ... • Takenpakket bk/vw (gelijklopend, verschillend) • 1 vrijwilligerscoördinator, of meerdere beroepskrachten bij betrokken? • voor korte, sterk afgebakende of eenmalige activiteiten of langere engagementen • diversiteit vrijwilligersploeg • Doelstelling organisatie: welzijn, cultuur, sport, milieu, gezondheid...

  6. 3. Vrijwilligerscoördinator • Functiebenamingen (kennismaking) • Oefening: opleiding -> diploma -> vereiste competenties ( ≠ taken vrijwilligerscoördinator) -> kennis, vaardigheden, attitude • Inventaris (plenair)

  7. Niet exhaustieve lijst van competenties: • “managen van motivatie” • Kennis van (individuele) motivatie en verwachtingen vrijwilliger • Anders dan beroepskracht: band met organisatie valt samen met motivatie • Flexibel kunnen inspelen op motivatie - Afstemmen belangen vrijwilliger en doel organisatie (balans loyaliteit aan vw of organisatie?)

  8. ondersteunen/coachen van vrijwilligers: • individueel en in groep • Mbt persoon en mbt werk • Kennis van reglementering • Werkervaring/affiniteit doelgroep, werkveld nodig? • Organisatorische competenties: activiteiten, • Administratieve competenties • ...

  9. 3. Trends • Professionalisering wat? herkenbaar? 2. Veranderd vrijwilligersengagement wat? herkenbaar ? 3. 1 +2 = contradictie of opportuniteit?

  10. 2 stijlen vrijwilligersmanagement: programmamanagement & ledenmanagement (Lucas Meijs)

  11. Metafoor van de auto • Leden:10, samen aan 1 auto,... • Programma: 25, elk een taak,aan de band • Mix wenselijk afhankelijk van aard en doelstelling organisatie

  12. Oefening: discussie over managementstijlen • Identificatie vrijwilliger met organisatie? • Antwoord op professionalisering en kwaliteitscontrole? • Auto = product maar wat is product in welzijnswerk, ...? • Waar leren vrijwilligers meeste bij? • Verschil organisatie-oogpunt en vrijwilligers-oogpunt? • Hoe onmisbaar zijn individuele vrijwilligers? • Welke stijl in jullie organisaties nu? Wenselijke stijl in toekomst

  13. 5. Randvoorwaarden/aanbevelingen Make a wish !!!

  14. Betrokkenheid organisatie: visie -> vrijwilligersbeleid • Taakafbakening bk/vw • Transparantie: vw én bk • Functieprofielen • Hoe communiceren? • Inspraak vw’s?

  15. Middelen • Personeelsmiddelen • WerkingsmiddelenVergoeding, verzekering, attentie, vorming, rekrutering,... • Erkenning functie vrijwilligerscoördinator • Tijd • competentie-ontwikkeling heel organisatie

  16. Dank u wel voor de medewerking Lies Vermeulen Lies.Vermeulen@steunpunt.be 03/3661540

More Related