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Contrat régional de développement économique

Contrat régional de développement économique. GROUPE DE TRAVAIL Agriculture et Agro-Industries 26 novembre 2010 à 15h30. Agenda. 1/ Accueil et introduction : rappel des objectifs et de la méthodologie

denis
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Contrat régional de développement économique

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Presentation Transcript

  1. Contrat régional de développement économique GROUPE DE TRAVAIL Agriculture et Agro-Industries26 novembre 2010 à 15h30

  2. Agenda 1/ Accueil et introduction : rappel des objectifs et de la méthodologie 2/ Partage des éléments clés du diagnostic sur le thème « Agriculture et Agro-Industries » 3/ Identification des orientations stratégiques et des objectifs structurants – travail en 3 sous groupes 4/ Synthèse des sous groupes et conclusion

  3. Agenda 1/ Accueil et introduction : rappel des objectifs et de la méthodologie 2/ Partage des éléments clés du diagnostic sur le thème « Agriculture et Agro-Industries » 3/ Identification des orientations stratégiques et des objectifs structurants – travail en 3 sous groupes 4/ Synthèse des sous groupes et conclusion

  4. Accueil et introduction • Rappel des objectifs du Contrat Régional de Développement Economique 2010 : • Proposer et comprendre une photographie la plus exacte des défis économiques et des mutations en cours de l’économie régionale • Renouveler l’ambition régionale dans ce contexte de profondes mutations • Se doter d’une stratégie à 5-10 ans et d’objectifs partagés • Adapter et rénover le dispositif actuel d’accompagnement aux entreprises et de soutien au développement économique • Proposer une gouvernance économique locale, fondée sur le partenariat

  5. Une méthode d’élaboration en trois phases Juillet 2010 • 8 ateliers transversaux sur l’économie et le développement territorial • Une concertation ouverte en ligne • Une séance de clôture et de restitution des Assises Octobre 2010 Décembre 2010 Avril 2011 Adoption du CRDE 16 mai 2011

  6. Les objectifs des ateliers • Les objectifs des ateliers et des groupes de travail • Un débat avec les partenaires sur le rôle de la Région en matière de développement économique • Un partage des priorités • La meilleure compréhension des besoins et attentes des entreprises • L’échange d’expériences • L’esquisse de pistes d’actions et de dispositifs

  7. Agenda 1/ Accueil et introduction : rappel des objectifs et de la méthodologie 2/ Partage des éléments clés du diagnostic sur le thème « Agriculture et Agro-Industries » 3/ Identification des orientations stratégiques et des objectifs structurants – travail en 3 sous groupes 4/ Synthèse des sous groupes et conclusion

  8. Des évolutions de la PAC à horizon 2013 interrogeant l’avenir du secteur agricole haut-normand Une aide de base à l’hectare (avec plafonnement pour les grandes exploitations) Modification des règles d’attribution des aides (découplage…) Une aide complémentaire pour services environnementaux rendus Quelle régulation des marchés en 2013 ? Suppression des quotas laitiers à horizon 2015 Modes de régulation des marchés Suppression progressive des quotas sur le sucre

  9. Un retard marqué sur l’agriculture biologique, notamment par rapport à la Basse-Normandie Nette Progression à mi-2009 par rapport à 2008 : + 25% d’exploitations +19% de surfaces agricoles En 2008 87 agriculteurs soit 4 133 ha. 0,5% de la SAU • Une offre insuffisante… • Des laiteries à la recherche de producteurs (prime de 30€/1 000 L offertes en moyenne) • Normandie Viande Bio à la recherche de nouveaux élevages • Tensions sur l’offre de produits maraîchers bio Basse-Normandie En 2008 : > 500 agriculteurs 30 000 ha. 2,3% de la SAU

  10. IAA : un poumon économique malgré une place dans l’économie régionale relativement modeste 285 établissements 10 000 emplois 5ème employeur industriel régional (1,5% de l’emploi salarié régional) CA Global = 3,9 Mds€ 23,8% à l’exportation

  11. Des effectifs industriels concentrés dans les industries alimentaires diverses* et sur l’agglomération rouennaise Une concentration sur l’agglomération rouennaise Industrie du poisson 22% de l’emploi industriel dans le bassin d’emploi de Dieppe * Fabrication industrielle de pain et pâtisserie fraîche, biscuiterie, biscotterie, pâtisserie, fabrication de sucres, chocolat, pâtes alimentaires, transformation du thé et du café, fabrication de condiments et assaisonnements, fabrication d’aliments adaptés aux enfants et diététiques

