90 likes | 227 Vues
Kwaliteits-cultuur in onzekere tijden in V stappen. Marc Vermeulen, Tiasnimbas business school. Van risicomijdend naar risicozoekend !. Nieuwe aanpak. Prestatie/kwaliteit. Oude doet het beter dan nieuwe. Bestaande aanpak. tijd.
E N D
Kwaliteits-cultuur in onzekere tijden in V stappen Marc Vermeulen, Tiasnimbas business school
masterclass Van risicomijdendnaarrisicozoekend !
Nieuwe aanpak Prestatie/kwaliteit Oude doet het beter dan nieuwe Bestaande aanpak tijd Mulgan,G. (2007), Ready or Not? Taking innovation in the public sector seriously, London (NESTA);www.nesta.org.uk Innovators dilemma (naar Christensen 1997)
Hoe I Zorgvooronderbouwing in eenduidelijkevisie
Hoe II: optimaliseren over 3 assen effectiviteit efficacy efficientie
Hoe III: Teamsdoen het • Volledig dekkend voor • kerncompetenties • Vakman • Meester • Coach • Netwerk Zeggenschap I Experts III Inhuur II Professionals IV Instromers
Hoe IV: Leidinggeven in de toekomst • Weinigadministratiefgedoe • Variatie in ideeën • Fouten maken mag • Ruimtevoorpersoonlijkepassie (‘hobby’) • Is zelfdeskundigeonder de deskundigen (Goffee R. and G.Jones (2007) 'Leading Clever People' in: harvard business review march 2007 pp 1-7 (reprint)) • Pedagogisch/ethischfeilloos • Politiekpassendincorrect • Beheersmatiggeheel op orde • Ten minste evidence informed • Sluitendecoalitiebestuur, docenten, leerlingen/ouders Leidinggevenaan professionals: weldoen! Bewustondeugend = Maatschappelijkondernemerschap
Hoe V Naming & shaming in de goede volgorde Samuel JohnsonNothingconcentratesone'smindsomuch as the realizationthatone is going to behanged in the morning