1 / 16

Evenwicht tussen mens en werk

Evenwicht tussen mens en werk. Maatschappelijke Context. Economische Context. Doelstellingen Strategie Structuur Processen. Aanwerven Verlonen Evalueren Ontwikkelen. MEDEWERKERS. PERSONEELS -BELEID. ORGANISATIE. TAKEN. Strategie. Veranderingen begeleiden.

cole
Télécharger la présentation

Evenwicht tussen mens en werk

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Evenwicht tussen mens en werk Maatschappelijke Context Economische Context Doelstellingen Strategie Structuur Processen Aanwerven Verlonen Evalueren Ontwikkelen MEDEWERKERS PERSONEELS-BELEID ORGANISATIE

  2. TAKEN Strategie Veranderingen begeleiden Personeelsbeleid bepalen Dienstverlening Afstemmen beleid en wetgeving Medewerkers ondersteunen Administratie Uitvoeren Automatiseren Evenwicht tussen mens en werk Maatschappelijke Context Economische Context Doelstellingen Strategie Structuur Processen Aanwerven Verlonen Evalueren Ontwikkelen MEDEWERKERS PERSONEELS-BELEID ORGANISATIE

  3. Arbeids- en huishoudelijk reglement • Elke werkgever is verplicht om een arbeidsreglement op te stellen. • Elke werkgever mag een huishoudelijk reglement hebben. • Wat moet en wat mag er in het arbeidsreglement staan?

  4. Arbeidsovereenkomst • Vele verschillende types van arbeidsovereenkomsten: bepaalde duur, onbepaalde duur, handelsvertegenwoordigers, bedienden, arbeiders, studenten, … • Verschillende clausules

  5. Loon, loonoptimalisaties, loonbeleid • Betaal niet teveel maar … betaal ook niet te weinig. • Weet wat je op lange termijn wil betalen.

  6. Schorsingen • Discussies aangaande oa. tijdskrediet? Rechten en plichten

  7. Arbeidsduur en flexibiliteit • Grenzen: hoeveel uren mag een bedrijf zijn werknemers laten werken? • Weekgrens • Daggrens • Werkperiode • Overuren

  8. Policies • Spelregels voor: • het gebruik van internet op het werk • Telefoon • GSM • Bedrijfswagen • Maaltijdcheques • Groepsverzekering • Hospitalisatieverzekering

  9. Einde loopbaan • Generatiepact: http://www.sd.be • Basisidee: oudere werknemers langer laten werken of opnieuw aan de slag helpen • Ervaringsfonds: http://meta.fgov.be/pc/pce/pceb/nlceb14.htm • Andere eindeloopbaanthema’s zijn brugpensioen en tijdskrediet

  10. Steunmaatregelen vanuit de overheid … • Eerste aanwervingen • IBO • Bijzondere doelgroepen • Jongeren • Ouderen • Allochtonen • Laaggeschoolden • Mindervaliden • …

  11. Vennoten / Bestuurders / Schijnzelfstandigheid • Welke criteria gelden er?

  12. Werving en selectie/interimarbeid personeelsplanning Hoe pak je dit aan?

  13. Functiebeschrijvingen • Een vereiste voor bepaalde kwaliteitslabels zoals VCA, ISO-norm, … • Een must voor een goed personeelsbeleid • Waarom gebruiken?

  14. Verzuimbeleid Wat is verzuim? • Types ziekteverzuim • Kosten van verzuim: de Bradford-factor

  15. Interne communicatie /tevredenheid/ verloop/exitgesprekken • Hoe plant en organiseert u uw interne communicatie? • Wat is het nut van een tevredenheidsonderzoek? • Waarom zou u deze tevredenheid willen meten? • Welke verbanden zijn er met verzuim en verloop? • Wat is het belang en wat zijn de doelstellingen van een exitgesprek? • Hoe bereid ik een exitgesprek voor?

  16. Hygiënefactoren Wat moet er zijn voor je echt kan beginnen ? • Correct en tijdig het loon uitbetalen • Administratief in orde • Juridisch in orde • Primaire arbeidsvoorwaarden

More Related