  12. Une industrie agro-alimentaire marquée par la présence de grands unités de transformation de produits d’importation Région leader dans la transformation du thé et du café ainsi que dans la chocolaterie-confiserie… • 630 emplois = 18% des salariés métropolitains

  13. Un secteur industriel diversifié et robuste mais qui doit trouver des perspectives de croissance à plus forte valeur ajoutée Un cœur économique dynamique et offrant des perspectives positives Des secteurs en devenir à valeur ajoutée faible ou moyenne

  14. nov&a : un bon exemple du travail partenarial pour une valorisation des agro-ressources compétitive et innovante Un réseau dense de compétences pour alimenter la croissance verte (bio-matériaux, bio-énergies et chimie verte) Cellule de transfert de technologies et école Partenaires Réseau consulaire Réseaux agricoles Banque et assurance Représentants syndicaux

  15. Les principaux enjeux de l’atelier Objectif : accompagner le secteur agricole face aux changements et exploiter les potentiels de développement en valorisation alimentaire et non-alimentaire Capter davantage de valeur ajoutée par la valorisation alimentaire et non-alimentaire Anticiper les effets de la réforme de la PAC et accompagner les producteurs Favoriser le rapprochement entre les acteurs et entre les acteurs et le territoire

  16. Agriculture et agro-industries Les enjeux traduits dans des discussions en ateliers de travail Agriculture et Agro-Industries Accompagnement des acteurs de la production face aux changements Une dynamique d’économie locale pour stimuler la filière agro-industrielle Valeur ajoutée, valorisations alimentaire et non-alimentaire des agro-ressources

  17. GROUPE 1 : accompagnement des acteurs de la production face aux changements Accompagnement des acteurs de la production face aux changements Les points spécifiques de discussion • Anticipation des impacts liés aux évolutions à venir de la Politique Agricole Commune • Accompagnement des acteurs vers de nouveaux modes de production • Pérennisation des exploitations respectueuses de l’environnement • Préservation du foncier agricole • Amélioration de l’attractivité « Métiers » et maintien de l’emploi agricole

  18. GROUPE 2 : valeur ajoutée, valorisations alimentaire et non alimentaire des agro-ressources Valeur ajoutée, valorisations alimentaire et non-alimentaire Les points spécifiques de discussion • Valorisation du potentiel agricole à travers l’appareil agro-industriel • Développement équilibré des valorisations alimentaire et non-alimentaires • Développement de nouveaux axes de valorisation • Structuration et organisation d’une filière forêt – bois • Soutien à l’innovation et à la R&D dans le tissu de PME – PMI face aux nouvelles exigences

  19. GROUPE 3 : une dynamique d’économie locale pour stimuler la filière agro-industrielle Une dynamique d’économie locale pour stimuler la filière agro-industrielle Les points spécifiques de discussion • Développement des liens entre les structures de production, de transformation et de distribution/commercialisation • Renforcement de la stratégie commerciale et prospection de nouveaux marchés • Développement des circuits courts et encouragement de la proximité géographique entre productions, transformateurs et consommateurs • Développement agriculture péri-urbaine • Développement de l’agro-tourisme

  20. Agenda 1/ Accueil et introduction : rappel des objectifs et de la méthodologie 2/ Partage des éléments clés du diagnostic sur le thème « Agriculture et Agro-industries » 3/ Identification des orientations stratégiques et des objectifs structurants – travail en 3 sous groupes 4/ Synthèse des sous groupes et conclusion

  21. Agenda • 1/ Accueil et introduction : rappel des objectifs et de la méthodologie • 2/ Partage des éléments clés du diagnostic sur le thème « Agriculture et Agro-industries » • 3/ Identification des orientations stratégiques et des objectifs structurants – travail en 3 sous groupes • GROUPE 1 : Accompagnement des acteurs de la production face aux changements • GROUPE 2 : Valeur ajoutée, valorisations alimentaire et non alimentaire des agro-ressources • GROUPE 3 : Une dynamique d’économie locale pour stimuler la filière agro-industrielle • 4/ Synthèse des sous groupes et conclusion

  22. Les règles du jeu • Nous avons besoin de votre avis • Sur le rôle de la Région en matière de développement économique • Pour esquisser de pistes d’actions et d’amélioration des dispositifs • Sur le partage des priorités • Nommer un rapporteur par groupe qui sera responsable de la synthèse des travaux • Tenir le timing proposé • Considérer Ernst & Young comme un animateur

  23. GROUPE 1 : accompagnement des acteurs de la production face aux changements • Quel est le périmètre de réflexion ? • Nouveaux modes de production et accompagnement des acteurs (modèles et structures de production…) • Gestion anticipative des impacts de la PAC • Systèmes de production et contraintes environnementales • Leviers d’action sur : • L’accès aux ressources foncières • La transmission et la reprise d’activités • L’attractivité des métiers et des exploitations haut-normandes

  24. GROUPE 1 : accompagnement des acteurs de la production face aux changements Question introductive • Quel élément du diagnostic retenez-vous ? Quelle priorité ? 10 min

  25. GROUPE 1 : accompagnement des acteurs de la production face aux changements Question n°1 • Sur cette thématique particulière, la Région a-t-elle un rôle à jouer ? • Oui / non / partiellement • Quel doit être son rôle ? 25 min

  26. GROUPE 1 : accompagnement des acteurs de la production face aux changements Question n°2 • Comment mieux accompagner les acteurs de la production dans l’anticipation et l’absorption des changements, notamment liés la réforme de la PAC ? • Libéralisation des marchés • Dérégulation • Structures de production • Arrêt des quotas • Services environnementaux • …

  27. GROUPE 1 : accompagnement des acteurs de la production face aux changements Question n°3 • Quel levier d’amélioration de l’accès au foncier (cas des JA) et de gestion de la pression foncière péri-urbaine ? • Pression foncière péri-urbaine • Coût d’accès pour les exploitants • …

  28. GROUPE 1 : accompagnement des acteurs de la production face aux changements Tri des propositions / pistes d’action

  29. Agenda • 1/ Accueil et introduction : rappel des objectifs et de la méthodologie • 2/ Partage des éléments clés du diagnostic sur le thème «  Agriculture et Agro-industries  » • 3/ Identification des orientations stratégiques et des objectifs structurants – travail en 3 sous groupes • GROUPE 1 : Accompagnement des acteurs de la production face aux changements • GROUPE 2 : Valeur ajoutée, valorisations alimentaire et non-alimentaire des agro-ressources • GROUPE 3 : Une dynamique d’économie locale pour stimuler la filière agro-industrielle • 4/ Synthèse des sous groupes et conclusion

  30. Les règles du jeu • Nous avons besoin de votre avis • Sur le rôle de la Région en matière de développement économique • L’esquisse de pistes d’actions et d’amélioration des dispositifs • Sur le partage des priorités • Nommer un rapporteur par groupe qui sera responsable de la synthèse des travaux • Tenir le timing proposé • Considérer Ernst & Young comme un animateur

  31. GROUPE 2 : valeur ajoutée, valorisations alimentaires et non alimentaires des agro-ressources • Quel est le périmètre de réflexion ? • Développement équilibré des valorisations alimentaires (y compris pêche) et non alimentaires • Valorisation du potentiel agricole à travers l’appareil agro-industriel local ou non local • Recherche et développement de nouveaux leviers de développement (production biologique, démarches qualité, certification…) • Soutien à l’innovation et la R&D au sein du réseau de PME – PMI

  32. GROUPE 2 : valeur ajoutée, valorisations alimentaires et non alimentaires des agro-ressources Question introductive • Quel élément du diagnostic retenez-vous ? Quelle priorité ? 10 min

  33. GROUPE 2 : valeur ajoutée, valorisations alimentaires et non alimentaires des agro-ressources Question n°1 • Sur cette thématique particulière, la Région a-t-elle un rôle à jouer ? • Oui / non / partiellement • Quel doit être son rôle ? 25 min

  34. GROUPE 2 : valeur ajoutée, valorisations alimentaires et non alimentaires des agro-ressources Question n°2 • Comment renforcer la valorisation alimentaire ? • Levier montée en gamme / positionnement ou niveau de transformation • Sur les transformations issues de produits importés • Sur les transformations actuelles et potentielles • Démarches qualité et certification • Montée en gamme • Appareil agro-industriel • …

  35. GROUPE 2 : valeur ajoutée, valorisations alimentaires et non alimentaires des agro-ressources Question n°2 Fait Pas fait Niveau de transfo. Gamme

  36. GROUPE 2 : valeur ajoutée, valorisations alimentaires et non alimentaires des agro-ressources Question n°3 • Comment renforcer les activités de valorisation non-alimentaire des agro-ressources et en trouver de nouvelles ? • Biomasse • Bio-matériaux • Agro-chimie • … Bois Céréales Mer Lin / chanvre

  37. GROUPE 2 : valeur ajoutée, valorisations alimentaires et non alimentaires des agro-ressources Tri des propositions / pistes d’action

  38. Agenda • 1/ Accueil et introduction : rappel des objectifs et de la méthodologie • 2/ Partage des éléments clés du diagnostic sur le thème «  Agriculture et Agro-industries  » • 3/ Identification des orientations stratégiques et des objectifs structurants – travail en 3 sous groupes • GROUPE 1 : Accompagnement des acteurs de la production face aux changements • GROUPE 2 : Valeur ajoutée, valorisations alimentaire et non alimentaire des agro-ressources • GROUPE 3 : Une dynamique d’économie locale pour stimuler la filière agro-industrielle • 4/ Synthèse des sous groupes et conclusion

  39. Les règles du jeu • Nous avons besoin de votre avis • Sur le rôle de la Région en matière de développement économique • L’esquisse de pistes d’actions et d’amélioration des dispositifs • Sur le partage des priorités • Nommer un rapporteur par groupe qui sera responsable de la synthèse des travaux • Tenir le timing proposé • Considérer Ernst & Young comme un animateur

  40. GROUPE 3 : une dynamique d’économie locale pour stimuler la filière agro-industrielle Quel est le périmètre de réflexion ? • Développement de nouveaux liens entre la production, la transformation et la distribution/commercialisation • Renforcement des stratégies commerciales et de prospection • Développement des circuits courts • Développement des activités récréatives (agro-tourisme…)

  41. GROUPE 3 : une dynamique d’économie locale pour stimuler la filière agro-industrielle Question introductive • Quel élément du diagnostic retenez-vous ? Quelle priorité ? 10 min

  42. GROUPE 3 : une dynamique d’économie locale pour stimuler la filière agro-industrielle Question n°1 • Sur cette thématique particulière, la Région a-t-elle un rôle à jouer ? • Oui / non / partiellement • Quel doit être son rôle ? 25 min

  43. GROUPE 3 : une dynamique d’économie locale pour stimuler la filière agro-industrielle Question n°2 • Comment intensifier les liens entre les acteurs régionaux au sein de la chaîne de valeur agro-alimentaire ? • Innovation • Relations production/transformation/consommation

  44. GROUPE 3 : une dynamique d’économie locale pour stimuler la filière agro-industrielle Question n°3 • Comment intensifier les liens entre les acteurs et le territoire ? • Marque / identité régionale • Agro-tourisme • Circuits courts …

  45. GROUPE 3 : une dynamique d’économie locale pour stimuler la filière agro-industrielle Tri des propositions / pistes d’action

  46. Agenda 1/ Accueil et introduction : rappel des objectifs et de la méthodologie 2/ Partage des éléments clés du diagnostic sur le thème «  Agriculture et Agro-industries  » 3/ Identification des orientations stratégiques et des objectifs structurants – travail en 3 sous groupes 4/ Synthèse des sous groupes et conclusion

  47. Synthèse des sous groupes et conclusion Accompagnement des acteurs de la production face aux changements Une dynamique d’économie locale pour stimuler la filière agro-industrielle Présentation des synthèses des travaux de groupe Valeur ajoutée, valorisations alimentaire et non-alimentaire des agro-ressources

  48. Synthèse des sous groupes et conclusion Accompagnement des acteurs de la production face aux changements Une dynamique d’économie locale pour stimuler la filière agro-industrielle Présentation des synthèses des travaux de groupe Valeur ajoutée, valorisations alimentaire et non-alimentaire des agro-ressources

  49. Synthèse des sous groupes et conclusion Accompagnement des acteurs de la production face aux changements Une dynamique d’économie locale pour stimuler la filière agro-industrielle Présentation des synthèses des travaux de groupe Valeur ajoutée, valorisations alimentaire et non-alimentaire des agro-ressources

  50. Les prochaines étapes

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